A kísérleti projekt lényege - amelyet a Person Group digitális marketingügynöksége, a The Cave -, hogy az újonnan belépő szakemberek minél könnyebben integrálódhassanak az ügynökség kultúrájába. tovább..

Talán az egyik legveszélyesebb tévhit, mert abba a hitbe ringatja a szervezetet, hogy a "probléma megoldva"- pipa. Ez pedig komoly kockázat, hívja fel a figyelmet Cser Adrienn, tehetségmenedzsment szakértő. tovább..

Úgy tűnik, már nem akarunk olcsó munkaerővel versenyző "összeszerelő" ország lenni, legalábbis az NGM gazdaságfejlesztésért felelős államtitkára szerint. Lepsényi István a think.BDPST konferencián azt mondta, hogy korábban a mennyiségi munkahelyteremtés volt a cél, addig mára magyar kormány új célja az lett, hogy limitált mennyiségű, de magasan képzett munkaerő várja a nemzetközi szereplőket, írja a Napi.hu. tovább..

10-15 év múlva az automaták minden harmadik amerikai munkahelyet kiválthatnak. Különösen, a nagyobb hozzáadott értéket nem teremtő fizikai munkakörök vannak veszélyben, derül ki a PwC tanulmányából, amiről a Világgazdaság számolt be. tovább..

Bizonyára mindannyian hallottunk olyan eseteket, amikor egy munkavállaló új főnököt kapott, aki a dolgozó év közbeni, folyamatos jó teljesítménye dacára „lehúzta” az éves teljesítményértékelésén, mely adott esetben a juttatásaira, így munkakedvére is kihatással volt. Ilyen esetek nemcsak a sokszor külföldön székelő, virtuális menedzserek jellemezte multikörnyezetben fordulnak elő, hanem a kis és középvállalkozások világában is. tovább..

Egy magyarok által fejlesztett termék is bekerült a világ legjobb humánerőforrás-technológiai startupjai közé Londonban, a világ legnagyobb HR-technológiai konferenciáján. tovább..

Az nem kérdés, hogy a technológiai fejlődés ezt lehetővé teszi, egyelőre a "robotokat", automatizált folyamatokat, algoritmusokat emberek irányítják, írják. Kár a "régi szép időket" emlegetni, a változás adott, a helyzethez alkalmazkodni kell, kérdés kinek mennyire sikerül partneri viszonyba kerülnie a technológiával, írja Shelly Palmer a LinkedInen. tovább..

Új e-mail, jelez a telefon új üzenet, rá kell nézni egy breaking news hírre, a közösségi oldalon is jött egy értesítés, mellesleg dolgozni is kéne valamit... Vannak munkahelyek, ahol a közösségi oldalak használatát meg is tiltják a munkáltatók, ma azonban, amikor sok munkáltató azon keresztül is kommunikál, akár a cégről, akár céges közösségi felületeken a munkavállalókkal, így használatuk nehezen kiküszöbölhető. A figyelem pedig óhatatlanul terelődik, annyi helyen kell egyszerre jelen lenni, lehetőleg azonnal reagálni. Általában már a reggelt okoseszközünkkel „összenőve” indítjuk, és naponta 150-szer nézünk rá. De hogyan tudunk így bármiben is elmélyülni? tovább..

ATM-ek, jegyautomaták, önkiszolgáló pénztárak, drón "postások" és raktárosok, és még sorolhatnánk azokat a munkaköröket, ahol már átvette az ember helyét az automatizáció. A Portfolio a McKinsey kutatása alapján térképezte fel a helyzetet. tovább..

2014-ben a magyar cégek 8 százaléka vett igénybe felhőalapú szolgáltatást, ami jelentősen elmarad a 19 százalékos uniós átlagtól, a világátlagtól pedig teljesen leszakadtunk: egy 2015-ös nemzetközi felmérés szerint minden második HR rendszer bevezetése már a felhőből történik. Persze nem nálunk. Vajon mikor fognak élni ezzel a lehetőséggel a cégek? Erről kérdeztünk HR-vezetőket. tovább..

Már nem a jövő zenéje az automatizáció a logisztikai cégeknél sem, hanem a mindennapok része. Különösen, hogy az egyébként hiányzó munkaerőt technológiával lehet pótolni, írja a Magyar Idők. tovább..

Nemrégiben egy HR-es cikkét tettem közzé erről a fajta interjúzásról, majd alig rá egy hétre egy mentoráltam pont találkozott is e „remek” módszerrel. Írt is egy beszámolót Jobangel HR Blogjába, ami élő tapasztalatokkal szolgál a módszer árnyoldalairól és nehézségeiről. tovább..

Az okostelefon használata egyre elterjedtebb, és egyre többen vesznek igénybe olyan mobilapplikációkat, melyek a munkát, az intéznivalókat, a tervek megvalósítását megkönnyítik. Van olyan alkalmazás, amely az ügyeink nyomon követését segíti, a másik a munkahelyi közösség kommunikációját támogatja, és olyat is találunk, amely a saját weboldalunk látogatottságát, statisztikáját mutatja meg. Természetesen azok a munkavállalók használják főként a mobilt, akik nincsenek helyhez kötve, akár a munkahelyen belül, az irodák között mozognak, vagy gondoljunk a kalauzokra, akik már mobiltelefonnal tudják ellenőrizni a digitális jegyeket. tovább..

A munkaidőnk 49 százalékában végzünk olyan tevékenységeket, amelyeket automatizálni lehet a jelenleg meglévő technológiákkal, derül ki a a McKinsey Global Institute legfrissebb tanulmányából, amelyről a Portflio írt. tovább..