Megjelent: 3 éve

Jövőre 10 százalékos béremelésre lenne szükség a Volánnál

A hároméves bérmegállapodás 2019. évre szóló 5 %-os tételének újratárgyalását szorgalmazta a napokban megtartott közgyűlésén a Közlekedési Munkástanácsok Szövetsége (KMSZ) - derül ki lapunkhoz elküldött sajtóközleményükből.

A Szövetség hangsúlyozta, hogy a 2017. és a 2018. évre szóló kétszámjegyű keresetfejlesztés javította a munkavállalói hangulatot, ám a 2019. évre tervezett 5 % komoly elégedetlenségi hullámot gerjesztene. Ezért, annak ellenére, hogy érvényben van a hároméves bérmegállapodás, mielőbbi tárgyalásokat sürgetnek a jövő évi bérfejlesztésről. Ugyancsak határozott véleményt fogalmaztak meg a korkedvezmény kérdésében.

Hangsúlyozták, tisztában vannak azzal, hogy a korábbi rendszer már nem támasztható fel, ám „megszüntetve-megőrizve” módon a régi és egy új munkaanyag szintéziséből kellene összeállítani egy viszonylag elfogadható változatot. Ennek érdekében felhívják a szakszervezeti konföderációk
figyelmét, hogy mielőbb kezdeményezzenek érdemi tárgyalásokat kormányzati tényezőkkel.

A Szövetség a Munka Törvénykönyve (MT) kapcsán is javasol módosításokat. Nagy ívű változásokban nem reménykednek, ám egy-két témában tárgyalást igényelnének. Ilyen például a munkaközi szünet, ami az állami cégeknél 2012 óta nem része a munkaidőnek. A közszférában és
a versenyszférában ez a tétel az MT alapján helyi szintű egyeztetés tárgya lehet. A többségi tulajdonú állami társaságoknál az MT szabályozása kötelező érvényű. A Szövetség indítványozza, hogy az MT helyezze vissza a helyi szintű döntési kompetencia körébe a munkaközi szünet
kérdését.

Felvetődött, hogy egyes városokban az autóbuszvezetőknek a kritikus munkaerőhiány miatt olyan nagyságú túlóramennyisége halmozódik fel, hogy meghaladhatja az MT-ben engedélyezett mértéket. A témában a KMSZ sürgős intézkedést vár a döntéshozóktól.

Voltak szervezetek, amelyek kifogásolták, hogy nem kapnak meghívást a különböző régiós szintű egyeztetésekre. Elhangzott, hogy ugyan nem reprezentatív szervezetek, ezért aláírási jogosultságuk nincs, ám az MT szerint is részvételi jogok illetik meg. A témában a KMSZ jogi segítséget kért.

Szó esett az ingyenes jogsegélyszolgálatot biztosító Jogpontok hálózat működéséről. A testület megállapította a hálózat léte pozitív, ám hatékonyabb propagandát igényelne.

A közgyűlés hangsúlyozta a kommunikáció megnövekedett szerepét a szakszervezeti munkában. Ezért arra biztatják a szakszervezeti tagságot, hogy látogassák az egyre színvonalasabb munkástanácsi honlapot, és fogalmazzák meg véleményüket.
  • 2021.04.23Szervezetfejlesztő (OD) Tanácsadó képzés Egyesítettük a Sämling Solution, a FranklinCovey és vendégelőadóink tudását és tapasztalatát, hogy a résztvevők „soft” és „hard” típusú fejlesztések koordinálására és támogatása is képesek legyenek. Mindazoknak akik Belső munkatársként vagy Külső tanácsadóként vezetnek vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat. Részletek Jegyek
  • 2021.04.252 Napos Scrum Master képzés online, élő videokonferenciás Az agilis működés motorja a Scrum Master, aki biztosítja a hatékony csapatmunkát és kezeli az átalakulás során kialakuló feszültségeket, konfliktusokat. Minden iparágban célszerű átállni agilis működésre, nem csak a szoftverfejlesztésben. Képezze ki kollégáit Scrum Masterré. Részletek Jegyek
  • 2021.05.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így gyűrtük le a Covid-évet! - céges túlélési praktikák

Akadt, akit a “káoszkapitány” titulus energetizált, mások egy komplett gyászfolyamat végén fogadták el, hogy bizony most nincs protokoll,... Teljes cikk

HR kihívások a termelő-gyártó cégeknél 2021-ben

Gyorsaság, rugalmasság, kommunikáció, transzparencia - ezek a készségek és szükségletek hangzottak el legtöbbször a HR szakemberek szájából a HR... Teljes cikk

Hogyan kezelték a covid-helyzetet az üzleti szolgáltató központok?

Magyarországon működő nemzetközi üzleti szolgáltató központok körében (BSC) mérte fel a covidjárvány két hullámának hatásait kérdőíves... Teljes cikk