kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Komoly spórolás történt a nyugdíjon az elmúlt években

Több száz milliárd forintot spórolt az állam a nyugdíjszabályozás változtatásaival, a korkedvezmények erőteljes csökkentésével, a sorból egyedül a "Nők 40" lóg ki, írja a Policy Agenda elemzése alapján a Napi.hu.

A férfiak 40 év utáni nyugdíjazásának lehetősége azonban egyelőre nem valósul meg, mert az Alkotmánybíróság elmeszelte az erről szóló népszavazási kezdeményezést. A bevezetés komoly anyagi terheket rótt volna a nyugdíjrendszerre.

A magyar nyugdíjrendszer 2012-ig rugalmas volt, mivel az irányadó nyugdíjkorhatártól bizonyos élethelyzetekben el lehetett lefelé térni, vagyis korábban is lehetett nyugdíjt igényelni, bizonyos munkakörökben, szigorították a rokkantsági nyugdíjhoz jutást is.

Az Orbán-kormány merész vállalást tett, amikor egyetlen kivétellel (azaz, hogy a nők 40 év szolgálati idővel elmehetnek nyugdíjba) eltörölt minden előrehozott nyugdíjba vonulási lehetőséget. Így többen maradnak a járulékfizetők, és kevesebben lépnek be a nyugdíjrendszerbe.

A nyugdíjba vonulás átlagéletkora nem igazán változott 2010 és 2015 között, átlagosan 60,3 évesen mennek el nyugdíjba az emberek, de a megoszlás átrendeződött.

Mintegy 200 ezer ember ment öregségi nyugdíjba 2009-2011-ben, majd 2012-2014 között a nők 40 éves kedvezményét nem számolva 110 ezer fő. A korkedvezményes nyugdíjak eltörlése 2016-ra 365 milliárd forint megtakarítást fog jelenteni, bár ebből a "Nők 40" finanszírozása ennek több mint felét elviszi.

Napi.hu
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén

Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk

Október végétől a nők már ingyen dolgoznak – de most fordulhat a kocka

Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk

Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre

A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk