Magyarországon elsőként: teljesítménybért kapnak a BME tanárai
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA Budapesti Műszaki Egyetem MBA képzésének tanárai teljesítményértékelési rendszer alapján kapják munkabérüket. Egy újfajta fizetési konstrukció, amely a szakértők szerint egyértelműen előnyére válhat a hazai közoktatási rendszer eddig megszokott, visszajelzés nélküli koncepciójának.
A hazai felsőoktatásban egyre jobban háttérbe szorulnak az államilag finanszírozott képzések, így olyan esetekben, mint amilyen az MBA képzés is, a tetemes tandíjért cserébe jogosan várnak hatékony oktatást a fiatalok. Éppen ezért vezették be a Műegyetem MBA képzésén a teljesítményértékelési rendszert, amelynek során visszajelzést kap az iskolavezetőség a tanárok tényleges munkájáról, az oktatásuk minőségéről.
Az alkalmazott teljesítményértékelési rendszerben a korábbi hallgatói felméréseken túlléptek. Ezekben ugyanis olyan megszokott kérdésekre kellett választ adniuk a diákoknak, minthogy az egyes tanárok jól olvashatóan írnak-e a táblára, felelnek-e a hallgatók kérdéseire, adnak-e segítséget az otthoni tanuláshoz.
Mivel ez nem adott tényleges, számszerűsíthető képet és gyors visszacsatolási lehetőséget az egyes tanárok munkájáról, így teljesen új módszerhez folyamodtak. Az új teljesítményértékelés során a hallgatók osztályzatot adnak a tanárok munkájára. Az így kapott osztályzat adja az alapdíj feletti bónuszt, ami kétszeresét teszi ki az alapdíjnak. Ez erőteljes ösztönzést jelent a tanárok számára, hiszen teljes mértékben a hallgatói osztályzatok átlagán múlik, hogy mennyit kapnak készhez az alap juttatáson felül. A rendszer érdekessége, hogy a bónuszt mindig az előző félév értékelése alapján kapják meg, ami komoly motivációt jelenthet a következő félévben nyújtott magasabb szakmai teljesítményhez.
Ez az újfajta oktatási bérezési rendszer már csak azért is figyelemreméltó lehet, mert előfutára és jó szakmai példája lehet a kormány által az elkövetkezendő évekre prognosztizált közoktatási teljesítménybérezési rendszernek.
Az alkalmazott teljesítményértékelési rendszerben a korábbi hallgatói felméréseken túlléptek. Ezekben ugyanis olyan megszokott kérdésekre kellett választ adniuk a diákoknak, minthogy az egyes tanárok jól olvashatóan írnak-e a táblára, felelnek-e a hallgatók kérdéseire, adnak-e segítséget az otthoni tanuláshoz.
Mivel ez nem adott tényleges, számszerűsíthető képet és gyors visszacsatolási lehetőséget az egyes tanárok munkájáról, így teljesen új módszerhez folyamodtak. Az új teljesítményértékelés során a hallgatók osztályzatot adnak a tanárok munkájára. Az így kapott osztályzat adja az alapdíj feletti bónuszt, ami kétszeresét teszi ki az alapdíjnak. Ez erőteljes ösztönzést jelent a tanárok számára, hiszen teljes mértékben a hallgatói osztályzatok átlagán múlik, hogy mennyit kapnak készhez az alap juttatáson felül. A rendszer érdekessége, hogy a bónuszt mindig az előző félév értékelése alapján kapják meg, ami komoly motivációt jelenthet a következő félévben nyújtott magasabb szakmai teljesítményhez.
Ez az újfajta oktatási bérezési rendszer már csak azért is figyelemreméltó lehet, mert előfutára és jó szakmai példája lehet a kormány által az elkövetkezendő évekre prognosztizált közoktatási teljesítménybérezési rendszernek.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?