Mennyi volt a fizetésünk idén?
Az ügyvezetők és az értékesítők jól kerestek, de azok sem jártak rosszul, akik a számítástechnikai vagy a gyógyszeriparban helyezkedtek el. A vezérigazgatók és a fizikai dolgozók közti bérrés szűkül, és a csehek még mindig jobban keresnek, mint mi.
19 millió az ügyvezetőknek
Hasonló adatokat közöl a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) és a Kienbaum tanácsadó cég bérezési tanulmánya is. E szerint a felső vezetők közül legjobban a marketing és értékesítési vezetők, nem vezetői pozícióban pedig a nagyobb ügyfelekkel foglalkozó key account menedzserek keresnek.
A cégvezetők 14,8 milliós bruttó alapfizetést kapnak, éves jövedelmük pedig ennél mintegy 30 százalékkal magasabb (18,8 millió). A felső és középvezetői pozíciók fizetési toplistájának élén az értékesítésért és marketingért együtt felelős vezető áll 12,7 millió forintos jövedelemmel. Mögötte az egyszerű értékesítési vezető következik 11,1 millió, majd a műszaki igazgató 10 millióval. A felső vezetők közül alapfizetésben leghátul a gyártásért felelős főnök szerepel 6,4 millióval.
Havi 420 ezer key account menedzserként
A DUIHK felmérésében tizenegy nem vezetői és nem fizikai dolgozói összefoglaló néven irodai munkakört vettek górcső alá. Ezek közül a nagyobb ügyfelekkel foglalkozó key account menedzseri pozíció vezeti a fizetési listát 5,1 milliós éves jövedelemmel. Ez egy hónapra lebontva bónusszal és jutalommal együtt bruttó 420 ezer forintos havi jövedelemnek felel meg. Őket a termék- és marketingmenedzserek követik 4,88 millióval, majd az értékesítők következnek 4,4 millióval. A középmezőnyben foglal helyet a rendszergazda és a kontroller 4-4 millióval. Az irodai fizetési lista végén az adminisztrációért felelős titkárnők és pénztárosok szerepelnek 2,8 millióval. A fizikai dolgozók viszont még ennél is kevesebbet keresnek: szakmunkásként 2 milliót, segédmunkásként 1,5 milliót visznek haza évente.
Teljesítménytől is függ
Az igazán nagy különbségek nem az alapbérekben, hanem az összjövedelemben vannak, ami azt jelzi, hogy a vállalatok a bérezést erőteljesen a teljesítményhez kötik. A változó bér aránya ugyanakkor jelentősen nem változott tavalyhoz képest, a Hay Group 2006-os felmérései nagyon enyhe, 1-2 százalékos emelkedést mutatnak. Az eltérések pozíciótól is függnek: a Hewitt Humán Tanácsadó Kft. 2006-os kompenzációs adatbázisából kiderül, hogy a változó bér aránya akár negyven százalék is lehet a vezérigazgató esetében, a legtöbb vezetői pozícióban viszont leginkább 25 százalék a maximum. Ezzel szemben a fizikai munkakörök többségénél jellemzően nincs akkora különbség az alapbér és a teljes készpénzjövedelem között, mint a szellemi munkát végzőknél. A vállalatok túlnyomó többsége ezekben a pozíciókban nem biztosít teljesítményfüggő javadalmazást, egyedül a műszakvezetőknél gyakoribb a bónusz. Más a mozgó bér megoszlása is: fizikai munkakörökben ez nagyrészt a túlórákból és a 13. vagy 14. havi bérből áll össze, míg a vezetőknél a prémiumtól a nyereségrészesedésen át a különböző részvényopciókig terjedhet.
Sokat keresnek a fővárosban
A Hay Group felmérése szerint Budapesten évek óta kiemelkedően magasak a bérek, az itteni fizetések több mint 10 százalékkal vannak az országos átlag fölött, de Kelet-Magyarországhoz képest például több mint 20 százalékos az eltérés. A Hewitt adatai alapján is a fővárosban tevékenykedő cégek fizetnek többet, a vidéki cégekhez mérten a felső vezetők fizetése akár harminc százalékkal több lehet Budapesten.
A födrajzi helyzet mellett a cégméret és a tulajdonosi szerkezet is befolyásoló tényező a fizetéseknél. A DUIHK tanulmánya szerint amíg az 500 millió forint árbevételt elérő cégek ügyvezetőinek bére 11,4 millió forint, addig a 10 milliárd forint feletti árbevételt felmutató vállalatok ügyvezetői kétszer akkora, 20,2 milliós jövedelemmel számolhatnak. A Hewitt felmérése alapján pedig egy multinacionális cég marketing-, vagy HR-igazgatója kereshet annyit, mint egy magyar középvállalat első számú vezetője.
Jó-e a cseheknek?
Magyarországon folytatódik az a néhány éve megfigyelhető trend, amelynek köszönhetően nagyon lassan ugyan, de szűkül a magas- és az alacsony szintű bérek közötti rés derül ki a Hay Group felméréséből. Emellett az erősödő munka-erőpiaci verseny miatt csökkenni látszik a magasan és az alacsonyan fizető vállalatok bérei közötti különbség is.
Közép-európai összehasonlításban összességében a magyar bérek második helyen, a lengyel fizetések mögött találhatóak. A DUIHK adatai alapján viszont a csehek is megelőznek minket: a vezetői pozíciókban évi 3 ezer euró a bérelőnyük, a cégvezetők viszont 15 százalékkal keresnek rosszabbul Magyarországon: 69 500 eurót a cseh 82 ezerrel szemben. A Hay Group felmérése szerint ellenben a felső vezetők itthon keresnek jobban, ez azonban adódhat a mintavétel különbségéből is. (A DUIHK 83 német érdekeltségű magyar céget kérdezett, a Hay Group pedig 300, nagyrészt külföldi tulajdonú vállalat béradatait dolgozta fel.)
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk
Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk
A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?