kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Mennyire egyszerű kirúgni a minősített vezetőt?

Van különbség vezető és vezető között is, nem is olyan egyszerű elbocsátani őket, de a különleges jogi helyzetüket most a hrblog.hu ismerteti.

A blog példaként az hozza fel, hogy egy munkavállaló a beszerzési igazgatóságot működteti és a munkaszerződésében szerepel az indoklás nélküli munkaviszony megszűntetése, ami a valóságban nem olyan egyszerű. A blogposzt a minősített vezetőkkel foglalkozik, mert a jogi státuszuk igencsak különleges.

A kiindulási pont, hogy nem csak az adott céget vezető igazgató személy a vezető, hanem az is, aki erről megállapodik a vállalkozással. Ennek feltétele azonban, hogy minősített vezető csak az lehet, akinek a munkaköre a munkáltató szempontjából kiemelkedő jelentőségű vagy fokozottan bizalmi jellegű. De még fontosabb, hogy a minősített vezető állású munkavállaló alapbérének el kell érnie a minimálbér hétszeresét. Ez jelenleg bruttó 966 ezer forint. Ezzel nagyrészt elkerülhető, hogy valaki csak papíron legyen vezető és bármikor, indoklás nélkül elküldhető legyen a posztjáról.

Amire viszont fokozottan kell figyelni, az a minden évben emelkedő minimálbér. Ha ugyanis a minimálbér növekedése miatt a minősített vezető alapbére már nem éri el a minimálbér hétszeresét, akkor ő nem fog vezetőnek minősülni, és az ő indokolás nélküli leépítése is jogszerűtlennek fog minősülni - zárul a hrblog.hu posztja.

hrblog.hu; fotó: pixabay


  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ledolgozós szombat: túlóra vagy sem?

Most októberben is aktuális egy "ledolgozós szombat". Sokan tapasztalják, hogy bizonyos ünnepnapok körüli munkarend-átalakítás különösen a... Teljes cikk

HR-esek figyelem: a bértranszparencia új szabályai versenyjogi csapdákat rejtenek

A 2026-ban életbe lépő bértranszparencia irányelv új kötelezettségeket ró a HR-re: a bérek nyilvánossá tétele mellett ügyelni kell arra, hogy... Teljes cikk

Vége a titkolt béreknek: ha nagy a férfi-nő különbség, intézkedni kell!

Az EU új irányelve szerint, ha egy cégnél jelentős eltérés van a férfiak és nők fizetése között, a vállalatnak kötelező lépéseket tennie a... Teljes cikk