Mi alapján választjuk ki a toborzás, a motiválás és a megtartás eszközeit?
Bevonjuk a dolgozókat vagy nélkülük döntünk? A munkavállalók által kért elemeket választjuk vagy az is szempont, hogy a cég profitáljon belőle? Az is lehet, hogy bele sem gondoltunk még az utóbbi lehetőségbe, pedig nagyon sok múlhat rajta, akár a toborzás, akár a megtartás szemszögéből vizsgáljuk a kérdést.
A lakáshitel, a belföldi utazások, a bevásárlás, vagy a beiskolázás támogatása. A munkavállalók nagyon szeretik, ha ezek az elemek szerepelnek a juttatások között, ugyanakkor miközben felhasználják őket, nem töltődnek fel, csak „letudják” a dolgot, és minden megy tovább, pedig adhatnánk élményt is, amiért még hálásak is lennének, gesztusként értékelnék.Ha valóban hatékonyan motiváljuk őket a rekreációra, az a cégnek is jól jöhet, hiszen aki kipiheni magát, az jobban dolgozik, jobban bírja a stresszt, nem ég ki és ennek köszönhetően nem is fog felmondani.
A megoldás kézenfekvőnek tűnhet, motiváljuk a munkatársakat a rendszeres testmozgásra. Sokan alkalmazzák már tudatosan a sportot, de a hatásfok az esetek többségében még fokozható lenne, ugyanakkor tény, hogy ehhez előre kell gondolkodni és tervezni a keretet.Ahhoz, hogy kortól, nemtől és lakóhelytől vagy az iroda helyétől függetlenül mindenki megtalálja a számára megfelelő mozgásformát, komplex megoldást kell alkalmazni. Tudjuk, hogy például az úszás, a jóga, a falmászás vagy a box között mekkora különbségek vannak, és még csak négy mozgásformát említettünk. Ahány dolgozó, annyiféle igény merül fel, ami akár naponta változhat.

Nem érdemes tehát egyetlen terembe terelni mindenkit, mert bár a feladatot „letudtuk” az eredmény nyilván nem kielégítő.
Van azonban megoldás, amit már sok cég elérhetővé tesz a munkatársak számára, sőt az élelmesebbek már anyagilag is támogatják, hiszen rájöttek, hogy milyen gyorsan megtérülő befektetésről van szó.
Az All You Can Move SportPass egy olyan sportbérlet, amivel szinte bárhol mozoghatunk Magyarországon, már havi 4.900 Forinttól. Mindegy hogy a kollégák Budapesten vagy vidéken, balettozni vagy úszni mennének, AKÁR MINDEN NAP kedvükre válogathatnak az AYCM Elfogadóhelyek között.
Az élelmesebbek felismerték az AYCM-ben rejlő lehetőségeket. Egyre több cég már az aláírásában is jelzi a leendő kollégák számára, hogy AYCM Partner, így a leendő munkatársak már az interjú egyeztetésekor képet kapnak arról, hogy felelős munkáltatóhoz készülnek. Az Y és Z generáció számára ez már az alapvető igények között sorakozik.
Ha első lépésként nincs is lehetőség a munkáltatói finanszírozásra, a vállalat anyagi terhe nélkül is elindulhat a program, ráadásul a csatlakozás nagyon gyors folyamatról van szó, tehát gyorsan megoldhatunk rengeteg problémát.
A részletekről szívesen ad tájékoztatást az AYCM vállalati kapcsolatok osztálya.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk
A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk
Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 3 hete
- Ha csak egyre van időd: mi a fontosabb, a jó alvás vagy a testmozgás? 1 hónapja
- Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok 1 hónapja
- Mi kellene ahhoz, hogy az oktatási rendszer végre alkalmazkodjon a Z és Alfa generációhoz? 1 hónapja
- Bejelentették, mennyivel nő a kulturális ágazatban dolgozók bére jövőre 1 hónapja
- "Nem hirtelen vágtam el a köldökzsinórt" - Hogyan segít a kismama-szövetkezet visszatérni a munka világába? 2 hónapja
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 2 hónapja
- A vállalati gondoskodás megtérül – BeneFit PRIZE 2025 2 hónapja
- Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra? 2 hónapja
- Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen? 2 hónapja
- Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni 2 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa