Megjelent: 3 éve

Mi alapján választjuk ki a toborzás, a motiválás és a megtartás eszközeit?

Bevonjuk a dolgozókat vagy nélkülük döntünk? A munkavállalók által kért elemeket választjuk vagy az is szempont, hogy a cég profitáljon belőle? Az is lehet, hogy bele sem gondoltunk még az utóbbi lehetőségbe, pedig nagyon sok múlhat rajta, akár a toborzás, akár a megtartás szemszögéből vizsgáljuk a kérdést.

A lakáshitel, a belföldi utazások, a bevásárlás, vagy a beiskolázás támogatása. A munkavállalók nagyon szeretik, ha ezek az elemek szerepelnek a juttatások között, ugyanakkor miközben felhasználják őket, nem töltődnek fel, csak „letudják” a dolgot, és minden megy tovább, pedig adhatnánk élményt is, amiért még hálásak is lennének, gesztusként értékelnék.

Ha valóban hatékonyan motiváljuk őket a rekreációra, az a cégnek is jól jöhet, hiszen aki kipiheni magát, az jobban dolgozik, jobban bírja a stresszt, nem ég ki és ennek köszönhetően nem is fog felmondani.
A megoldás kézenfekvőnek tűnhet, motiváljuk a munkatársakat a rendszeres testmozgásra. Sokan alkalmazzák már tudatosan a sportot, de a hatásfok az esetek többségében még fokozható lenne, ugyanakkor tény, hogy ehhez előre kell gondolkodni és tervezni a keretet.

Ahhoz, hogy kortól, nemtől és lakóhelytől vagy az iroda helyétől függetlenül mindenki megtalálja a számára megfelelő mozgásformát, komplex megoldást kell alkalmazni. Tudjuk, hogy például az úszás, a jóga, a falmászás vagy a box között mekkora különbségek vannak, és még csak négy mozgásformát említettünk. Ahány dolgozó, annyiféle igény merül fel, ami akár naponta változhat.

Nem érdemes tehát egyetlen terembe terelni mindenkit, mert bár a feladatot „letudtuk” az eredmény nyilván nem kielégítő.

Van azonban megoldás, amit már sok cég elérhetővé tesz a munkatársak számára, sőt az élelmesebbek már anyagilag is támogatják, hiszen rájöttek, hogy milyen gyorsan megtérülő befektetésről van szó.

Az All You Can Move SportPass egy olyan sportbérlet, amivel szinte bárhol mozoghatunk Magyarországon, már havi 4.900 Forinttól. Mindegy hogy a kollégák Budapesten vagy vidéken, balettozni vagy úszni mennének, AKÁR MINDEN NAP kedvükre válogathatnak az AYCM Elfogadóhelyek között.

Az élelmesebbek felismerték az AYCM-ben rejlő lehetőségeket. Egyre több cég már az aláírásában is jelzi a leendő kollégák számára, hogy AYCM Partner, így a leendő munkatársak már az interjú egyeztetésekor képet kapnak arról, hogy felelős munkáltatóhoz készülnek. Az Y és Z generáció számára ez már az alapvető igények között sorakozik.

Ha első lépésként nincs is lehetőség a munkáltatói finanszírozásra, a vállalat anyagi terhe nélkül is elindulhat a program, ráadásul a csatlakozás nagyon gyors folyamatról van szó, tehát gyorsan megoldhatunk rengeteg problémát.
A részletekről szívesen ad tájékoztatást az AYCM vállalati kapcsolatok osztálya.
  • 2021.03.092 Napos Scrum Master Képzés, Élő videokonferenciás A Scrum Master az agilis transzformációk kulcsembere. Olyan Servant Leader szerepkört takar, amelyben a fejlesztő csapatok segítőjeként, mentoraként a jó hangulatú, eredményes munkavégzés megteremtéséért felel e szakember és módszertani szakértőként segíti a projekt munka előrehaladását, jó minőségben, határidőre történő teljesítését. Képezd át magad Scrum Masterré! Részletek Jegyek
  • 2021.03.11 Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE (live) Képzésünkön fél napban a LinkedIn, fél napban pedig a Facebook toborzási praktikáiról tanulhat. Délelőtt kitérünk a LinkedIn személyes profil szerepére, a vállalati oldal fontos elemeire, a karrieroldalra, oldal analitikákra, továbbá megtanulhatja, hogyan kell felépíteni a kapcsolati hálót, és hogy hogyan érdemes a tartalmakat előállítani. Facebook témánkban szó lesz a hiteles és hatékony kommunikálásra alkalmas Facebook oldalról és a kampánykezelés előtti lépésekről. Mindezt interaktív, gyakorlatias módon, egyéni kérdések megválaszolásával bonyolítjuk le. Részletek Jegyek
  • 2021.03.302 Napos Agilis Képzés HR szakembereknek, élő videokonferenciás A képzés elsősorban toborzással, talent managementtel és képzéssel foglalkozó, agilis átalakulást segítő HR szakembereknek szól, akik szeretnék megérteni, mi az üzleti és IT területek elvárása az agilis transzformáció során. Bemutatjuk, hogyan tudnának hatékony támogatói és partnerei lenni az agilis átalakulásban részt vevő csapatoknak, és hogyan tudják megtalálni a szervezethez leginkább illő, megfelelő kompetenciákkal bíró agilis jelölteket. Részletek Jegyek
  • 2021.04.01A sikeres interjúztatás Képzésünk fő célja, hogy a résztvevők képesek legyenek a szervezetükhöz legjobban illeszkedő, a munkakörben legjobban teljesítő munkatárs kiválasztására. A képzési napon szó lesz -az interjú felépítéséről, -szituációs gyakorlatról, -az információk rögzítéséről, -döntéshozatali csapdákról, -továbbá a kiválasztás további eszközeiről sablonokkal színesítve. Lehetőséget adunk továbbá a saját területüket érintő kérdések átbeszélésére is. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A szervezeti kultúra, amely túléli a vezetőket

Az Ecolab már akkor készen állt a pandémiára, mikor még sejtelmük sem volt a COVID-ról. Teljes cikk

Munkavégzés és motiváció

Érdemes feltennünk a kérdést, hogy a puszta megélhetésen kívül mi az, ami motivál bennünket munkavégzésünk során? Ha sikerül megtalálnunk a... Teljes cikk

Játék és csapatépítés online - nagy sikert aratott a Flinkit

A virtuális céges rendezvények egyik slágerévé vált tavaly év végén az online csapatépítést izgalmas játékkal ötvöző Flinkit. A cég most egy... Teljes cikk