Munkatársas - vérre menő munkahelyi játszmák vidáman
„Megtiltom a beosztottaknak, hogy megnézzék, mert utána meglincselnek.” Mi köze az improvizációnak a munkahelyi konfliktusokhoz? Miért jó, ha nevetni tudunk saját magunkon (vagy a kollégáinkon), miközben talán egy picit el is gondolkodunk munkahelyi feszültségeinken? Miért és honnan jött az ötlet a Munkatársas színpadi produkcióra, Gönczi Dorka és Varga Zsolt mediátoroknak, akik többek között Pokorny Liával, Kovács Patríciával, Schmied Zoltánnal és Elek Ferenccel „társasoznak”.
Ha azonosulni tudunk azzal, amit látunk, felismerjük magunkat vagy valakit a környezetünkből, miközben szórakozunk és nevetünk is, az közelebb hozhat olyan témákat is, ami egy kicsit komolyabbak, mint például a munkahelyi játszmák, feszültségek, kiszolgáltatottság. Gönczi Dorka, coach, mediátor és Varga Zsolt, párkapcsolati szakértő, kommunikációs szakember először a Válótársas című előadást hozták létre két évvel ezelőtt, mediátorként szerzett tapasztalataik alapján. A Válótársas párkapcsolati problémákról szól, improvizációs színészi játékkal. Mint Gönczi Dorka elmondta, sok olyan pár fordul meg náluk, ahol a házastársi feszültségek gyökerét a munkahelyi konfliktusok otthoni levezetése vagy éppen elnyelése, a munka és magánélet szétválasztásának képtelensége adja. Ez jelentette az előadás alapötletét.
Az életünk jelentős részét a munkahelyünkön (akár jelenléttel vagy virtuálisan), kollégáinkkal, vezetőinkkel (főnökeinkkel) interakcióban töltjük. Így nem meglepő, hogy a munka és magánélet gyakran összefolyik illetve egyértelműen hatást gyakorol egymásra. Sok olyan esetet láttak a szakemberek, amikor az okozza a problémát a párkapcsolatban, hogy a munkahelyi szerepek otthon megcserélődnek. Van, akinek vállalkozóként a nappalijából zajlik a munka (ez manapság, a home office mindennapossá válásával nem is feltétlenül csak a vállalkozókat érinti). Vagy éppenséggel az sem könnyű helyzet, amikor a pár egyik tagja új munkahelyen kezd, és nagy kérdés, hogy ebben a helyzetben a másik fél mennyire tud támogatóan fellépni, motiválni vagy éppen ellenkezőleg, mennyire idegesítik a másik nehézségei.
Az új belépők kapcsán helyet kapnak az előadásban a területfoglalási játszmák, hogy milyen is megtalálni a saját helyünket a munkahelyi mátrixban, pláne úgy, hogy ne lépjünk rá közben egy veterán kolléga tyúkszemére. Vagy amikor egymást nem igazán kedvelő munkatársak összefognak, mert azt a nehéz feladatot kell végrehajtaniuk, hogy megmondják a főnöknek, hogy büdös. Hogyan oldják meg ezt a mindenki számára kellemetlen helyzetet? Vajon életképes-e a kényszerűségből elindítani kívánt vállalkozás ötlete? Felborul-e a családi dinamika? Fel lehet-e venni családi ebédnél a munkahívást? Hogyan állnak a különböző generációk a munka vagy karrierváltáshoz, amikor nem „fix” a munkahely? Csak néhány példa azok közül, ami a Munkatársas jeleneteiben felmerül.

Kovács Patrícia, Schmied Zoltán és Pokorny Lia

Elek Ferenc és Schmied Zoltán
A két mediátor korábban összesen nagyjából 30 évet töltött el nagyvállalati környezetben, így az ügyfelek tapasztalatain túl saját élményeiket is beépítették az előadásba. És persze ki ne tudna saját példákat is hozni a főnök-beosztott közti surlódásokra, vagy a kollégák között zajló helyezkedésekre, hatalmi pozícióval való visszaélésre. Így nem is meglepő, hogy az egyik kedvenc témája az előadásnak a főnök-beosztotti viszony, a különböző vezető és beosztott típusok felvonultatása. Úgyhogy bőven van lehetőség azonosulásra, aha élményre a másfél óra alatt.
Az előadás különlegessége az improvizáció, az alap szituációkat a mediátorok írják, de abból a jelenetet már a színészek - Pokorny Lia, Kovács Patrícia, Ágoston Katalin, Sztankay Orsolya, Schmied Zoltán, Elek Ferenc és Cserna Antal – változó szereposztásban - alakítják ki. Így minden alkalommal más és más akár a jelenet, akár azok kifutása. Így nincs két egyforma előadás. Gönczi Dorka elmesélte, hogy milyen érdekes volt a művészeket felkészíteni ezekre a „szerepekre”, hiszen ők nem dolgoztak nagyvállalati környezetben, nem ismerték, értették ezt a világot, így a hitelesség érdekében egy multiszótárt is összeállítottak nekik.

A két mediátor pedig a jelenetek között feloldja a konfliktusokat, egy kicsit „szakmáznak”, de nem a tanulság levonása vagy a jelenetek megmagyarázása a cél, azt mindenki megteheti magának. Inkább egy kis elméleti hátteret adnak, felfestenek típusokat, saját tapasztalatokról mesélnek, majd felvezetik a következő jelenetet. Az improvizáció sok szempontból hasonlít a mediációhoz, például a meglepetés, a váratlanság szempontjából. Hiszen a szakemberek nem tudják, mivel is kerülnek szembe, amikor leülnek szemben egy párral vagy egy munkahelyi kollektívával. A Munkatársas nem színdarab és nem is pszichológia óra, hanem egy szórakoztató színpadi produkció, ahol a színészek megmutatnak helyzeteket, a szakemberek pedig érthető, köznapi nyelven keretbe helyezik a történeteket.
Nyitóképen (b-j): Elek Ferenc, Pokorny Lia, Kovács Patrícia, Schmied Zoltán, Gönczi Dorka és Varga Zsolt
Fotók: Vanó Zsuzsa
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Az AI olvassa a céges e-maileket, majd megzsarolja a vezetőt, amikor az le akarja cserélni. Milyen kérdést érdemes mindenképp feltenni egy... Teljes cikk
Éppen 50 éve történt Izlandon, 1975-ben, hogy a nők úgy döntöttek, egy napos sztrájkot tartanak. 90 százalékuk nem dolgozott, nem végeztek... Teljes cikk
Egy férfi 25 év után elveszíti az állását, ilyen előfordul a világban. Ő azonban a megszokottnál jóval drasztikusabb eszközökhöz nyúl a... Teljes cikk
- A tudás törvényei: a megértés kulcsa 4 hete
- A türelem pszichológiája: ezt kell megérteni és minden könnyebb lesz 1 hónapja
- A csókkamera romba döntötte az életét: reménytelenül keres állást a HR igazgató 1 hónapja
- Botox vagy bukás? Egyre több dolgozó kényszerül ráncfelvarrásra a karrierje miatt 2 hónapja
- Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja 2 hónapja
- Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok 2 hónapja
- Bejelentették, mennyivel nő a kulturális ágazatban dolgozók bére jövőre 2 hónapja
- Mennyiség helyett minőség - Ezek a jó állás titkai az amerikai munkavállalók szerint 2 hónapja
- Több jel is arra mutat, hogy egyre több a munkahelyi zaklatás 2 hónapja
- Eddig lehet jelentkezni az országos szakmai versenyekre 2 hónapja
- Nem hívtak időben mentőt munkatársukhoz, elítélték őket 2 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig