Nehezen kezelhető az önimádó főnök
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatÖnző a főnöke, és nem tudja, hogyan kezelje? Felmondani nem akar, hiszen szereti a munkáját, ugyanakkor egyre nehezebben viseli, hogy a babérokat mindig felettese aratja le? Sok munkavállaló szenved az önző, mindentudó, érzéketlen főnököktől.
A főnöktípusoknak sok fajtája létezik, az egyik legproblémásabb közülük az önző, kizárólag a saját érdekeit szem előtt tartó vezető. Az ilyen felettes csak magára gondol, munkatársait semmibe veszi, sőt, gyakran a kollégák ötleteit saját ötletként tálalja a feletteseknek. Az önző vezető mindemellett a juttatásokat is úgy alakítja, hogy ő járjon a legjobban, a motiválás teljesen hidegen hagyja. Nem dicsér, kritizálni viszont imád, persze csak a mások munkáját. Ha őt bírálják, dühbe gurul, hiszen önmagát tévedhetetlennek hiszi, saját munkáját pedig tökéletesnek.
Nem ritka az önző főnök
"Egy ilyen vezetővel nagyon nehéz együtt dolgozni. Megmérgezi a dolgozók mindennapjait, akik gyakorlatilag semmilyen problémával nem fordulhatnak hozzá, mert saját előrelépésén kívül nem érdekli semmi más. Egyébként Magyarországon nem ritka az önimádó felettes" - mondja Kiss Gabriella, karriertanácsadó, aki megbízói kérésre gyakran készít "kilépő interjúkat" a cégtől távozó munkatársakkal. E beszélgetések célja, hogy a cégvezetés felmérje, miért távoznak tőlük a munkatársak. "Az egyik ilyen beszélgetést végigpanaszkodta egy hölgy, aki imádta munkáját, a céget, a munkatársait. Egyedül a főnökével nem tudott dűlőre jutni, aki mérhetetlenül önző volt. A dolgozó egy darabig próbálta elviselni ezt a vezetői hozzáállást, majd feladta és továbbállt. A vállalat egyébként próbálta őt utólag visszacsábítani, de addigra már a hölgy elkötelezte magát egy másik céghez" - mesélte Kiss Gabriella.
Ne konfrontálódjunk
De mit tehetünk azért, hogy ez velünk ne történhessen meg? "Ha nem akarjuk magunkra haragítani a vezetőt, akkor tanácsos úgy tenni, mintha figyelnénk rá. Ezzel szerezhetünk egy jó pontot nála. Nem tanácsos konfrontálódni sem, azzal ugyanis gyakorlatilag saját felmondásunkat írtuk alá. Meg kell próbálni a munkára koncentrálni a vezető stílusa helyett. Persze, ez igen nehéz feladat, különösen, ha közvetlen felettesről van szó, akivel naponta többször is érintkezni kell" - véli Kiss Gabriella.
Keressük meg a HR-t
"Ha már nem bírjuk tovább, akkor tanácsos a problémával megkeresni valakit. A legfontosabb, hogy semmiképp ne az önző vezetőnek panaszkodjunk, azzal ugyanis csak rontunk a helyzeten. Nem ajánlott emellett az ő közvetlen felettesét sem zaklatni, hiszen könnyen előfordulhat, hogy az általunk elmondottak visszajutnak a fülébe. Ezzel tehát szintén nagy bajba sodorja magát a dolgozó, hiszen besúgónak titulálják, őszintétlennek, aki hátulról támad" - figyelmeztet a Porta Labore személyzeti tanácsadó iroda ügyvezetője.
De akkor kihez forduljak - kérdezhetik joggal. "Ideális a HR-osztályt megkeresni az ilyen jellegű gondokkal, azon belül pedig azt a munkatársat, akit a témában legilletékesebbnek vél a dolgozó. Hogy miért? A HR-nek tulajdonképpen ez a dolga, vagyis az, hogy a munkatársak felmerülő gondjaira megoldást találjanak. Azért jó még a személyzetist felkeresni, mert neki titokban kell tartani a panaszkodó kilétét. Ha ott elmond valamit a dolgozó, annak nem szabad széles körben elterjedni. Egyébként a HR-igazgatót nem ajánlott ezzel zaklatni, ehelyett egy alacsonyabb szinten lévő kollégához érdemes fordulni.
Ha nem megy, lépjünk tovább
Bármennyire jól működik is egy HR-osztály, akkor is előfordulhat, hogy nem tudnak segíteni az illetékesek. "Ebben az esetben tanácsos megkérdezni tőlük: van-e lehetőség arra, hogy egy másik osztályon folytassuk tovább" - tanácsolja Kiss Gabriella, aki hozzátette: "Tapasztalatom szerint egoista főnökkel csak és kizárólag olyan emberek tudnak hosszú távon együttműködni, akik kivételesen alkalmazkodók, nem szeretik a konfliktusokat, tökéletesen elégedettek fizetésükkel, és ezen kívül más elismerésre nem is vágynak. Emellett toleránsak, és mérhetetlenül türelmesek." Ha a dolgozó nem ilyen, akkor előbb-utóbb megelégeli az őt ért kellemetlenségeket, és feláll a székéből.
Oroszi Babett
Nem ritka az önző főnök
"Egy ilyen vezetővel nagyon nehéz együtt dolgozni. Megmérgezi a dolgozók mindennapjait, akik gyakorlatilag semmilyen problémával nem fordulhatnak hozzá, mert saját előrelépésén kívül nem érdekli semmi más. Egyébként Magyarországon nem ritka az önimádó felettes" - mondja Kiss Gabriella, karriertanácsadó, aki megbízói kérésre gyakran készít "kilépő interjúkat" a cégtől távozó munkatársakkal. E beszélgetések célja, hogy a cégvezetés felmérje, miért távoznak tőlük a munkatársak. "Az egyik ilyen beszélgetést végigpanaszkodta egy hölgy, aki imádta munkáját, a céget, a munkatársait. Egyedül a főnökével nem tudott dűlőre jutni, aki mérhetetlenül önző volt. A dolgozó egy darabig próbálta elviselni ezt a vezetői hozzáállást, majd feladta és továbbállt. A vállalat egyébként próbálta őt utólag visszacsábítani, de addigra már a hölgy elkötelezte magát egy másik céghez" - mesélte Kiss Gabriella.
Ne konfrontálódjunk
De mit tehetünk azért, hogy ez velünk ne történhessen meg? "Ha nem akarjuk magunkra haragítani a vezetőt, akkor tanácsos úgy tenni, mintha figyelnénk rá. Ezzel szerezhetünk egy jó pontot nála. Nem tanácsos konfrontálódni sem, azzal ugyanis gyakorlatilag saját felmondásunkat írtuk alá. Meg kell próbálni a munkára koncentrálni a vezető stílusa helyett. Persze, ez igen nehéz feladat, különösen, ha közvetlen felettesről van szó, akivel naponta többször is érintkezni kell" - véli Kiss Gabriella.
Keressük meg a HR-t
"Ha már nem bírjuk tovább, akkor tanácsos a problémával megkeresni valakit. A legfontosabb, hogy semmiképp ne az önző vezetőnek panaszkodjunk, azzal ugyanis csak rontunk a helyzeten. Nem ajánlott emellett az ő közvetlen felettesét sem zaklatni, hiszen könnyen előfordulhat, hogy az általunk elmondottak visszajutnak a fülébe. Ezzel tehát szintén nagy bajba sodorja magát a dolgozó, hiszen besúgónak titulálják, őszintétlennek, aki hátulról támad" - figyelmeztet a Porta Labore személyzeti tanácsadó iroda ügyvezetője.
De akkor kihez forduljak - kérdezhetik joggal. "Ideális a HR-osztályt megkeresni az ilyen jellegű gondokkal, azon belül pedig azt a munkatársat, akit a témában legilletékesebbnek vél a dolgozó. Hogy miért? A HR-nek tulajdonképpen ez a dolga, vagyis az, hogy a munkatársak felmerülő gondjaira megoldást találjanak. Azért jó még a személyzetist felkeresni, mert neki titokban kell tartani a panaszkodó kilétét. Ha ott elmond valamit a dolgozó, annak nem szabad széles körben elterjedni. Egyébként a HR-igazgatót nem ajánlott ezzel zaklatni, ehelyett egy alacsonyabb szinten lévő kollégához érdemes fordulni.
Ha nem megy, lépjünk tovább
Bármennyire jól működik is egy HR-osztály, akkor is előfordulhat, hogy nem tudnak segíteni az illetékesek. "Ebben az esetben tanácsos megkérdezni tőlük: van-e lehetőség arra, hogy egy másik osztályon folytassuk tovább" - tanácsolja Kiss Gabriella, aki hozzátette: "Tapasztalatom szerint egoista főnökkel csak és kizárólag olyan emberek tudnak hosszú távon együttműködni, akik kivételesen alkalmazkodók, nem szeretik a konfliktusokat, tökéletesen elégedettek fizetésükkel, és ezen kívül más elismerésre nem is vágynak. Emellett toleránsak, és mérhetetlenül türelmesek." Ha a dolgozó nem ilyen, akkor előbb-utóbb megelégeli az őt ért kellemetlenségeket, és feláll a székéből.
Oroszi Babett
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?