Megjelent: 11 éve
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő

Nem mindenki alkalmas vezetőnek

Bár a vezetői poszt sok szempontból vonzó lehet, azonban csak megfelelő szemlélettel lehet egy vezető igazán hatékony, írja az OrientPress.

Az például alapvető kérdés, hogy valaki hajlandó-e a pozícióért áldozatokat hozni, képes lesz-e a poszttal járó nagyobb teljesítményre, jegyezte meg a lapnak nyilatkozó Hónig Péter tanácsadó.

A vezető egyik fontos feladata a munkatársak motiválása, ehhez pedig reális célokat kell kitűzni, rendszeres visszacsatolást adni a kollégák munkájáról, tevékenységüket általában nem felülírni, mert az pont a motivációra van rossz hatással. Mindezt úgy, hogy közben szem előtt kell tartani az egész szervezet célkitűzését.

OrientPress

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. Részletek Jegyek
2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. Részletek Jegyek
2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak. Részletek Jegyek

Kompetencia-értékelés

A munkahelyi hiányzás ára: így lehet lemaradni az előléptetésről és a magasabb fizetésről

Egy 1–5 hónapos, kényszerű munkahelyi távollét még teljes felépülés esetén is tartós bérhátrányt okozhat. Magyar adminisztratív adatokon alapuló kutatás szerint a visszatérést követő két évben közel 1 százalékkal alacsonyabb a bérnövekedés azoknál, akik ideiglenesen kiestek a munkából. A fő ok: elmaradó előléptetések és magasabb bért kínáló állások.

További cikkek

Botox vagy bukás? Egyre több dolgozó kényszerül ráncfelvarrásra a karrierje miatt

A modern munkahelyeken már nem csak a teljesítmény számít: egyre több dolgozó érzi úgy, hogy karrierje a külsején múlik. A videóhívások, a... Teljes cikk

Így lehetsz jobb vezető nőként

Több mint 100 női vezető vett részt a Kedvesség Világnapján - november 13-án - az első Women in Hospitality Summiton Budapesten. Női... Teljes cikk

Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés

Gyakran előbb kérdeznek rá a pályázók a rugalmas munkavégzés lehetőségére, mint a juttatásokra. Ez ma már nem egyedi sok nagy multinacionális... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Nem mindenki alkalmas vezetőnek

A munkahelyi hiányzás ára: így lehet lemaradni az előléptetésről és a magasabb fizetésről

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Motiváció: mit tanulhatunk a foci vb-ből?

Teljesítményértékelés

Teljesítményértékelés

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló