Megjelent: 11 éve
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő

Nem mindenki alkalmas vezetőnek

Bár a vezetői poszt sok szempontból vonzó lehet, azonban csak megfelelő szemlélettel lehet egy vezető igazán hatékony, írja az OrientPress.

Az például alapvető kérdés, hogy valaki hajlandó-e a pozícióért áldozatokat hozni, képes lesz-e a poszttal járó nagyobb teljesítményre, jegyezte meg a lapnak nyilatkozó Hónig Péter tanácsadó.

A vezető egyik fontos feladata a munkatársak motiválása, ehhez pedig reális célokat kell kitűzni, rendszeres visszacsatolást adni a kollégák munkájáról, tevékenységüket általában nem felülírni, mert az pont a motivációra van rossz hatással. Mindezt úgy, hogy közben szem előtt kell tartani az egész szervezet célkitűzését.

OrientPress

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. Részletek Jegyek
2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire. Részletek Jegyek
2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak. Részletek Jegyek
2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián. Részletek Jegyek

Kompetencia-értékelés

A kkv-k legdrágább hibája? 5 kérdés, ami megmentheti a cégedet!

Magyarországon a legtöbb kisvállalatnál még mindig nem foglalkoznak a tehetségmenedzsmenttel. A V4-országok 2094 szervezetét vizsgáló kutatás szerint, a régió vállalatainak közel 74 százalékánál nincs valódi tehetségmenedzsment-rendszer. A következmény: gyengébb utánpótlás, magasabb fluktuáció, és a külső hatásoknak kiszolgáltatott szervezet. Hogyan valósítható meg a tehetségmenedzsment egy kkv-nál?

További cikkek

11 óra képernyő, 47 másodperc fókusz – így omlik össze a munkavállalói koncentráció

Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk

Miért az emberközpontú cégek lehetnek az MI nyertesei?

A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk

Mitől lesz a HR valódi stratégiai partner?

A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Nem mindenki alkalmas vezetőnek

A kkv-k legdrágább hibája? 5 kérdés, ami megmentheti a cégedet!

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Motiváció: mit tanulhatunk a foci vb-ből?

Teljesítményértékelés

Teljesítményértékelés

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló