Megjelent: 11 éve
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő

Nem mindenki alkalmas vezetőnek

Bár a vezetői poszt sok szempontból vonzó lehet, azonban csak megfelelő szemlélettel lehet egy vezető igazán hatékony, írja az OrientPress.

Az például alapvető kérdés, hogy valaki hajlandó-e a pozícióért áldozatokat hozni, képes lesz-e a poszttal járó nagyobb teljesítményre, jegyezte meg a lapnak nyilatkozó Hónig Péter tanácsadó.

A vezető egyik fontos feladata a munkatársak motiválása, ehhez pedig reális célokat kell kitűzni, rendszeres visszacsatolást adni a kollégák munkájáról, tevékenységüket általában nem felülírni, mert az pont a motivációra van rossz hatással. Mindezt úgy, hogy közben szem előtt kell tartani az egész szervezet célkitűzését.

OrientPress

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire. Részletek Jegyek
2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. Részletek Jegyek
2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak. Részletek Jegyek

Kompetencia-értékelés

A képességek és a tudás értékteremtő használata a kulcs 2026-ban - Branyiczki Imre, az EPAM Hungary HR igazgatója

Gyorsuló ütemű változások, új kompetenciák fejlesztése, folyamatos alkalmazkodás, szervezeti és egyéni szinten egyaránt. A tudás és a képességek gyors elsajátítása és értékteremtő alkalmazása lesz a kulcs a HR igazgató szerint. Ehhez pedig nem árt az érzelmi rugalmasság fejlesztése sem. Branyiczki Imrét kérdeztük 2025 eredményeiről és 2026-os várakozásairól is.

További cikkek

Így lehetsz jobb vezető nőként

Több mint 100 női vezető vett részt a Kedvesség Világnapján - november 13-án - az első Women in Hospitality Summiton Budapesten. Női... Teljes cikk

Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés

Gyakran előbb kérdeznek rá a pályázók a rugalmas munkavégzés lehetőségére, mint a juttatásokra. Ez ma már nem egyedi sok nagy multinacionális... Teljes cikk

Már kiváltott munkaköröket az AI - nem lehet kérdés, ad-e átképzést a cég

Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Nem mindenki alkalmas vezetőnek

A képességek és a tudás értékteremtő használata a kulcs 2026-ban - Branyiczki Imre, az EPAM Hungary HR igazgatója

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Motiváció: mit tanulhatunk a foci vb-ből?

Teljesítményértékelés

Teljesítményértékelés

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló