Nyári helyettesítés: akik profitálhatnak
Nem ajánlott végigdolgozni a nyarat, ám új kollégaként erősíthetjük helyünket, ha jól helyettesítjük a nyaralókat
Teljesítménybéreseknél jól jöhet a szabadság alatti munka
A szabadság alatti munkavégzés, helyettesítés inkább a teljesítménybérben dolgozók számára jelenthet előrelépést: ők kollégáik távollétében a megszokottnál jobban kereshetnek. Ám az ügyfélszolgálati területeken dolgozókat ebben az időszakban biztosan nem kecsegteti előrelépési lehetőség: csak az egy főre jutó munkaterhek növekednek meg.
A cégek is kötelezik a szabadságra a munkavállalót
A nyári pihenést egyre több munkáltató fontosnak tartja a későbbi hatékonyabb munkavégzés miatt. "Sok munkáltató kötelezővé teszi a dolgozók számára legalább az előírások szerint minimálisan járó két hetes szabadság kivételét"- teszi hozzá Balázsy Krisztina.
A helyettesítés beugrókkal is megoldható
A hosszú szabadságolások, távollétek miatt azonban egyre több cég alkalmaz határozott idejű helyettesítőket néhány hónapos munkaszerződéssel. A tanácsadó szerint a nyári szabadságolások alatti munkavégzésből a direkt ezzel a céllal foglalkoztatott helyettesítők - a "beugrósok" - sokat profitálhatnak.
A helyettesítésből munkakapcsolat is lehet
A helyettesítés időszakára határozott idejű szerződéssel felvett munkatársak számára az egyes cégeknél eltöltött idő jó alkalom saját munkastílusuk felmérésére. "Az ideiglenesen ott dolgozó megtapasztalhatja, milyen a munkakörnyezet, a cégprofil, kikkel kell együtt dolgoznia és milyen munkastílusban érzi magát leginkább otthon."
A helyzet másik nagy előnye: a beugróként alkalmazott munkatársat kölcsönös elégedettség esetén meg is tarthatják a cégek. Mindemellett a helyettesítéssel töltött idő az önéletrajzban szakmai tapasztalatként is feltüntethető. Ebből pedig a viszonylag kevés szakmai tapasztalattal és referenciával járó fiatalok profitálhatják a legtöbbet.
A frissdiplomások csak nyerhetnek a nyári helyettesítéssel
Bölcskei Mónika, a Be Wise személyzeti tanácsadó cég ügyvezető igazgatója úgy látja: azok a munkáltatók, akik alkalmazottaiktól a szabadság mellőzését, és a megállás nélküli munkát várják el, hosszú távon inkább rombolnak, mint növelik a hatékonyságot" A rövid távú sikerek kikényszeríthetőek az alkalmazottakból. A hosszú ideig fel nem használt pihenési idő azonban rontja az alkalmazottak teljesítményét.
A szabadságot feltöltődésre kell fordítani
Az elmulasztott kikapcsolódást ugyanakkor a hatékonyság és a kollegiális kapcsolatok is könnyen megsínylik" - teszi hozzá. A Be Wise ügyvezetője azt tanácsolja a munkavállalóknak: maximálisan használják ki a szabadságot regenerálódásra, feltöltődésre, pihenésre, hogy a szünet után aktuálissá váló projekteket újult kedvvel és erővel kezdhessék el.
A frissdiplomások csak nyerhetnek a nyári helyettesítéssel
Bölcskei Mónika ugyanakkor azt is fontosnak tartotta megemlíteni: frissdiplomásként, pályakezdőként kifejezetten hasznos lehet átvenni a stafétabotot a távollévő kollégáktól. " A pályakezdők számára ez inspiratív helyzet, megváltozott körülményekkel, új munkakörrel, feladatokkal és felelősséggel. A vezetők távolléte szintén jót tehet a pályakezdők nyári helyettesítésének. Így kisebb nyomás alatt, kevesebb felelősséggel, mégis éles helyzetekben, konkrét feladatokkal rázódhatnak bele a munka világába."
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?