AI összefoglaló

Befagyott álláspiac: enyhülés vagy újabb jégkorszak vár ránk 2026-ban?

Enyhülés vagy újabb jégkorszak vár ránk 2026-ban?-

Összefoglaló: Befagyott álláspiac 2026

Az elmúlt évben a munkaerőpiac világszerte gyakorlatilag befagyott, egy „low-hire, low-fire” környezet alakult ki, ahol kevés a felvétel és minimális a mozgás a gazdasági és politikai bizonytalanság miatt. A szakértők szerint ez az állapot nem tartható fenn hosszú távon, és 2026-ra két fő forgatókönyv rajzolódik ki.

Az egyik, pesszimista kimenetelben a vállalatok egyszerre kezdenek megszorításokba, ami tömeges elbocsátásokhoz és recesszióhoz vezethet, tovább rontva a munkakeresők helyzetét. A másik, optimistább forgatókönyv fokozatos olvadást, óvatos élénkülést feltételez, ahol a bizonytalanság enyhülésével a cégek újra hajlandóak beruházni és felvenni embereket, visszatérve egy „normálisabb” működéshez.

A mostani állapot fenntarthatatlan, mivel a munkaerő természetes fogyása miatt a cégek kénytelenek lesznek újra toborozni, ha növekedni akarnak. 2025-ben nem az elbocsátások, hanem az álláskeresés nehézsége volt a fő probléma. Az optimista kilátásokat támogatja, hogy sok cég nem maradhat örökké megbénult állapotban, és egyes felmérések szerint bővítési szándékok is láthatók, különösen az egészségügyi szektorban.

A pesszimista oldalon áll, hogy több cégvezető létszámcsökkentésre számít a költségnövekedés, vámkockázatok és az AI-vezérelt hatékonyságjavulás miatt. Sok cég a pandémia után túlfoglalkoztatottá válhatott, ami szintén leépítésekhez vezethet.

A legvalószínűbb kimenetel egy lassú, szelektív piac a jelenlegi állapot elhúzódásával, ahol a kérdés nem az, hogy felolvad-e a piac, hanem az, hogy „megreped-e”. HR-szempontból 2026 kulcsév lehet, felkészülést igényelve mind az élénkülésre, mind a kedvezőtlenebb fordulatra, mivel a befagyott állapot nem tarthat örökké.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munkahelyi elköszönés: hogyan búcsúzzunk méltósággal és emlékezetesen?

Legyen szó munkahelyváltásról, nyugdíjba vonulásról vagy csapaton belüli áthelyezésről, egy jól megfogalmazott elköszönés és egy figyelmes... Teljes cikk

Íme a friss KSH-adatok: csökken a foglalkoztatás, hosszabb az álláskeresés

A friss októberi adatok szerint 4 millió 674 ezren dolgoztak Magyarországon, miközben 217 ezren voltak munka nélkül, a munkanélküliségi ráta pedig... Teljes cikk

Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet

A munka jövője körül forrnak az indulatok: míg Dario Amodei szerint az AI akár a fehérgalléros állások felét is eltüntetheti pár éven belül,... Teljes cikk