Piszkálódás és teljesítménykényszer
Ha a főnökünk kezd agrsszívan viselkedni, az egyetlen hatásos megoldás, ha máshová helyeztetjük át magunkat.
Az otthoni sikertelenséget kompenzálják
Rövid távon eredményesnek bizonyulhat a teljesítmény kisajtolása a munkatársakból. Ez a stratégia azonban hosszú távon tarthatatlan, a dolgozók elégedetlenséghez, kiégéséhez vezet. A munkatársi kapcsolatok könnyen elmérgesedhetnek, ami azt is eredményezheti: éppen a legjobban teljesítő emberek gondolják majd úgy, hogy felesleges erőfeszítéseket tenniük a munkahelyen. Ők ugyanis azt tapasztalják, az eredményekért járó elismerést, dicséretet mindig az ügyesebben helyezkedő kollégák zsebelik majd be. Ennek következtében a jól teljesíthető, de el nem ismert munkavállaló elhagyja a céget, amit módja nyílik rá.
A kellemetlenkedők közös jellemzője: mindig hatalomra és pozícióra törnek munkahelyükön. A hatalomvágy motorja sok esetben az alacsony önértékelés, és az emberi kapcsolatokban való sikertelenség. Az összeférhetetlen kolléga családi- vagy párkapcsolataiban jellemzően kevésbé boldog és sikeres.
Amikor a főnök piszkálja a beosztottakat
Amikor a zaklatást maga a főnök kezdeményezi, viselkedése hátterében gyakran téves elképzelés áll. Úgy érzi, a hatalommal rendelkezők minden téren elsőbbséget élveznek. Jó, ha tudjuk, egyenlőtlen játszmára vállalkozunk, ha harcba bocsátkozunk. Ilyenkor érdemes mérlegelni, hogyan kerülhet ki az érintett a felettes hatósugarából. Egy esetleges áthelyezés, munkahelyváltoztatás jó megoldás lehet.
Bármilyen kellemetlen is a munkahelyi összetűzés, nincs egységes recept a kezelésére. Ha úgy érezzük, valaki az állásunkra pályázik vagy sikereinket próbálja meg elorozni, első lépésként beszéljünk az érintettel. Egy türelmes beszélgetés alatt könnyen ki lehet deríteni, mi jár a kolléga fejében. Még arra is fény derülhet, félreértésről volt szó. Ha viszont gyanúnk beigazolódni látszik, fontos tisztázni a helyzetet. Ha valaki folyamatosan áskálódás áldozata, érdemes elgondolkodni, hogyan készülhet fel lelkileg a hasonló helyzetek, a napi konfliktusok leküzdésére. Ilyenkor jól jöhet a szakértői segítség is.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az AI-t a leépítések fő okaként emlegetik, most mégis fordulat látszik. Egy friss globális CEO-felmérés szerint 2026-ban nőhet a pályakezdők és... Teljes cikk
Jubileumi évéhez érkezett az Év Projektmenedzsere Díj, amelyet immár 25. alkalommal ítélt oda a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla. Az idei... Teljes cikk
A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben