Rendesen fizeti tagjait a Puskás Akadémia
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat112 munkatársa után 103 millió forint állami támogatást igényelt a Puskás Akadémia. Csak a legmeglepőbb adatok: 22 takarító, 23 karbantartó, 6 kommunikációs és 3 marketingmunkatárs szerepel a listán - írja az index.
A Puskás Ferenc Labdarúgó Akadémia utánpótlás-neveléssel foglalkozik. Három éven belül benyújtottak három különböző listát, és mind a háromszor pontosan ugyanannyit pénzt kaptak rá - írja az index.
Az index által közölt lista az alapítvány 2015-16-os tao-programjában található. Azokat a pozíciókat nevezik meg benne, amiknek kifizetésére 50 százalékos támogatást kértek a látvány- és csapatsport támogatás keretében. Ez az egyesület igényeit jelenti, amire aztán az MLSZ annyi pénzt ad, amennyit jónak lát - írja a lap. Utalva arra, hogy 13 darab edzőn és egy technikai vezetőn túl, akiknek bérére az "utánpótlásnevelés költségei" szekcióban kértek 90 százalékos támogatást.
„Végezetül, mielőtt bárki azt hinné, hogy azért a több alkalmazott, mert több lett a gyerek, hát nem. Annyira nem, hogy egy kicsit kevesebb lett. Három éve 570-en részesültek a közhasznúság áldásaiból, két éve 578-an, tavaly meg 558-an. Nehéz megérteni, eközben hogy nőhetett másfélszeresére a dolgozói létszám, és annak bérköltsége. De legalább a kommunikációs igazgatónak és 5 munkatársának lett volna annyi esze együtt, hogy ne engedjék a 113 pozíciót beírni a kötelezően nyilvánosságra hozandó programba. Főleg, hogy a dolognak nem volt semmi értelme. Valahogy elkerülhette a figyelmüket. Biztos nagyon el voltak havazva” - írja az index.
Az index által közölt lista az alapítvány 2015-16-os tao-programjában található. Azokat a pozíciókat nevezik meg benne, amiknek kifizetésére 50 százalékos támogatást kértek a látvány- és csapatsport támogatás keretében. Ez az egyesület igényeit jelenti, amire aztán az MLSZ annyi pénzt ad, amennyit jónak lát - írja a lap. Utalva arra, hogy 13 darab edzőn és egy technikai vezetőn túl, akiknek bérére az "utánpótlásnevelés költségei" szekcióban kértek 90 százalékos támogatást.
„Végezetül, mielőtt bárki azt hinné, hogy azért a több alkalmazott, mert több lett a gyerek, hát nem. Annyira nem, hogy egy kicsit kevesebb lett. Három éve 570-en részesültek a közhasznúság áldásaiból, két éve 578-an, tavaly meg 558-an. Nehéz megérteni, eközben hogy nőhetett másfélszeresére a dolgozói létszám, és annak bérköltsége. De legalább a kommunikációs igazgatónak és 5 munkatársának lett volna annyi esze együtt, hogy ne engedjék a 113 pozíciót beírni a kötelezően nyilvánosságra hozandó programba. Főleg, hogy a dolognak nem volt semmi értelme. Valahogy elkerülhette a figyelmüket. Biztos nagyon el voltak havazva” - írja az index.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?