Szilágyi Katalin
Megjelent: 10 éve

Segítség megváltozott munkaképességű dolgozók toborzásához

- A közelmúltban átadott Fogyatékosság-barát díj is jelzi, hogy egyre több munkáltató alkalmazna megváltozott munkaképességű embereket, de nem tudja elérni őket, és sokszor a fogyatékos emberek sem mernek jelentkezni egy pozícióra. Mit tegyen a munkáltató, ha szeretne felvenni megváltozott munkaképességű dolgozót? Kihez forduljon? Sokszor ugyanis nem tudnak a munkaügyi központok ebben segíteni.

- Valóban, a munkaügyi központokban nem áll rendelkezésre kellő kapacitással szakember ahhoz, hogy ellássák a megváltozott munkaképességű munkavállalókat. S bár van néhány civil szolgáltató az országban, akik non-profit szolgáltatás keretében fogyatékos munkavállalókkal foglalkoznak, az ő kapacitásaik is korlátozottak, és nem elérhetők az ország teljes területén. A Work Force Kft. 2009 júniusában nyitotta ki szolgáltatási kínálatát a megváltozott munkaképességű munkavállalók és az őket foglalkoztatni kívánó vállalatok irányába. Szolgáltatásainkat elsősorban interneten hirdetjük, de igény szerint elérjük a regionális és helyi lapokat is, valamint kiterjedt kapcsolati hálót építünk a foglalkozási rehabilitáció valamennyi szereplője felé. Az elmúlt időszakban egyre több megrendelést kapunk vállalatoktól, amelyek kifejezetten megváltozott munkaképességű munkavállalókat keresnek.

- Sokszor ezeknél a vállalatoknál is ellenállásba ütköznek a vezetők, mert a munkavállalók előítéletesek a fogyatékkal élőkkel szemben. Hogyan lehet mégis meggyőzni őket ennek az ügynek?

- Még mindig nagyon sok az előítélet és a félelem Magyarországon a fogyatékos emberekkel szemben. Sokan egyszerűen nem ismerik és értik a fogyatékosság jelenségét - azt hiszik, hogy az valami "mindent eldöntő és mindent meghatározó dolog", ami az ember fő jellemzője lesz. Miközben mindenki tudja magáról, hogy mi az, amiben jobb a többieknél, és mi az, amiben rosszabb, mégsem gondoljuk magunkat elveszettnek tökéletlenségünkért. Az előítéletek oldása nem a versenypiac szolgáltatóinak feladata, hiszen mi nem mérjük és becsüljük megrendelőink személyes attitűdjét, ha nem kapunk kifejezetten ilyen céllal megbízást. Ugyanakkor tréninggel, és képzéssel segítjük a hozzánk fordulókat, hogy megértsék, megismerjék a fogyatékossággal kapcsolatos legfontosabb tudnivalókat, illetve a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásával kapcsolatos ismereteket. Képzéseinket elsősorban a HR területen dolgozóknak és vezetőknek, míg a tréningeket a teljes kollektívának kínáljuk. Ezeken a tréningeken speciális eszközökkel lehet szimulálni egy-egy képesség kiesését, így megtapasztalható az a frusztrációs élmény, amit a fogyatékos emberek nap mint nap átélnek.

- Mire figyeljen egy munkáltató, hogy meg is tudja tartani a megváltozott munkaképességű dolgozóit?

- Minden ember, minden munkavállaló más - és ezzel a trivialitással elsősorban azt szeretném hangsúlyozni, hogy a fogyatékos (megváltozott munkaképességű) munkavállalók is egyéniségek, egyéniségek összességéről beszélünk. Ha általánosságban gondolunk rájuk, akkor emberként kell gondolkodnunk róluk - és akkor az általános szabályok az érvényesek: rugalmasság, nyitottság, ösztönzés, szakmai megbecsülés, korrekt elvárások.

A témáról bővebben: Megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatási lehetőségeinek bemutatása egy megvalósult projekt keretében címmel kerekasztal beszélgetést tartanak a III. HR a gyakorlatban, avagy változások és lehetőségek 2011-ben című konferencián 2010. november 16-án 9.55 órai kezdettel. www.sztmsz.hu
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Hogyan építsem újra a létszámot? - a kékgalléros toborzás kihívásai

Sok cég kényszerült leépítésre a járvány okozta csökkenő megrendelések, gazdasági megtorpanás miatt. Ahogy azonban az élet újraindult, nem olyan... Teljes cikk

Rengeteg Europass önéletrajz készült, ez is jelzi az álláspiaci problémákat

Három hónap alatt több mint 16 ezer magyar profilt hoztak létre az uniós europass.eu portálon. Az óriási érdeklődés valószínűleg a hazai... Teljes cikk

Itt az új feszültség az álláspiacon: a vendéglátósok nem mennek gyári munkásnak

A koronavírus-járvány dacára újra pörög a hazai termelői és kiskereskedelmi szektor. A fő probléma, hogy nincs elegendő kékgalléros... Teljes cikk