Szakmunkásokból van a legnagyobb hiány a kkv-szektorban
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA cégek csaknem 50 százaléka küzd kisebb vagy nagyobb mértékű munkaerőhiánnyal; ezek a kkv-k elsősorban fizikai és szakmunkásokat keresnek - derül ki az UniCredit idei, évente ismételt Üzleti Potenciál kutatásából, mely a legdinamikusabb kis- és középvállalkozásokat vizsgálta. A fizikai és szakmunkások mellett főként műszaki területen dolgozó kollégákat, valamint értékesítőket toboroznának.
A felmérés HR-kérdésekre fókuszáló része arra is rávilágít, hogy döntően a 10 évnél nagyobb munkatapasztalattal rendelkező munkatársakat részesítik előnyben a cégek.
A vállalat kutatásából az is látszik, hogy a legnagyobb árbevételű cégek mintegy 40 százalékánál a munkaerőhiányt tekintve a fizikai munka jelenti a kritikus működési területet. Jelentős számban lenne szükség ilyen képességű kollégákra, mégis igencsak válogatnak a potenciális jelentkezők közül: a cégek ugyanis főként az 5-15 év munkatapasztalattal rendelkező, 30-45 éves munkavállalókat keresik. A junior, illetve a legfeljebb 5 év tapasztalattal rendelkező kollégákra csak a nagyobb árbevételű cégek vadásznak.
No home office
A legdinamikusabb kkv-k körében változatlanul a klasszikus, 8 órás, irodai munkavégzés a legelterjedtebb. Ennél rugalmasabban a vállalatok 53 százaléka alkalmaz részmunkaidőben, 4 vagy 6 órában munkatársakat. Ennél még kevesebb, 37 százalék hajlandó arra, hogy szabadúszóval vagy külsős alvállalkozóval dolgozzon. A legritkább pedig a távoli vagy az otthoni munkavégzés: ilyen lehetőség csak a vállalatok 26 százalékánál áll a munkatársak rendelkezésére. Külön kiemelendő, hogy a családi cégek még ennél is kevésbé nyitottak a külsős munkavállalókra (30 százalék), és az otthoni vagy a távoli munkavégzési lehetőségre (17 százalék).
Egy kézben az irányítás
Érdekes adat, hogy bár a legerősebb kkv-k harmada foglalkoztat a HR-feladatokra szakosodott munkatársat, a cégvezetők irányítása („mindenhatósága”) erre a területre is maximálisan kiterjed. A kutatás során megkérdezett kkv-k több mint felénél a tulajdonos vagy a cégvezető maga foglalkozik személyzeti ügyekkel. Nem meglepő, hogy a családi vállalkozásoknál ez még inkább így van: az ügyvezető egyszemélyben HR feladatokat is ellát.
Fotó: pixabay
A vállalat kutatásából az is látszik, hogy a legnagyobb árbevételű cégek mintegy 40 százalékánál a munkaerőhiányt tekintve a fizikai munka jelenti a kritikus működési területet. Jelentős számban lenne szükség ilyen képességű kollégákra, mégis igencsak válogatnak a potenciális jelentkezők közül: a cégek ugyanis főként az 5-15 év munkatapasztalattal rendelkező, 30-45 éves munkavállalókat keresik. A junior, illetve a legfeljebb 5 év tapasztalattal rendelkező kollégákra csak a nagyobb árbevételű cégek vadásznak.
No home office
A legdinamikusabb kkv-k körében változatlanul a klasszikus, 8 órás, irodai munkavégzés a legelterjedtebb. Ennél rugalmasabban a vállalatok 53 százaléka alkalmaz részmunkaidőben, 4 vagy 6 órában munkatársakat. Ennél még kevesebb, 37 százalék hajlandó arra, hogy szabadúszóval vagy külsős alvállalkozóval dolgozzon. A legritkább pedig a távoli vagy az otthoni munkavégzés: ilyen lehetőség csak a vállalatok 26 százalékánál áll a munkatársak rendelkezésére. Külön kiemelendő, hogy a családi cégek még ennél is kevésbé nyitottak a külsős munkavállalókra (30 százalék), és az otthoni vagy a távoli munkavégzési lehetőségre (17 százalék).
Egy kézben az irányítás
Érdekes adat, hogy bár a legerősebb kkv-k harmada foglalkoztat a HR-feladatokra szakosodott munkatársat, a cégvezetők irányítása („mindenhatósága”) erre a területre is maximálisan kiterjed. A kutatás során megkérdezett kkv-k több mint felénél a tulajdonos vagy a cégvezető maga foglalkozik személyzeti ügyekkel. Nem meglepő, hogy a családi vállalkozásoknál ez még inkább így van: az ügyvezető egyszemélyben HR feladatokat is ellát.
Fotó: pixabay
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek



Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?