Száz fiatal kap helyet a MOL Friss Diplomás Programjában
Ünnepélyes díjátadóval zárult a MOL első nemzetközi frissdiplomás vetélkedője, amelyen nemcsak az első három helyezett, hanem a döntő további résztvevőinek erőfeszítéseit is honorálták. A tekintélyes összegű pénznyereményen túl mindannyian belépést nyertek a MOL Friss Diplomás Programjába, amely személyre szabott lehetőségeivel kivételes karrierutat biztosít.
A frissdiplomásokat megcélzó nemzetközi vetélkedőt ez év februárjában hirdette meg a MOL-csoport azzal a céllal, hogy felfrissítse szakember erőforrásait - elsősorban geológus, olaj- és bányamérnök szakmákból -, illetve hosszútávon is biztosítsa e területeken az utánpótlást. A versenyre 271 csapat jelentkezett 13 országból (Ausztria, Kanada, Franciaország, Magyarország, Olaszország, Hollandia, Norvégia, Pakisztán, Lengyelország, Románia, Szlovákia, Nagy-Britannia, USA), s végül 4 ország 10 csapata jutott a döntőbe (Magyarország, Pakisztán, Szlovákia, Románia).
A vetélkedő során a csapatok a saját "részvény árfolyamukat" igyekeztek minél magasabbra emelni, hogy a részvény értékével törjenek a rangsor elejére. Az első fordulóban 5-ször 10 tesztkérdésre kellett válaszolniuk a csapatoknak, egyre nehezedő kérdéssorokban. A jó válaszok föl, a hibásak lefelé módosították az árfolyamot. A forduló végére 140 csapat érte el a 85 százaléknál meghúzott határt. A második fordulóban egy szimulációs játék keretében kellett modellezni az olajipart. Virtuális piacokon 4-4 csapat versengett egymással, az 5. minden esetben a gép volt. A csapatoknak projekteket kellett választaniuk, amely egy-egy mező felmérését, kitermelését és nyersolaj finomítását vagy eladását, a készletek menedzselését jelentette. A következő fordulóba a csoportgyőztesek és a további 12 legnagyobb részvényárfolyamot elért csapat került tovább.
A harmadik fordulóban minden csapatnak két esszét kellett kidolgoznia, egy kötelező és egy választható témát. Az esszéket szakmai zsűri értékelte. Innen a legjobb 10 esszé írója került be a június 22-i döntőbe, ahol minden csapatnak prezentáció formájában kellett "megvédeni" a kötelező témában írt esszéjét, majd a zsűri kérdéseire válaszolni. A zsűri a prezentációra vonatkozó kérdések mellett általános tájékozottságot igénylő, de gondolkodtató villámkérdéseket is feltett.
A döntőbe jutott valamennyi csapat össze tagja bekerült a MOL 2007 szeptemberében induló, growww2007 névre hallgató Friss Diplomás Programjába. Ennek célja, hogy 100 - az oklevél megszerzését követően legfeljebb egy év szakmai gyakorlattal rendelkező - magyar és külföldi pályakezdő fiatalnak munkalehetőséget biztosítson egy gyorsan fejlődő szervezetben, nemzetközi környezetben. Az egy éven át tartó program során a résztvevő képzettségének megfelelő, kihívást jelentő feladatokat kap, betekintést nyerve Új Európa egyik meghatározó nemzetközi nagyvállalatának működésébe, illetve az adott üzleti egység életébe. Ezután vezetőjével együtt dönthet majd a MOL-csoporton belüli továbblépésről, amely képességeinek és a cég lehetőségeinek megfelelően akár vezetői, akár szakértői karrierutat jelenthet.
A vetélkedő során a csapatok a saját "részvény árfolyamukat" igyekeztek minél magasabbra emelni, hogy a részvény értékével törjenek a rangsor elejére. Az első fordulóban 5-ször 10 tesztkérdésre kellett válaszolniuk a csapatoknak, egyre nehezedő kérdéssorokban. A jó válaszok föl, a hibásak lefelé módosították az árfolyamot. A forduló végére 140 csapat érte el a 85 százaléknál meghúzott határt. A második fordulóban egy szimulációs játék keretében kellett modellezni az olajipart. Virtuális piacokon 4-4 csapat versengett egymással, az 5. minden esetben a gép volt. A csapatoknak projekteket kellett választaniuk, amely egy-egy mező felmérését, kitermelését és nyersolaj finomítását vagy eladását, a készletek menedzselését jelentette. A következő fordulóba a csoportgyőztesek és a további 12 legnagyobb részvényárfolyamot elért csapat került tovább.
A harmadik fordulóban minden csapatnak két esszét kellett kidolgoznia, egy kötelező és egy választható témát. Az esszéket szakmai zsűri értékelte. Innen a legjobb 10 esszé írója került be a június 22-i döntőbe, ahol minden csapatnak prezentáció formájában kellett "megvédeni" a kötelező témában írt esszéjét, majd a zsűri kérdéseire válaszolni. A zsűri a prezentációra vonatkozó kérdések mellett általános tájékozottságot igénylő, de gondolkodtató villámkérdéseket is feltett.
A döntőbe jutott valamennyi csapat össze tagja bekerült a MOL 2007 szeptemberében induló, growww2007 névre hallgató Friss Diplomás Programjába. Ennek célja, hogy 100 - az oklevél megszerzését követően legfeljebb egy év szakmai gyakorlattal rendelkező - magyar és külföldi pályakezdő fiatalnak munkalehetőséget biztosítson egy gyorsan fejlődő szervezetben, nemzetközi környezetben. Az egy éven át tartó program során a résztvevő képzettségének megfelelő, kihívást jelentő feladatokat kap, betekintést nyerve Új Európa egyik meghatározó nemzetközi nagyvállalatának működésébe, illetve az adott üzleti egység életébe. Ezután vezetőjével együtt dönthet majd a MOL-csoporton belüli továbblépésről, amely képességeinek és a cég lehetőségeinek megfelelően akár vezetői, akár szakértői karrierutat jelenthet.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés
Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk
Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?
A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek