kapubanner for mobile
WHC 
Megjelent: 5 éve

Találd és tartsd meg a tökéletes munkatársat!

A munkaerőpiaci igények gyökerestül megváltoztak az utóbbi években. Amíg sok vállalat küzd a munkaerőhiánnyal, addig a pályakezdők vagy az egyre idősödő társadalom tagjai kirekesztve érezhetik magukat a munkaerőpiacról, mondván: nem felelnek meg a számtalan elvárásnak, amelyet a munkaadók felállítanak egy-egy állásajánlatnál. Szerencsére a vállalatok egyre inkább nyitnak az új lehetőségek felé.



A kiválasztási folyamatban résztvevő szakembereknek is rengeteg munkával jár megtalálni a vállalat számára megfelelő munkatársakat. A kiválasztás során a vállalatok legfőbb célja, hogy olyan szakembert találjanak az adott pozícióra, aki hosszú évekig lesz megbízható, stabil és produktív tagja a csapatnak.

A megfelelő munkatárs megtalálása



Aki azt gondolná, hogy a megnövekedett munkaerőhiány az álláskeresők helyzetét nagyban megkönnyítette, az nagyon téved. Egyáltalán nem lett könnyebb napjainkban a munkaerőpiac aktív tagjává válni, csupán másképp nehezedett. Természetesen a munkáltatók nézőpontjai is megváltoztak. A kiválasztás és a felvételi folyamat során egyre inkább tekintenek partnerként a leendő munkatársakra, a munkaadók nyitottabbak lettek az új ötletekre. A megcélzott álláshoz szükséges tárgyi tudás mellett ugyanolyan fontossá vált a tanulási hajlandóság. A munkakörök korlátai kitolódni látszanak, amelyet a munkaadók igyekeznek az egyéni képességekhez igazítani.

A megfelelő munkatárs megtartása



Mi történik akkor, ha megtaláltuk a tökéletes munkaerőt, de ő mégse minket választ, vagy elmegy a vállalattól? Bár sokáig nem foglalkoztak ezzel a kérdéssel, a munkahelyi légkör nagyban hozzájárul
ahhoz, hogy a munkatársak jól érezzék magukat és jól teljesítsenek.
Tény, hogy egy kiegyensúlyozott légkörben könnyebben lehet megoldani a felmerülő problémákat. Természetesen nem lehet minden munkatársnak megfelelni, de érdemes követni néhány olyan irányvonalat, ami segíthet felszabadulttá és produktívabbá tenni a munkahelyi légkört.

1. Nyílt és őszinte kommunikáció
2. Támogató, motiváló vezetők
3. Inspiráló környezet és összetartó csapat

Külön említésre méltó a dicséret és az elismerés. Ne féljünk, és ami még fontosabb, ne felejtsük el
kifejezni munkatársaink felé a hálánkat, hiszen amilyen nehéz megtalálni a megfelelő munkaerőt,
olyan nehéz megtartani is.

Ha segítség kell a munkaerőhiány megoldásához, akkor WHC



A vállalatok egyik alapkövét a gazdasági szakemberek jelentik. Ha a csapatból hiányzik egy szakember, azt minden esetben megérzi a cég.
Nálunk van egy csapat, ahol a gazdasági szakemberek munkaerő-kölcsönzését és -közvetítését helyeztük középpontba. A kölcsönzést és közvetítést az alábbi pozícióknál tudjuk biztosítani ügyfeleinknek:

• könyvelő
• bérszámfejtő
• kontroller
• pénzügyi munkatárs

A gazdasági szakemberek közvetítése során kiemelten figyelünk ügyfeleink igényeire, és ennek alapján keressük meg a legmegfelelőbb munkatársat. Magyarország egyik legdinamikusabban fejlődő HR-szolgáltatásokat nyújtó vállalataként alapelvünk, hogy a minket megbízó cégeknek megbízható, a
vállalattal és a munkatársakkal azonos alapértékekkel rendelkező munkaerőt közvetítsünk, kölcsönözzünk.

Hiányzik valaki a gazdasági csapatból? Tudj meg még többet a kampányunkról:
http://whc.whc.hu/gazdasagi
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek