kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Te mennyit keresel? Munkahelyi titkok és pletykák

Bár a nagy nyilvánosság előtt tabutémának számít,hogy ki mennyit keres, ám a legtöbben nemcsak saját, hanem kollégáik javadalmazásával is tökéletesen tisztában vannak. A helyzeten nem sokat változtatnak a nagyobb vállalatoknál alkalmazott irányelvek, etikai kódexek sem, amik megpróbálnák szabályozni e kényes kérdést. Mfor.hu körkép.

"Bár bizonyos vezetői szintek felett nem téma a fizetés, a dolgozók többsége azonban tisztában van kollégái jövedelmével. A magyar habitusban benne van, hogy ezt is ugyanúgy megtárgyalja, mint bármi mást" - fogalmazott Tancsa István, az Atlantis Child trénercég ügyvezetője.

A vezető szerint már itthon is történtek lépések annak érdekében, hogy titokban tartsák a vállalatok a munkavállalók fizetését. Az sem ritka, hogy szerződéskötéskor tiltják meg a jövendőbeli dolgozónak, hogy saját béréről és juttatásairól beszéljen. Ennek ellenére mindenki szereti méregetni magát, s tisztában kíván lenni azzal, mennyit ér a szervezeten belül, illetve a munkaerőpiacon.

Szemléletváltásra lenne szükség

Arra a kérdésre, hogyan lehetne leszoktatni erről a rossz szokásról a magyarokat, Tancsa nem tudott egyértelmű választ adni. "Szemléletmódbeli váltásra lenne szükség. Ugyanakkor tőlünk nyugatra sem egységes a kérdés megítélése. Míg Nyugat-Európában nem divat a fizetésről beszélni, addig az Egyesült Államokban dicsőség" - tette hozzá.


Etikai kódex
Az etikai kódex olyan vál- lalati iránymutatás, amely az alkalmazottaktól elvárt viselkedésre vonatkozik, kijelölve a vállalat által elfogadott, illetve tiltott magatartásformák közötti határokat. Két alapvető fajtát különböztethetünk meg: érték- (vagy integ- ritás-), illetve jogi meg- felelés orientációjú kó- dexek. Az értékorientált megközelítés a szervezeti (etikai) értékek megha- tározására, a munkatár -sak etikai elkötelezett- ségének felkeltésére és támogatására épít. A megfelelés-orientáció a jogszabályokat sértő tettek megelőzésére, feltárására és bünte- tésére koncentrál. A kódexek általában tartal- mazzák a konfliktusok kezelésének módját is. A világ legnagyobb vállalatának számító GE-nél is a szigorú belső szabályozás a jellemző, amelyet mind a hazai társaság, mind a csoport tulajdonában lévő Budapest Bank (GE Money Bank) alkalmaz. A dolgozókat az úgynevezett Integrity-irányelvek kötelezik a felelős magatartásra valamennyi, munkájukkal kapcsolatos, így a személyes fizetéseket érintő kérdésben. A bank munkavállalói fizetési értesítő levelén szerepelteti a mondatot: "A jövedelem adatai titkosak, kérem Ön is kezelje azokat bizalmasan!"

Titok és szabályok ide vagy oda, a kíváncsiság a legtöbb esetben mégis felülkerekedik a dolgozókon, akik megbeszélik egymással havi bérüket. "Csak akkor jelent problémát a kérdés, ha ezzel a munkavállaló megpróbál visszaélni" - mondta el az mfor.hu-nak Rigó Imre, a Raiffeisen Bank hr-vezetője. Hozzátette: a kényes témát a cég többek között úgy próbálja kezelni, hogy a bér ugyan nem publikus, ám a fizetési rendszerrel mindenki tisztában van. A vállalatnál a Hay besorolási rendszerén alapuló, ill. ahhoz hozzárendelt bérsávok jelölik ki a konkrét bérek mértékét.

Átlátható rendszerben nincsenek kíváncsiskodók

A transzparencia mellett teszi le a voksát Radácsi László közgazdász is, aki a társadalmi felelősségvállalás és az üzleti etika hazai szakértője. "Fontos elv, hogy világos és méltányos legyen a rendszer. Minden dolgozónak tisztában kell lennie azzal, hogyan lehet előre jutni. Emellett szükséges tudnia azt is, mit kell tennie a magasabb pozíció és jövedelem eléréséért" - véli Radácsi.

.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén

Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk

Október végétől a nők már ingyen dolgoznak – de most fordulhat a kocka

Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk

Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre

A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek