Te mennyit keresel? Munkahelyi titkok és pletykák
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatBár a nagy nyilvánosság előtt tabutémának számít,hogy ki mennyit keres, ám a legtöbben nemcsak saját, hanem kollégáik javadalmazásával is tökéletesen tisztában vannak. A helyzeten nem sokat változtatnak a nagyobb vállalatoknál alkalmazott irányelvek, etikai kódexek sem, amik megpróbálnák szabályozni e kényes kérdést. Mfor.hu körkép.
"Bár bizonyos vezetői szintek felett nem téma a fizetés, a dolgozók többsége azonban tisztában van kollégái jövedelmével. A magyar habitusban benne van, hogy ezt is ugyanúgy megtárgyalja, mint bármi mást" - fogalmazott Tancsa István, az Atlantis Child trénercég ügyvezetője.
A vezető szerint már itthon is történtek lépések annak érdekében, hogy titokban tartsák a vállalatok a munkavállalók fizetését. Az sem ritka, hogy szerződéskötéskor tiltják meg a jövendőbeli dolgozónak, hogy saját béréről és juttatásairól beszéljen. Ennek ellenére mindenki szereti méregetni magát, s tisztában kíván lenni azzal, mennyit ér a szervezeten belül, illetve a munkaerőpiacon.
Szemléletváltásra lenne szükség
Arra a kérdésre, hogyan lehetne leszoktatni erről a rossz szokásról a magyarokat, Tancsa nem tudott egyértelmű választ adni. "Szemléletmódbeli váltásra lenne szükség. Ugyanakkor tőlünk nyugatra sem egységes a kérdés megítélése. Míg Nyugat-Európában nem divat a fizetésről beszélni, addig az Egyesült Államokban dicsőség" - tette hozzá.
Etikai kódex
Az etikai kódex olyan vál- lalati iránymutatás, amely az alkalmazottaktól elvárt viselkedésre vonatkozik, kijelölve a vállalat által elfogadott, illetve tiltott magatartásformák közötti határokat. Két alapvető fajtát különböztethetünk meg: érték- (vagy integ- ritás-), illetve jogi meg- felelés orientációjú kó- dexek. Az értékorientált megközelítés a szervezeti (etikai) értékek megha- tározására, a munkatár -sak etikai elkötelezett- ségének felkeltésére és támogatására épít. A megfelelés-orientáció a jogszabályokat sértő tettek megelőzésére, feltárására és bünte- tésére koncentrál. A kódexek általában tartal- mazzák a konfliktusok kezelésének módját is. A világ legnagyobb vállalatának számító GE-nél is a szigorú belső szabályozás a jellemző, amelyet mind a hazai társaság, mind a csoport tulajdonában lévő Budapest Bank (GE Money Bank) alkalmaz. A dolgozókat az úgynevezett Integrity-irányelvek kötelezik a felelős magatartásra valamennyi, munkájukkal kapcsolatos, így a személyes fizetéseket érintő kérdésben. A bank munkavállalói fizetési értesítő levelén szerepelteti a mondatot: "A jövedelem adatai titkosak, kérem Ön is kezelje azokat bizalmasan!"
Titok és szabályok ide vagy oda, a kíváncsiság a legtöbb esetben mégis felülkerekedik a dolgozókon, akik megbeszélik egymással havi bérüket. "Csak akkor jelent problémát a kérdés, ha ezzel a munkavállaló megpróbál visszaélni" - mondta el az mfor.hu-nak Rigó Imre, a Raiffeisen Bank hr-vezetője. Hozzátette: a kényes témát a cég többek között úgy próbálja kezelni, hogy a bér ugyan nem publikus, ám a fizetési rendszerrel mindenki tisztában van. A vállalatnál a Hay besorolási rendszerén alapuló, ill. ahhoz hozzárendelt bérsávok jelölik ki a konkrét bérek mértékét.
Átlátható rendszerben nincsenek kíváncsiskodók
A transzparencia mellett teszi le a voksát Radácsi László közgazdász is, aki a társadalmi felelősségvállalás és az üzleti etika hazai szakértője. "Fontos elv, hogy világos és méltányos legyen a rendszer. Minden dolgozónak tisztában kell lennie azzal, hogyan lehet előre jutni. Emellett szükséges tudnia azt is, mit kell tennie a magasabb pozíció és jövedelem eléréséért" - véli Radácsi.
.
A vezető szerint már itthon is történtek lépések annak érdekében, hogy titokban tartsák a vállalatok a munkavállalók fizetését. Az sem ritka, hogy szerződéskötéskor tiltják meg a jövendőbeli dolgozónak, hogy saját béréről és juttatásairól beszéljen. Ennek ellenére mindenki szereti méregetni magát, s tisztában kíván lenni azzal, mennyit ér a szervezeten belül, illetve a munkaerőpiacon.
Szemléletváltásra lenne szükség
Arra a kérdésre, hogyan lehetne leszoktatni erről a rossz szokásról a magyarokat, Tancsa nem tudott egyértelmű választ adni. "Szemléletmódbeli váltásra lenne szükség. Ugyanakkor tőlünk nyugatra sem egységes a kérdés megítélése. Míg Nyugat-Európában nem divat a fizetésről beszélni, addig az Egyesült Államokban dicsőség" - tette hozzá.
Etikai kódex
Az etikai kódex olyan vál- lalati iránymutatás, amely az alkalmazottaktól elvárt viselkedésre vonatkozik, kijelölve a vállalat által elfogadott, illetve tiltott magatartásformák közötti határokat. Két alapvető fajtát különböztethetünk meg: érték- (vagy integ- ritás-), illetve jogi meg- felelés orientációjú kó- dexek. Az értékorientált megközelítés a szervezeti (etikai) értékek megha- tározására, a munkatár -sak etikai elkötelezett- ségének felkeltésére és támogatására épít. A megfelelés-orientáció a jogszabályokat sértő tettek megelőzésére, feltárására és bünte- tésére koncentrál. A kódexek általában tartal- mazzák a konfliktusok kezelésének módját is. A világ legnagyobb vállalatának számító GE-nél is a szigorú belső szabályozás a jellemző, amelyet mind a hazai társaság, mind a csoport tulajdonában lévő Budapest Bank (GE Money Bank) alkalmaz. A dolgozókat az úgynevezett Integrity-irányelvek kötelezik a felelős magatartásra valamennyi, munkájukkal kapcsolatos, így a személyes fizetéseket érintő kérdésben. A bank munkavállalói fizetési értesítő levelén szerepelteti a mondatot: "A jövedelem adatai titkosak, kérem Ön is kezelje azokat bizalmasan!"
Titok és szabályok ide vagy oda, a kíváncsiság a legtöbb esetben mégis felülkerekedik a dolgozókon, akik megbeszélik egymással havi bérüket. "Csak akkor jelent problémát a kérdés, ha ezzel a munkavállaló megpróbál visszaélni" - mondta el az mfor.hu-nak Rigó Imre, a Raiffeisen Bank hr-vezetője. Hozzátette: a kényes témát a cég többek között úgy próbálja kezelni, hogy a bér ugyan nem publikus, ám a fizetési rendszerrel mindenki tisztában van. A vállalatnál a Hay besorolási rendszerén alapuló, ill. ahhoz hozzárendelt bérsávok jelölik ki a konkrét bérek mértékét.
Átlátható rendszerben nincsenek kíváncsiskodók
A transzparencia mellett teszi le a voksát Radácsi László közgazdász is, aki a társadalmi felelősségvállalás és az üzleti etika hazai szakértője. "Fontos elv, hogy világos és méltányos legyen a rendszer. Minden dolgozónak tisztában kell lennie azzal, hogyan lehet előre jutni. Emellett szükséges tudnia azt is, mit kell tennie a magasabb pozíció és jövedelem eléréséért" - véli Radácsi.
.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?