Tehetségmenedzsment az AIESEC-ben
Az AIESEC egy nemzetközi szervezet fiatalok számára, ahol felfedezhetik és fejleszthetik képességeiket, hogy a jövőben pozitív hatással legyenek a társadalomra. A szervezet tagjai egy olyan egyedülálló tanulási folyamaton mennek keresztül, melyben lehetőségük van vezetői készségek fejlesztésére, nemzetközi tapasztalatszerzésre egy globális tanulási környezetben.
Partnerszervezeteink többsége azért kötelezi el magát az AIESEC mellett, hogy színesítse profilját, a legnagyobb tehetségeket vonzza magához, illetve támogassa törekvéseinket.
Milyen készséggel, illetve tapasztalattal rendelkezik egy AIESEC-es?
Gyakorlati tapasztalat: értékesítés, marketing, humán erőforrás, stratégiai, operatív és pénzügyi tervezés területeken
Önismeret
Felelősségvállalás
Innovativitás
Kezdeményezőkészség
Nemzetközi tapasztalat
Vezetői készségek
Hogyan érjük el mindezt?
Egy egyedi tanulási folyamat segítségével, amelyben minden AIESEC-es részt vesz. Ezáltal olyan egyénekké tudjuk őket fejleszteni mind szakmailag, mind pedig képességileg, akik értékesek a különböző szervezetek és az egész társadalom számára, illetve képesek pozitív változások előidézésére.
Az AIESEC tanulási folyamat lépései
A tanulási folyamat első lépcsőfokaként minden új tagunk megismerkedik szervezetünk lényegével, értékeivel, céljaival. Ezután következik az a lépés, mikor különböző területeken dolgoznak a helyi irodákban, mint például marketingkommunikáció, vállalati kapcsolattartás, HR vagy akár pénzügy. A mindennapi csapatmunka keretében mind szakmailag, mind pedig személyiségileg jelentős fejlődésre tehetnek szert.
Miután tagjaink belekóstoltak a helyi iroda működésébe, és megismerkedtek az egyes funkcionális területtel, lehetőségük van vezetői pozíciókat vállalni, belekóstolni milyen is koordinálni egy egész csapat munkáját.
A vezetői pozícióvállalás után vagy helyett tagjainknak lehetőséget nyújtunk, hogy külföldön is kamatoztathassák az iskolában szerzett ismereteiket, és gyakorlati tapasztalatot szerezzenek szakmájukban egy külföldi vállalatnál. A magyar gyakornokok külföldi cégeknél helyezkednek el, magyar partnereinknek pedig külföldről biztosítunk fiatal gyakornokokat a világ 106 országából, biztosítva ezáltal is a nemzetköziséget, más kultúrák megismerését, segítve ezzel is tagjaink nézőpontjának szélesítését.
Mindezek után pedig a fiatalok az AIESEC-ben megszerzett tapasztalatokkal gazdagodva hagyják el a szervezetet, hogy értékes látásmódjukkal, ismereteikkel és képességeikkel belépjenek a munkaerőpiacra.
Tapasztalatszerzés számokban
Vezetői tapasztalat - több mint 600 irodánkban 5 000 vezetői pozíció betöltésére van lehetőség.
Gyakorlatcsere Program - évente 4000 tagunknak nyújtunk lehetőséget, hogy magas szintű szakmai tapasztalatot szerezzen külföldön.
Konferenciák - évente 350 konferenciát szervezünk vezetői készségek és stratégiai gondolkodás fejlesztése, valamint kapcsolatépítés céljából.
Projektmunka - tagjaink különböző projektekben, csapatokban dolgoznak, ezáltal megtanulnak együtt dolgozni, együtt gondolkodni, egymás erősségeire építeni a közös célok, eredmények érdekében.
AIESEC Külker Aktuális
A Külkereskedelmi Főiskolai helyi iroda ismét tagfelvételt hirdet a főiskolás hallgatóknak, hogy félévről félévre minél többen kóstolhassanak bele az AIESEC nyújtotta lehetőségekbe. A februári tagfelvételt követően áprilisban az egykori külkeres AIESEC-esek számára szervezünk egy Alumni összejövetelt, majd májusban a Helyi Bizottság partnereit invitáljuk meg szakmai Stakeholders Event találkozónkra.
További információért kérjük, keressék fel honlapunkat:
www.AIESEC.hu
kulker.aiesec.hu
Milyen készséggel, illetve tapasztalattal rendelkezik egy AIESEC-es?
Hogyan érjük el mindezt?
Egy egyedi tanulási folyamat segítségével, amelyben minden AIESEC-es részt vesz. Ezáltal olyan egyénekké tudjuk őket fejleszteni mind szakmailag, mind pedig képességileg, akik értékesek a különböző szervezetek és az egész társadalom számára, illetve képesek pozitív változások előidézésére.
Az AIESEC tanulási folyamat lépései
A tanulási folyamat első lépcsőfokaként minden új tagunk megismerkedik szervezetünk lényegével, értékeivel, céljaival. Ezután következik az a lépés, mikor különböző területeken dolgoznak a helyi irodákban, mint például marketingkommunikáció, vállalati kapcsolattartás, HR vagy akár pénzügy. A mindennapi csapatmunka keretében mind szakmailag, mind pedig személyiségileg jelentős fejlődésre tehetnek szert.
Miután tagjaink belekóstoltak a helyi iroda működésébe, és megismerkedtek az egyes funkcionális területtel, lehetőségük van vezetői pozíciókat vállalni, belekóstolni milyen is koordinálni egy egész csapat munkáját.
A vezetői pozícióvállalás után vagy helyett tagjainknak lehetőséget nyújtunk, hogy külföldön is kamatoztathassák az iskolában szerzett ismereteiket, és gyakorlati tapasztalatot szerezzenek szakmájukban egy külföldi vállalatnál. A magyar gyakornokok külföldi cégeknél helyezkednek el, magyar partnereinknek pedig külföldről biztosítunk fiatal gyakornokokat a világ 106 országából, biztosítva ezáltal is a nemzetköziséget, más kultúrák megismerését, segítve ezzel is tagjaink nézőpontjának szélesítését.
Mindezek után pedig a fiatalok az AIESEC-ben megszerzett tapasztalatokkal gazdagodva hagyják el a szervezetet, hogy értékes látásmódjukkal, ismereteikkel és képességeikkel belépjenek a munkaerőpiacra.
Tapasztalatszerzés számokban
Vezetői tapasztalat - több mint 600 irodánkban 5 000 vezetői pozíció betöltésére van lehetőség.
Gyakorlatcsere Program - évente 4000 tagunknak nyújtunk lehetőséget, hogy magas szintű szakmai tapasztalatot szerezzen külföldön.
Konferenciák - évente 350 konferenciát szervezünk vezetői készségek és stratégiai gondolkodás fejlesztése, valamint kapcsolatépítés céljából.
Projektmunka - tagjaink különböző projektekben, csapatokban dolgoznak, ezáltal megtanulnak együtt dolgozni, együtt gondolkodni, egymás erősségeire építeni a közös célok, eredmények érdekében.
AIESEC Külker Aktuális
A Külkereskedelmi Főiskolai helyi iroda ismét tagfelvételt hirdet a főiskolás hallgatóknak, hogy félévről félévre minél többen kóstolhassanak bele az AIESEC nyújtotta lehetőségekbe. A februári tagfelvételt követően áprilisban az egykori külkeres AIESEC-esek számára szervezünk egy Alumni összejövetelt, majd májusban a Helyi Bizottság partnereit invitáljuk meg szakmai Stakeholders Event találkozónkra.
További információért kérjük, keressék fel honlapunkat:
www.AIESEC.hu
kulker.aiesec.hu
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek 
Jegyek - 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. Részletek Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak. Részletek Jegyek
További cikkek
Ez a 10 szakma adja a leépítések ötödét – sokan nem számítanak rá
A mesterséges intelligencia és az automatizáció nem egyformán érinti a munkaerőpiacot: Európában mindössze 10, jellemzően rutinszerű feladatokra... Teljes cikk
HR-forradalomból HR-válság? Így verheti szét az AI a szakmát
Évekig úgy tűnt, hogy a HR minden vállalatnál kulcsszereplővé válik: ők intézték a toborzást, a home office szabályozását, a visszatérést az... Teljes cikk
A minimálbér emelése mindent borít. Az év végi bértervezést is
Az év vége a legtöbb vállalat számára nemcsak a zárások, hanem a következő évi bértervezés időszaka is. A közelgő minimálbér-emelés miatt ez... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját 5 napja
- Botrány Malajziában: egy miniszter szerint a munkahelyi stressz meleggé tesz 7 napja
- Kutyabarát munkahely? Csak akkor működik, ha ezeket a szabályokat betartják 1 hete
- Milliárdok érkeznek – 150 munkahely sorsa dőlt el Csöngén 1 hete
- Ismét lehet pályázni munkahelyi bölcsődék létrehozására 1 hete
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 1 hete
- Száz új munkahely Pécsen: ami most elindult, hosszú távra szólhat 2 hete
- 120 új állás egy magyar városban – dán óriás érkezik Csongrádra 3 hete
- Új K+F munkahelyek érkeznek: amerikai cég erősít Magyarországon 3 hete
- Miért nem beszélünk róla? A klimax néma terhe a női vezetőknél 4 hete
- Új HR vezető az Arvalnál 4 hete
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Állások
- Minőségügyi munkatárs
- Gépszerelő
- Általános ügyinéző
- Értékesítési vezető
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- Területi értékesítési képviselő
- Óvodapedagógus
- Hegesztő / Összeszerelő (2026. 02. 11)
- Konyhai Kisegítő | Budaörs (2026. 02. 10)
- Üveges állás Iklad – lakossági és ipari üvegezési munkák, hosszú távra (2026. 02. 11)
- Gépkezelő operátor (2026. 02. 11)
- Megbízhatósági & Módszertani gyakornok (2026. 02. 11)
- AutoHome operátor (2026. 02. 11)
Partnereink hírei
- Koronaformák: így metsszük meg a fiatal gyümölcsfákat
- Spórolj időt és energiát! Ezeket a zöldségeket inkább vesd el!
- Milyen gyümölcsfákat tilos február elején metszeni?
HR Blog oldalak
-
Munkajog
Felmondás nyugdíj előtt: erre kell figyelni!
Ha a nyugdíj előtt álló munkavállaló elveszíti a munkáját, sok esetben nehezebb új munkaviszonyt létesítenie, mint a...
-
SzupervízióHub
A düh nem rossz tanácsadó?....
Hogyan mutat rá a szupervízió arra, hogy az érzelmeink valójában jelzések számunkra?
-
SzupervízióHub
Mi történik valójában egy Szupervízión?
5 mítosz, amit érdemes elfelejtened....
Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig