Tehetségmenedzsment az AIESEC-ben

Az AIESEC egy nemzetközi szervezet fiatalok számára, ahol felfedezhetik és fejleszthetik képességeiket, hogy a jövőben pozitív hatással legyenek a társadalomra. A szervezet tagjai egy olyan egyedülálló tanulási folyamaton mennek keresztül, melyben lehetőségük van vezetői készségek fejlesztésére, nemzetközi tapasztalatszerzésre egy globális tanulási környezetben.

Partnerszervezeteink többsége azért kötelezi el magát az AIESEC mellett, hogy színesítse profilját, a legnagyobb tehetségeket vonzza magához, illetve támogassa törekvéseinket.

Milyen készséggel, illetve tapasztalattal rendelkezik egy AIESEC-es?

  • Gyakorlati tapasztalat: értékesítés, marketing, humán erőforrás, stratégiai, operatív és pénzügyi tervezés területeken
  • Önismeret
  • Felelősségvállalás
  • Innovativitás
  • Kezdeményezőkészség
  • Nemzetközi tapasztalat
  • Vezetői készségek

    Hogyan érjük el mindezt?

    Egy egyedi tanulási folyamat segítségével, amelyben minden AIESEC-es részt vesz. Ezáltal olyan egyénekké tudjuk őket fejleszteni mind szakmailag, mind pedig képességileg, akik értékesek a különböző szervezetek és az egész társadalom számára, illetve képesek pozitív változások előidézésére.

    Az AIESEC tanulási folyamat lépései

    A tanulási folyamat első lépcsőfokaként minden új tagunk megismerkedik szervezetünk lényegével, értékeivel, céljaival. Ezután következik az a lépés, mikor különböző területeken dolgoznak a helyi irodákban, mint például marketingkommunikáció, vállalati kapcsolattartás, HR vagy akár pénzügy. A mindennapi csapatmunka keretében mind szakmailag, mind pedig személyiségileg jelentős fejlődésre tehetnek szert.

    Miután tagjaink belekóstoltak a helyi iroda működésébe, és megismerkedtek az egyes funkcionális területtel, lehetőségük van vezetői pozíciókat vállalni, belekóstolni milyen is koordinálni egy egész csapat munkáját.

    A vezetői pozícióvállalás után vagy helyett tagjainknak lehetőséget nyújtunk, hogy külföldön is kamatoztathassák az iskolában szerzett ismereteiket, és gyakorlati tapasztalatot szerezzenek szakmájukban egy külföldi vállalatnál. A magyar gyakornokok külföldi cégeknél helyezkednek el, magyar partnereinknek pedig külföldről biztosítunk fiatal gyakornokokat a világ 106 országából, biztosítva ezáltal is a nemzetköziséget, más kultúrák megismerését, segítve ezzel is tagjaink nézőpontjának szélesítését.

    Mindezek után pedig a fiatalok az AIESEC-ben megszerzett tapasztalatokkal gazdagodva hagyják el a szervezetet, hogy értékes látásmódjukkal, ismereteikkel és képességeikkel belépjenek a munkaerőpiacra.

    Tapasztalatszerzés számokban

    Vezetői tapasztalat - több mint 600 irodánkban 5 000 vezetői pozíció betöltésére van lehetőség.

    Gyakorlatcsere Program - évente 4000 tagunknak nyújtunk lehetőséget, hogy magas szintű szakmai tapasztalatot szerezzen külföldön.
    Konferenciák - évente 350 konferenciát szervezünk vezetői készségek és stratégiai gondolkodás fejlesztése, valamint kapcsolatépítés céljából.
    Projektmunka - tagjaink különböző projektekben, csapatokban dolgoznak, ezáltal megtanulnak együtt dolgozni, együtt gondolkodni, egymás erősségeire építeni a közös célok, eredmények érdekében.

    AIESEC Külker Aktuális

    A Külkereskedelmi Főiskolai helyi iroda ismét tagfelvételt hirdet a főiskolás hallgatóknak, hogy félévről félévre minél többen kóstolhassanak bele az AIESEC nyújtotta lehetőségekbe. A februári tagfelvételt követően áprilisban az egykori külkeres AIESEC-esek számára szervezünk egy Alumni összejövetelt, majd májusban a Helyi Bizottság partnereit invitáljuk meg szakmai Stakeholders Event találkozónkra.

    További információért kérjük, keressék fel honlapunkat:
    www.AIESEC.hu
    kulker.aiesec.hu

    • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    HR-forradalomból HR-válság? Így verheti szét az AI a szakmát

    Évekig úgy tűnt, hogy a HR minden vállalatnál kulcsszereplővé válik: ők intézték a toborzást, a home office szabályozását, a visszatérést az... Teljes cikk

    A minimálbér emelése mindent borít. Az év végi bértervezést is

    Az év vége a legtöbb vállalat számára nemcsak a zárások, hanem a következő évi bértervezés időszaka is. A közelgő minimálbér-emelés miatt ez... Teljes cikk

    Csökkent a Tesco, bővült a Lego: így alakultak a létszámok a nagyoknál

    Júliusról augusztusra a Tescónál több mint 600 fővel dolgoztak kevesebben. Ez volt a legnagyobb létszámmozgás a HR Portál és az Opten... Teljes cikk