Teljesítménytől függ a kinevezés a Magyar Telekomnál

Idén szeptembertől a karriermenedzsment rendszer a Magyar Telekom mind a 8000 munkavállalójára kiterjed. A cégnél a dolgozói bónuszok több mint tíz százaléka az egyéni teljesítménytől, a kompetenciáktól, a fejlődési képességektől függ és hamarosan az előrelépést is ehhez kötik.

A Magyar Telekom teljesítménymenedzsmentjében hatalmas változások történtek az idén, s ezek a fejlesztések 2010-ben is folytatódnak - mondta a Világgazdaságnak Somorjai Éva HR-vezérigazgató-helyettes.

Korában is működött a cégen belül a karriermenedzsment-rendszer, idén szeptembertől azonban ez - egységes elvárásrendszert szabva - a Magyar Telekom mind a 8000 munkavállalójára kiterjed. A telekomos karriermenedzsment érdekessége, hogy garantálja a főnök-beosztott közötti kommunikációt. A vezető által leírt minősítést a dolgozó is látja egy online felület segítséggel, sőt, írásban jóvá is kell azt hagynia. Ha véleménykülönbség van, akkor személyesen is értékelnie kell a főnöknek.

Mindennek azért van jelentősége, mert a karriermenedzsment összekapcsolódik az ösztönzési rendszerrel, a dolgozó bónuszának több mint tíz százaléka függ az egyéni teljesítménytől, a kompetenciáitól, a fejlődési képességeitől. Sőt, hamarosan transzparenssé válhat, hogy kit milyen eredmények alapján neveznek ki a társaságon belül. Előrelépésre pedig lesz lehetőség, mivel a tervek szerint a kinevezések, előrelépések hetven százaléka belülről történik majd, s csak a fennmaradó harminc százalékban építkezik kívülről a cég.

Világgazdaság
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kihirdették az Év Projektmenedzsere Díj idei győztesét

Jubileumi évéhez érkezett az Év Projektmenedzsere Díj, amelyet immár 25. alkalommal ítélt oda a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla. Az idei... Teljes cikk

Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást

A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk

Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk