Teljesítménytől függ a kinevezés a Magyar Telekomnál
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatIdén szeptembertől a karriermenedzsment rendszer a Magyar Telekom mind a 8000 munkavállalójára kiterjed. A cégnél a dolgozói bónuszok több mint tíz százaléka az egyéni teljesítménytől, a kompetenciáktól, a fejlődési képességektől függ és hamarosan az előrelépést is ehhez kötik.
A Magyar Telekom teljesítménymenedzsmentjében hatalmas változások történtek az idén, s ezek a fejlesztések 2010-ben is folytatódnak - mondta a Világgazdaságnak Somorjai Éva HR-vezérigazgató-helyettes.
Korában is működött a cégen belül a karriermenedzsment-rendszer, idén szeptembertől azonban ez - egységes elvárásrendszert szabva - a Magyar Telekom mind a 8000 munkavállalójára kiterjed. A telekomos karriermenedzsment érdekessége, hogy garantálja a főnök-beosztott közötti kommunikációt. A vezető által leírt minősítést a dolgozó is látja egy online felület segítséggel, sőt, írásban jóvá is kell azt hagynia. Ha véleménykülönbség van, akkor személyesen is értékelnie kell a főnöknek.
Mindennek azért van jelentősége, mert a karriermenedzsment összekapcsolódik az ösztönzési rendszerrel, a dolgozó bónuszának több mint tíz százaléka függ az egyéni teljesítménytől, a kompetenciáitól, a fejlődési képességeitől. Sőt, hamarosan transzparenssé válhat, hogy kit milyen eredmények alapján neveznek ki a társaságon belül. Előrelépésre pedig lesz lehetőség, mivel a tervek szerint a kinevezések, előrelépések hetven százaléka belülről történik majd, s csak a fennmaradó harminc százalékban építkezik kívülről a cég.
Világgazdaság
Korában is működött a cégen belül a karriermenedzsment-rendszer, idén szeptembertől azonban ez - egységes elvárásrendszert szabva - a Magyar Telekom mind a 8000 munkavállalójára kiterjed. A telekomos karriermenedzsment érdekessége, hogy garantálja a főnök-beosztott közötti kommunikációt. A vezető által leírt minősítést a dolgozó is látja egy online felület segítséggel, sőt, írásban jóvá is kell azt hagynia. Ha véleménykülönbség van, akkor személyesen is értékelnie kell a főnöknek.
Mindennek azért van jelentősége, mert a karriermenedzsment összekapcsolódik az ösztönzési rendszerrel, a dolgozó bónuszának több mint tíz százaléka függ az egyéni teljesítménytől, a kompetenciáitól, a fejlődési képességeitől. Sőt, hamarosan transzparenssé válhat, hogy kit milyen eredmények alapján neveznek ki a társaságon belül. Előrelépésre pedig lesz lehetőség, mivel a tervek szerint a kinevezések, előrelépések hetven százaléka belülről történik majd, s csak a fennmaradó harminc százalékban építkezik kívülről a cég.
Világgazdaság
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc