Till Attila szerint a vezető feladata a lelkesítés
Hogyan működik a férfi és a női agy, hogyan értsük meg egymást jobban? Hogy motiváljuk a kreativitást, hogy a jó ötletek, amelyek a céget előre viszik meg is valósulhassanak? Hogyan működik jól, eredményesen egy csapat? Mindez kiderül május 27-én a HRPikniken, ahol Till Attila, rendező műsorvezető (és még sok egyéb más) is a vendégünk lesz. Addig is egy kis ízelítő az előadásból: Tillát kérdeztük kreativitásról, vezetésről, valamint a női és férfi agy különbségeiről.
Van. De szerintem mindenki jó valamiben, csak legfeljebb nem tudja miben. Sose jön rá. Nincs aki időben megfogta volna a kezét.
Mindenkiből elő tudja hívni a jó vezető/rendező a kreativitást?
Egy jó vezető egy jó rendszert tud működtetni, de ha valaki nem tud vagy nem akar ebben a rendszerben részt venni, akkor sohase fog jól teljesíteni. Egy vezető legfontosabb tulajdonsága, hogy mekkora hatásfokkal tud egy csapatot lelkesíteni. Ha a csapat nagyon lelkes, akkor a gyengébb képességű emberek jelenléte sem zavaró. Van olyan ember, aki nem tudja átadni magát semminek, őket egy jó vezető sem tudja megmenteni.
Hisz abban, hogy más a női és a férfi agy? Miben?
A női és a férfi élethelyzetek mások, de maga az agy működése nem hiszem. Férfiak és nők között is vannak buták-okosak, intelligensek és fafejűek, képzettek és képzetlenek.
Íróként egy tiszta lapot kezd egyedül teleírni, majd egy nagy stábbal rendezőként valósítja meg mindezt. Melyik a nagyobb kihívás? Mennyire nyitott a két folyamat közben?
A legnagyobb kihívás az írást is és filmet is elengedni, tehát megmutatni az embereknek. Amíg csak én, csak egy szűk csapat látja még mindig lehet változtatni, amikor elengeded, akkor teljesen kiszolgáltatottá válsz. Az írás magányos művelet, maximum néhány ember besegít. A filmrendezés viszont csapatmunka, kifejezetten azokat a filmeket szeretem, amikor szinte érzem, hogy egy egész csapat szelleme, energiája is benne van a műben. Én teljesen laza tudok lenni, és fontosnak tartom a többiek véleményét, amikor rendezek eléggé sok mindenbe "bele lehet kotyogni" a többieknek.
Ha kíváncsi Till Attila (és sok más előadó) további gondolataira a kreativitásról, a női és a férfi agy működéséről, akkor jöjjön el a HR Piknikre. Jelentkezés és program itt.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Szülési szabadságon volt, koraszülött babát nevelt, mégis újra és újra beállt karácsonykor dolgozni az NHS újszülöttosztályán. Egy brit anya... Teljes cikk
“Nincs szorgalmas és lusta generáció, csak a Z-sek másképp vonhatóak be a munkába” - mondta Steigervald Krisztián generációkutató egy múlt heti... Teljes cikk
Kiégtél, eleged van a melóból, de nem tudsz vagy nem mersz váltani? Nem vagy egyedül. Szakértők szerint néhány tudatos lépéssel újra... Teljes cikk
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 2 hete
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 3 hete
- Miért nem beszélünk róla? A klimax néma terhe a női vezetőknél 1 hónapja
- Új HR vezető az Arvalnál 1 hónapja
- A hó, mint tükör 1 hónapja
- Meglepő bértoplista: ezek a szakmák fizettek a legjobban Magyarországon 1 hónapja
- Sikervakságban szenved a HR szakma 2 hónapja
- Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával 2 hónapja
- Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával 2 hónapja
- A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője 2 hónapja
- Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága 2 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben