Till Attila szerint a vezető feladata a lelkesítés
Hogyan működik a férfi és a női agy, hogyan értsük meg egymást jobban? Hogy motiváljuk a kreativitást, hogy a jó ötletek, amelyek a céget előre viszik meg is valósulhassanak? Hogyan működik jól, eredményesen egy csapat? Mindez kiderül május 27-én a HRPikniken, ahol Till Attila, rendező műsorvezető (és még sok egyéb más) is a vendégünk lesz. Addig is egy kis ízelítő az előadásból: Tillát kérdeztük kreativitásról, vezetésről, valamint a női és férfi agy különbségeiről.
Van. De szerintem mindenki jó valamiben, csak legfeljebb nem tudja miben. Sose jön rá. Nincs aki időben megfogta volna a kezét.
Mindenkiből elő tudja hívni a jó vezető/rendező a kreativitást?
Egy jó vezető egy jó rendszert tud működtetni, de ha valaki nem tud vagy nem akar ebben a rendszerben részt venni, akkor sohase fog jól teljesíteni. Egy vezető legfontosabb tulajdonsága, hogy mekkora hatásfokkal tud egy csapatot lelkesíteni. Ha a csapat nagyon lelkes, akkor a gyengébb képességű emberek jelenléte sem zavaró. Van olyan ember, aki nem tudja átadni magát semminek, őket egy jó vezető sem tudja megmenteni.
Hisz abban, hogy más a női és a férfi agy? Miben?
A női és a férfi élethelyzetek mások, de maga az agy működése nem hiszem. Férfiak és nők között is vannak buták-okosak, intelligensek és fafejűek, képzettek és képzetlenek.
Íróként egy tiszta lapot kezd egyedül teleírni, majd egy nagy stábbal rendezőként valósítja meg mindezt. Melyik a nagyobb kihívás? Mennyire nyitott a két folyamat közben?
A legnagyobb kihívás az írást is és filmet is elengedni, tehát megmutatni az embereknek. Amíg csak én, csak egy szűk csapat látja még mindig lehet változtatni, amikor elengeded, akkor teljesen kiszolgáltatottá válsz. Az írás magányos művelet, maximum néhány ember besegít. A filmrendezés viszont csapatmunka, kifejezetten azokat a filmeket szeretem, amikor szinte érzem, hogy egy egész csapat szelleme, energiája is benne van a műben. Én teljesen laza tudok lenni, és fontosnak tartom a többiek véleményét, amikor rendezek eléggé sok mindenbe "bele lehet kotyogni" a többieknek.
Ha kíváncsi Till Attila (és sok más előadó) további gondolataira a kreativitásról, a női és a férfi agy működéséről, akkor jöjjön el a HR Piknikre. Jelentkezés és program itt.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A halogatást sokan lustaságnak vagy rossz időmenedzsmentnek tartják, a kutatások szerint azonban egészen más áll a háttérben. Amikor egy határidő... Teljes cikk
Az AI nemcsak állásokat, hanem teljes karrierutakat ír át. Craig Mundie, a Microsoft volt stratégiai vezetője szerint a jövő oktatásának a... Teljes cikk
Már feladtad az év eleji fogadalmakat? Nem vagy vele egyedül. Felmérések szerint az emberek 80%-a már az év első két hetében, és általában az... Teljes cikk
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 2 hete
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 3 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 4 hete
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 4 hete
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 1 hónapja
- A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?