Tovább erősíti piacvezető pozícióját a MELÓ-DIÁK
A lassan 40 éve piacvezető MELÓ-DIÁK a szolgáltatás minőségét és az ügyfélélményt egyaránt erősítő innovatív megoldásokkal készült fel a járvány utáni időszakra.
A MELÓ-DIÁK 1983-óta piacvezető, országszerte 40 irodával és 200 ezres adatbázissal rendelkezik, évente több mint 30 000 diák munkavégzését támogatja. A méretek növekedésével sok esetben együtt jár a személytelenség, a felhasználói élmény elszürkülése, ez azonban a MELÓ-DIÁK-nál nincs így. „Mi nem csak az impozáns számok alapján vagyunk elsők – hangsúlyozza Kott Zoltán elnök-vezérigazgató –, de új, innovatív IT-megoldásokkal is megerősítettük pozícióinkat.” A jelentkezéseket HR Menedzsment rendszer (ATS) kezeli, ami nem csupán a nyomon követhetőséget biztosítja, de lehetővé teszi a visszajelzéseket a diákok, illetve a foglalkoztatók számára is.
Az adminisztrációt az e-jelenléti ívek és az e-beosztáskezelés teszi gördülékennyé, az adatokat pedig saját fejlesztésű vállalatirányítási rendszer kezeli – sorolja Kott Zoltán. A diákok szemében további vonzerőt jelentenek a MELÓ-DIÁK mentorprogramja: a megfelelő kompetenciák elsajátítását ingyenes oktatási anyagok és tesztek könnyítik meg számukra, a megszerzett tudásról és az elvégzett gyakorlatról pedig oklevelet kapnak, amely a későbbi elhelyezkedésüknél biztosíthat előnyt a számukra.
A MELÓ-DIÁK az üzleti kapcsolatokban a személyes kiszolgálás híve: minden partnere mellé saját, dedikált kapcsolattartót rendel, a diákok számára a mindig elérhető mentorok biztosítják a gyors, „egyablakos” ügyintézést, a legtöbb felsőoktatási intézményben pedig rendelkezésre állnak a helyi adottságokat jól ismerő projektvezetők is.
A társaság az ország szinte valamennyi egyetemével, illetve főiskolájával kapcsolatban áll, így minden szakmában tud toborozni. A diákmunkán felül – többek között a cégcsoport részeként működő Szomszédok Nyugdíjas Szövetkezetek révén – nyugdíjas és felnőtt munkavállalókat is biztosít, így a foglalkozási típusokat az ügyfelek igényeinek megfelelően kombinálva kínál komplex megoldásokat, amelyeknek a szellemi és fizikai munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés éppúgy része, mint az egyszerűsített vagy a rehabilitációs-foglalkoztatás.
A MELÓ-DIÁK évente több mint 12 milliárd forint értékben nyújt diákmunka szolgáltatást több száz partnerének, amelyek között a mikro és közepes cégektől kezdve a legnagyobb multinacionális vállalatok is megtalálhatóak. Az idei év különleges kihívásokat támaszt, a járvány miatti bizonytalanság még sok ágazatban érezhető, a rugalmas diákmunka azonban éppen emiatt nyújthat kiváló megoldást a megváltozott munkaerő-piaci igényekre – hangsúlyozza Kott Zoltán. Az elnök-vezérigazgató emiatt arra számít, hogy 2021-ben már a válság előtti évek eredményei fognak visszaköszönni.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a Hard HR A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Pályázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kölcsönzés Magyarországon 2001-ben kapott stabil jogi kereteket. A szabályozás egyértelműen meghatározza a felelősségi köröket és... Teljes cikk
A munkaerőpiac dinamikája látványosan átalakul, és ez az atipikus foglalkoztatási formák térnyerésében is egyre egyértelműbben megmutatkozik. A... Teljes cikk
A változás ma már nem rendkívüli állapot, hanem az üzleti élet alapértelmezett üzemmódja: a szervezetek egyre inkább folyamatos bizonytalanságban... Teljes cikk
- A diákmunka szerepe a vállalatok HR-stratégiájában 1 hónapja
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 2 hónapja
- Valós üzleti döntésekkel versenyeztek a jövő HR-szakemberei a Talent Bridge-en 2 hónapja
- Vádat emeltek a pedagógusra támadó diák ellen 3 hónapja
- Ők adják a munkát a fiataloknak: itt vannak a legnagyobb iskolaszövetkezetek 3 hónapja
- Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában 4 hónapja
- Diákmunka: ennyivel magasabb a szezonális munkák órabére, mint az állandó fix munkáké 5 hónapja
- Mire kell odafigyelni, amikor a gyermek diákmunkát vállal? 6 hónapja
- Elindult a Talent Bridge országos HR-esetmegoldó verseny – a jövő HR- szakembereit keressük 6 hónapja
- Már most keresik a diákokat a karácsonyi szezonra – ennyit lehet keresni 7 hónapja
- Szezonális munka, vagy hosszútávú karrier? Képes egy diák egész évben dolgozni? 7 hónapja



Amikor a HR ég ki: miért hagyják el a szakemberek a pályát?