Tréningpiac: fordulatot hozhat az integrált hatékonyságmérés

A mérhető eredmény, amelynek hatásai hosszú távon is megmutatkoznak, jogos elvárás a HR vezetők és a cégvezetők részéről - vélik az Enetha Learning szakemberei.

Természetesen nagyobb kihívás olyan tréninget tartani, amelynek tananyagát a résztvevők hetekkel, hónapokkal később is képesek lesznek sikerrel alkalmazni. Az Enetha által kifejlesztett módszer lényege, hogy nemcsak ismereteket adnak át, hanem képessé teszik a tanulókat arra, hogy a hallottakat készségszinten sajátítsák el. Ennek eredményeként a tréningek résztvevői a jövőben bármikor képesek lesznek alkalmazni az újonnan megszerzett készségeket. Az integrált fejlesztés know-how-jának kitalálói és fejlesztői biztosak a módszer sikerében, ezért vállalják, hogy az általuk szervezett képzések résztvevői azokon a hatékonyságmérő teszteken is teljesíteni tudnak, amelyekre akár hónapokkal később kerül sor.

"Nem tartjuk elegendőnek azt a megoldást, hogy a képzés utolsó napján, az itthoni gyakorlatnak megfelelően, mindössze egy elégedettségmérő, "happy-sheet"-et töltetünk ki, hiszen így a résztvevőknek sem ott helyben, sem később nem kell bizonyítaniuk, hogy valóban elsajátították az ismereteket" - nyilatkozta Zajkó Roland, az Enetha Learning társtulajdonosa.

Az Enetha elmúlt egy évének története cáfolja a tréningpiac bedőléséről szóló híradásokat. Zajkó Roland szerint az, hogy a válság elkerülni látszik a céget, annak köszönhető, hogy a vállalatok értékelik a hosszú távon is mérhető eredményeket. Szerinte azok a tréningszolgáltatók fogják túlélni a válságot, amelyek nem tartanak fent óriási apparátust, azonban elég szakembert foglalkoztatnak ahhoz, hogy ne legyenek kapacitáskorlátaik.