Triplájára nőtt a veszteséges Kodak vezérének fizetése
Az Eastman Kodak Co. a veszteséges működés ellenére megtriplázta - 10,4 millió dollárra - Antonio Perez vezérigazgató fizetését tavaly, aki a nehéz digitális átállás közepette vette át a cég irányítását. hirdetés
A társaság vezetőiben 2003-ban tudatosult, hogy analóg üzletágai megál- líthatatlanul elindultak a lejtőn. Ennek megfele- lően egy 2007-ig tartó stratégiát fogalmazott meg, melynek keretében a digitális fotózás, nyom- tatás és egészségügyi szolgáltatások egyik piacvezetőjévé kíván válni. Jövőre a második világháborús szintre - vagyis 50 ezer alá - eshet vissza munkaereje a 2001-es 75 100-ról, illetve az 1988-as 145300-as csúcsról. A vezér alapfizetése 1,05 millió dollár volt, emellé kapott még 2,36 milliónyi bónuszt, 1,48 millió adóvisszatérítést és egyéb készpénzes juttatásokat is. Az igazgató gazdagabb lett továbbá 1,6 millió dollár értékű részvénnyel és 3,44 millió értékűre becsült részvényopcióval - közli az AP.
A Hewlett-Packard hatvanéves ex-menedzsere tavaly júniusban vette át a Kodak feletti uralmat Daniel Carptól. A cégen belül sokan már Perez 2003-as megérkezése óta számítottak erre a fejleményre. Ez év elején az igazgató az elnöki tisztséget is átvette Carptól.
Négyéves reorganizációjának felénél járva a Kodak már több eladást generál a digitális fotópiacból, mint hagyományos filmalapú fényképezésből, de eddig nem sikerült nyereségessé tenni újraszerveződött működését: 2005-ben a vállalat 1,37 milliárd dolláros veszteséget könyvelt el.
Mindezzel együtt a cég a digitális kamerák és röntgengépek vezető értékesítőjévé vált az Egyesült Államokban, s világpiac-vezető például az online fotószolgáltatások vagy az otthoni nyomtatók terén.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk
Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk
A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?