Újdonságok a coach képzésben

Főiskolait vagy ne főiskolait?

Ahogy egyre nő a kereslet a piacon a coach képzések iránt, a főiskolák is indítják a sajátjaikat. A tavaly még meghatározó BMF mellett szeptemberben két képzés is indul. Mindkettő nagy tapasztalattal rendelkező üzleti vezetőkkel, hiszen Bodó Péter, aki a BGF-fel és Komócsin Laura, aki a BKF-fel működik együtt, több éves coach képzési tapasztalattal rendelkezik. Néhány számottevő különbség mégis akad. Az egyik, hogy míg a BGF-es 2, a BKF-es 2 plusz 1 féléves, melyből a 3. félév gyakorlat, azaz a hallgatók a 2 félév alatt elsajátított ismereteket gyakorolhatják valós környezetben, jó nevű magyar és multinacionális vállalatoknál. A másik jelentős különbség, hogy a BGF-es képzés 1. félévében nem tanulnak még a hallgatók coaching ismereteket, a tantárgyakat a főiskola tanárai tartják, a BKF-en mindkét félévben a hazai piac meghatározó coachai tartják a gyakorlatorientált workshopokat.

A BMF két prominens tanára, Mérő László és Baracskay Zoltán fordított pályát járt be. Ők Bodó Péterrel és Komócsin Laurával szemben először főiskolai keretek között képezték a coachokat, de 2009 őszétől a Kürt Akadémián is folytatják tevékenységüket. A főiskolai keretek között zajló coach képzések előnye, hogy államilag akkreditált oklevelet adnak, cserébe merevebb tanrenddel kell megelégedniük a papírra vágyóknak.



Mennyi idő alatt válhatok coach-csá?

A coach képzések szinte kivétel nélkül posztgraduálisak, 6-12 hónap közötti időtartamúak és többségükben 150 órányi képzést tartalmaznak. Az egyik legrugalmasabb a Business Coach Akadémia, amely lehetővé teszi, hogy a résztvevők maguk válasszák ki, hogy a felkínált 200 órányi modulból melyeken kívánnak részt venni (aki tehát közgazdász végzettségű nem kötelező a gazdasági alapismeretek, vagy a pszichológus végzettségű coach jelölteknek a pszichológiai alapismeretek). Továbbá azt is lehetővé teszi, hogy ha az utolsó pillanatban betegség, vagy más ok miatt nem tud részt venni egy modulon a befizető, egy éven belül pótolhatja azt.

Gyakorlat teszi a mestert...

Valamennyi coach képzés gyakorlatorientáltnak hirdeti magát, de itt is érdemes utánakérdezni, mit is értenek ez alatt. Sok esetben ugyanis a coach jelölt vagy egy másik coach jelöltet coacholhat gyakorlatként, vagy saját magának kell keresnie coaching partnert. Egyik kivétel ma még a Kurucz Balázs által vezetett, Business Coach Szakmai Közösség coachaival fémjelzett (nevükhöz kötődik az első magyar coaching modell, a DIADAL és ők az International Coach Federation hazai vezetőségét is képviselik) Business Coach Akadémia, ahol a végzettek valós ügyfelet coacholhatnak valós problémájukkal, aki ugyan nem fizet ezen szolgáltatásért a gyakorlónak, de cserébe az 5-10 alkalom után egy részletes, 50 kérdésből álló strukturált visszajelzést ad, ami alapján a jelölt pontosan tudja, még miben kell fejlődnie, hogy igazán jó edzővé váljon. Referenciaként is jól használhatók a leszerződött partnerek, mint a Pannon, Philips, Johnson and Johnson, PWC, Unicredit stb. Az eddigi tapasztalatok alapján több olyan gyakornok is volt, akivel annyira elégedett volt a megbízó, hogy az ingyenes gyakorlatot fizetős szerződés követte és a hallgatónak már meg is térült képzésének ára.

Még milyen szempontokat vegyünk figyelembe?

Az sem mellékes szempont, hogy a vidéken megrendezésre kerülő, bentlakásos kurzusoknál nem kis további tétel a szállodai szállás és ellátás költsége, ami esetenként meg is duplázhatja a résztvevő összköltségét. Sajnos hazánkban ICF akreditált coach képzés még mindig csak angolul van és mindkettő 7 számjegyű összegbe kerül, ezért azoknak ajánljuk, akik már egy olcsóbb, bevezető kurzust elvégeztek magyarul és megbizonyosodtak róla, hogy ezt a karrierutat választják.

Természetesen itt is nagyon fontos szempont, hogy kik az oktatók. Érdemes olyan képzést választani, ahol nagy gyakorlattal rendelkező coachok adnak elő, mert itt nagyobb az esélye, hogy sok példával fűszerezik az előadást. A korábban már említett Business Coach Akadémián például a Szakmai Közösség hat oktatója mellett nagynevű vendégelőadók is szerepelnek. Érdemes továbbá olyanokkal is felvenni a kapcsolatot, akik az adott képzésen részt vettek, ők hogyan ítélik meg utólag az ár-érték arányát. De ahogy a coach-coachee választáskor is működik a kémia, itt is elmondható, hogy vannak coach jelöltek, akiknek az egyik, vannak, akiknek a másik képzési módszer, forma eredményesebb.