216 cikk a(z) coach címkével - 1. oldal

8 hónapja A cég részéről a szándék, a pénz megvan: tenni valami a dolgozók testi és lelki egészségéért. Elindulnak a programok, aztán sokszor elmaradnak az eredmények. Mi lehet ennek az oka? Hogyan lehet jól csinálni? Erre ad tippeket Radó Róbert coach a HR Blogon. Teljes cikk...

1 éve 2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége miatt azonban ez az iparág az álszakemberek és a gátlástalan, kizsákmányoló ügyeskedők terepévé is vált, akik rossz hírét kelthetik a szakmailag hiteles coachoknak is – ad képet a külföldi coach helyzetről a bbc.com. Teljes cikk...

6 éve Rengetegen próbálnak szerencsét coachként Magyarországon 2023-ban. Mit mondhatunk a szakmáról? Vajon ténylegesen kijelenthető, hogy keresett – kik azok a szakemberek, akiknek tényleg hajlandók az emberek sokat fizetni a munkájukért, és akik tényleg magas színvonalú szolgáltatást képesek nyújtani? Teljes cikk...

3 éve Egy nélkülözhetetlen könyv a nélkülözhetetlen szakmához Teljes cikk...

3 éve Minden vezető célja, hogy hatással legyen a kollégáira. Ám az egyáltalán nem mindegy, hogy milyen hatással. ICF HR Brandem 2022 konferencián a hatás, befolyás és coaching volt a téma. Teljes cikk...

4 éve Fejlesztő tanácsadás, a személyes kompetenciafejlesztés egyik leghatékonyabb formája. A módszer alapvető jellemzője, hogy az eredményesség és a hatékonyság a helyzetek megoldásában a személyes tudatosság alapján jön létre. Teljes cikk...

5 éve A Coaching Határok Nélkül blog a WBECS-ről, a világ legnagyobb online coach képzési fórumáról jelenti. A heti téma az empátia szerepe. Mitől teszi hatékonyabbá a coach-ügyfél kapcsolatot és milyen más hozadéka van a munkahelyi mindennapokban? Teljes cikk...

5 éve Február 15-én lép hatályba a köznyelvben kuruzslásellenes törvényként emlegetett Büntetőtörvénykönyv-szigorítás, mely börtönnel bünteti az engedély nélkül pszichoterápiát végzőket is. A fő probléma, hogy a pszichoterápia fogalma nincs pontosan meghatározva, így nagy a bizonytalanság a pszichológusok és más mentális segítők - így a coachok - körében is. Dr. Kollár József, Pap Csilla és Dr. Mák Kornél a Fashion Identity Coach Csoporttól a coaching szempontjából vizsgálja a lehetőségeket. Íme írásuk. Teljes cikk...

5 éve Az emberi értékek menti szervezetfejlesztésben hisz Cservenyi Dóra. Azért, hogy egy szervezetet ne biorobotok lakják, hanem hús-vér emberek, és olyan vezetők vezessék, akik felismerik és élnek az emberi értékben rejlő potenciálokkal. A HR Blog bloggere az utóbbi időszak szakmai konferenciáin szerzett élményeit írta meg. Teljes cikk...

5 éve Napjainkban, amikor számtalan pozíció esetében (fizikai munka/szakmunka, bizonyos mérnöki pozíciók, számítástechnika/informatika - csak hogy párat kiemeljünk) gyakorlatilag le kell „vadászni” a jelölteket, nehézséget okozhat az is, ha az adott cég HR osztálya nem rendelkezik megfelelő, vagy elég alapos ismeretekkel a toborzás szakterületén. Vannak olyan esetek is, amikor toborzás-kiválasztással, és egyéb HR területhez köthető feladatokkal csak egy személy foglalkozik cégen belül. Sőt olyan is, hogy aki ezzel foglalkozik, az valójában nem is HR szakember. Teljes cikk...

5 éve Hazánkban is egyre kevésbé kell magyarázni, hogy létjogosultsága van a business és life coach szakmának. A világtrendhez hasonlóan itthon is több nő választja ezt a hivatást, a jelenséget sokan az érzelmi intelligenciához kötik, de szocializációs és gazdasági okai is vannak, hiszen a nőknek gyakran fontosabb a rugalmas munkaidővel megkereshető tisztes fizetés - hívták fel a figyelmet az In Dynamics Consulting vezetői, Wiesner Edina és Snír Péter. Teljes cikk...

6 éve Kinek érdemes a nyelvi coaching módszerével idegen nyelvet tanulni (és kinek nem)? 3 3 alaphelyzet, amelyben hasznos lehet a nyelvi coach segítsége, és ahol nem. Szepessy Deborah nyelvi coach szerint a módszer sikere több tényezőn múlik, és nem mindenkinél működik. Teljes cikk...

6 éve Gyártósor és adminisztráció – ezeken a területeken szeretnének a legtöbben elhelyezkedni ma Magyarországon. A coach, a területi képviselő és az asszisztensi állásokra pedig túljelentkezés van. Mindeközben a mezőgazdaságba és a szállodaiparba szinte alig lehet jelentkezőt találni - derül ki a Workania.hu állásportál legújabb kutatásából. Teljes cikk...

6 éve Ahogy sok más szakmában, a coachingban is fontos a folyamatos szakmai fejlődés, a folyamatos tanulás. A coach munkája nagyon sokszínű, így sokféle ismeretre, megközelítési módra van szüksége, melyeket gyakran nemzetközi szakmai fórumokon lehet elérni, megszerezni. Behozni olyan tudást, eszközt, amit más még itthon nem próbált ki. Von Bartheldné Ábri Judit MA, MCC coach, CHN alapító szerint ehhez elengedhetetlen a szinte kielégíthetetlen érdeklődés, és hogy valaki mindig készen álljon a tanulásra, ugyanakkor ezt a tudást el is kell mélyíteni, hogy alkalmazni tudjuk, és az sem kis feladat, hogy valaki ki tudja választani, hogy mit érdemes elsajátítani, aztán üzletileg is hasznosítani. Erre adunk tippeket. Teljes cikk...

6 éve Az elmúlt hét évben több mint 120 millió forint értékű támogatásban részesültek hazai civil szervezetek és egyetemek a legnagyobb coach szakmai világszervezet, a Nemzetközi Coachszövetség (ICF) Magyar Tagozatának CSR Jószolgálati programjai jóvoltából. Eddig összesen 174 civil szervezet, 272 egyetemi hallgató, valamint 90 volt Malév dolgozó kapott ingyenes professzionális coaching szolgáltatást közel 300 önkéntes coach felajánlásával. Teljes cikk...

6 éve Vajon ki a sikeres coach? És egyáltalán: jelen esetben mi a siker, és mitől függ a sikeresség? Különösen aktuális ez a kérdés, ha azt is mérlegeljük, hogy a coachok mindössze 3-5%-a él meg a coachingból. Sikeresnek tekinthető vajon a „maradék” 95%? És ha a válasz nem, hogyan lehetnének ők is sikeresek? Erről elmélkedik Csuport László viselkedési közgazdász, coach, stresszkezelési facilitátor a Travel és Sabbatical coaching blogon. Teljes cikk...

6 éve A tanácsadásban, a HR-ben, pszichológiában, a coach szakmában is fontos, hogy megkülönböztessük magunkat, hogy megmutassuk a külvilágnak, mi az, amiben a legjobbak vagyunk, hogy a legtöbbet adhassuk azoknak, akiknek a mi szakértelmünkre van szüksége. Teljes cikk...

6 éve Üzleti coachképzés indul az ELTE-n szeptemberben, a Magyarországon még újnak számító szakmát, illetve a coach szemléletű vezetői gyakorlatot és életvitelt megismertető képzés programjáról május 28-án tartanak bemutató előadást Budapesten - tájékoztatták a szervezők az MTI-t. Teljes cikk...

7 éve Nincs könnyű dolguk azoknak a cégeknek, akiknek HR osztály nélkül kell megküzdeniük a munkatárskereséssel járó nehézségekkel. Széleskörű álláspiaci ismeretek és toborzási tapasztalat nélkül a keresések könnyen elhúzódhatnak, kudarcba fulladhatnak, vagy gyakori eset, hogy a felvételre került munkatársak hosszú távon nem váltják be a hozzájuk fűzött reményt. Ilyen cégeknek jelent jó megoldást a Recruitment coaching, a Beck & Partners Kft. új szolgáltatása, melyről Somodi Bettinával, karrier-tanácsadóval beszélgettünk. Teljes cikk...

7 éve Saját döntéshozatali képességeink a nap folyamán általában kimerülnek, és indokolatlan vagy rossz döntéseket hozunk, ám a valaki más nevében való döntés mindig élvezetes feladatot jelent, amelyekkel nem járnak hasonló buktatók - állítja egy szociológiával és személyiségtudománnyal foglalkozó szaklapban megjelent tanulmány. Teljes cikk...

7 éve HR Szubjektív rovatunkban Kállay Natália MCC, executive és business coach kérdez, miután válaszolt Rendes Péter, munkapszichológus, coach kérdésére, hogy létezik-e tartós kultúraváltás könnyedén. Teljes cikk...

7 éve A coachok már hazánkban is egyre keresettebbek. A képzés drága, de egy év alatt elvégezhető, és a fizetés rendkívül magas ebben a munkakörben - írja a Portfolio. Teljes cikk...

7 éve A munka, a stressz és az állandó rohanás miatt egyre jellemzőbb, hogy a 20-as, 30-as években járó fiatalok is szembesülnek a burnout-tal, azaz kiégnek. Nehezükre esik felkelni, és dolgozni menni, már nem érzik a motivációt, állandó mókuskerékben érzik magukat - írja a joy.hu oldal. Teljes cikk...

7 éve Aztán azon kaptam magam, hogy egyre stresszesebb vagyok, hogy az értekezletek arról szólnak, hogy nekem mi mindent kell elvégeznem, mintha a többiek nem is dolgoznának. Emese rendszeresen méltatlan helyzetbe hozott, ordítozott velem, infantilizált, hasztalan feladatokat adott” - a mobbingról szóló cikksorozatunk következő részében egy esettanulmányt közlünk. Egy áldozatot szólaltattunk meg, és a DeltaCoach Consulting egyik szakértőjét kértük meg arra, hogy kommentálja az interjúban elhangzottakat. Teljes cikk...

7 éve Mint oly sok mindenről a coachingról is rengeteg téves gondolat él a közhiedelemben - ezeket gyűjtötte össze a Coaching Határok Nélkül a HRBlogon. Teljes cikk...

8 éve Egyre többen kínálnak képzéseket a piacon, coaching, tréning, csoport és teamcoaching, szervezetfejlesztés témában. Nem lehet könnyű dolga annak, aki el szeretne igazodni a hatalmas kínálat útvesztőjében és jó döntést szeretne hozni. Már pedig érdemes jó döntést hozni, hiszen sok energiát, sok időt és sok pénzt készül elkölteni az, aki erre az útra lép. Teljes cikk...

8 éve Belső coachok a szervezetben? Elsőre furcsán hangzik, hogy saját kollégáinál próbáljon meg támogatást keresni munkahelyi problémáira, elakadásaira esetleg személyes konfliktusaira? Pedig a dolog nem lehetetlen, hiszen a belső coach maga is ismeri a szervezetet, a belső dinamikákat, kultúrát, ugyanakkor egy jól kialakított coach poolban nem a közvetlen főnökkel kell a gondjainkat megosztani. Ráadásul a coaching etika itt is érvényes, vagyis a beszélgetés bizalmas. Teljes cikk...

8 éve Hazánkban ma több ezer coach van, és ez a szám folyamatosan bővül. Hogyan érdemes vállalati szemmel nekifogni egy coach adatbázis („coach pool”) kialakításának? Milyen szempontok szerint szülessen meg a döntés, kivel dolgozzunk egy egyéni coaching folyamatban? Tapasztalataimat a Magyar Telekom Nyrt. coaching témafelelőseként szereztem, de a cikk tartalma nem feltétlenül azonos a cég álláspontjával. Szervezeti környezetben a coachee és a szervezet is ügyfélnek számít, a cikkben az egyszerűség kedvéért a coaching-ban részt vevő vezetőt vagy munkatársat hívom ügyfélnek. Teljes cikk...

8 éve Rengeteg coach van a hazai piacon - a topon lévő business és executive coachok szerint a szakma erősen felhígult, nehéz eldönteni, hogy az adott coach valóban érti-e a szakmáját, valódi képzésben részesült vagy 2 napos online kurzuson tanulta a fogásokat. Hogyan dönthet egy multicég HR-ese arról, hogy kinek a kezére adja a munkatársait? A felelősség hatalmas, az információáradat és a jelentkezők száma még nagyobb. Teljes cikk...

8 éve Azt tapasztaltam, hogy sok coach számára mumus az értékesítés, nem tudnak strukturáltan megvalósítani értékesítési stratégiát, nem tudják önmagukat terméknek kezelni, így fontosnak tartom, hogy korábbi tapasztalataimat felhasználva segítsem a coachokat a saját értékesítésükben. Teljes cikk...

9 éve Egy izgalmas munkahelyi történet? Kivel ne esne meg? De vannak olyan szakmák, melyekben titok fedi, ami a zárt ajtók mögött történik. Így aztán nem is nagyon lehet sztorizni. Név és beazonosíthatóság nélkül persze sok sztori kering a coaching-szakmában is: Komócsin Laura, a Business Coach Kft vezetője másodszor gondolt arra, hogy érdemes lenne csokorba kötni ezeket. Így született meg 5 évvel ezelőtt a 77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól, melynek most jelent meg a folytatása: a népmesei motívumokat viszi tovább a második, szintén rövid történeteket tartalmazó könyv. Teljes cikk...

9 éve A spanyol válogatott kapitánya coachot vett maga mellé, akivel rendszeresen konzultál, és tapasztalata szerint ennek köszönhetően fejlődtek a szakmai képességei, írja a Nemzeti Sport. Teljes cikk...

9 éve A túlzott munkahelyi elvárásoknak és leterheltségnek kiégés, kimerülés és depresszió lehetnek a következményei. Ha a tüneteket - mint az alvásproblémák, stressz - nem csak néhány hétig érzékeljük, hanem hosszabb távon, akkor érdemes szakemberhez fordulni, írja a Profession.hu. Teljes cikk...

9 éve Erőforrás feltáráskor gyakran találkozom a „csönddel”. Amikor azt kérem az ügyféltől, hogy nézzük meg milyen erősségei vannak, melyek azok az erőforrások amelyekre építeni tudunk, amelyekkel dolgozhatunk, hasonló válaszokat kapok, mint hogy „Nem tudom. Nekem olyan nincs. Én semmit nem csináltam jól eddigi életem során.” Ekkor azt szoktam kérni, hogy gondoljon valakire, akiben megbízik, akinek hinni tud. Teljes cikk...

9 éve Egy olyan világban kell majd helyt állnunk, ahol meglehetősen kevés biztos pont áll rendelkezésünkre és így létfontosságú lesz a végbemenő változások gyors megértése és a hozzájuk való alkalmazkodás. Képesnek és hajlandónak is kell lennünk képességeinket fejleszteni, mert aki nem fejlődik az lemarad. – nyilatkozta Pach Gabriella Tehetség-fejlesztő, Executive és Team coach, HR szakértő. Teljes cikk...

9 éve Egy hónap telt el Szász Marci utolsó coaching ülése óta – Marci szerint érezhető, hogy ez a fajta rendszertelenség nem tesz jót az egyes üléseken kitűzött célok megvalósításának – holott saját bevallása szerint a ritkább, rendszertelenebb találkozásokat ő maga kezdeményezte. A rendszeresebb coaching alkalmak jobb lehetőséget adnak arra, hogy a kitűzött feladatokat sikerüljön megvalósítani. Teljes cikk...

9 éve Hogyan lehet felszabadítani a kreatív energiákat, megteremteni a lehetőséget arra, hogy a szervezet fejlődni és tanulni tudjon. Többek között erről is beszél majd Sárvári György coach a harmadik HR Pikniken. Teljes cikk...

9 éve A coaching, mint fejlesztési folyamat az energiák mozgósításáról szól, amely folyamatjellegű, és hatalmas erőt képvisel. Erő és inspiráció – annak együttes jelenléte. Bízni a folyamatban, hinni a megérzésekben, keresni a megérzésekből sugárzó inspiratív erőt. Bátornak lenni kilépni a rutinszerű működésből, és egyszerűen elindulni. Erőt meríteni az elmélyülésből, a tapasztalatok megéléséből, a reflexióból. Majd cselekedni, mozgásba lendülni, keresni az inspiratív erőt, ami az aktivitást adja. Aztán néha megállni és nem azonnal cselekedni. Várni és megfigyelni. A jelenben lenni. Nem sémák és rutinok szerint azonnal reagálni. Hanem hinni az inspiráció erejében. Az alábbiakban bemutatott coaching folyamatban mindez megtörtént. Teljes cikk...

9 éve Két hónap telt el Szász Marci utolsó coachingülése óta – azóta az ott elhangzottak ülepedhettek, formálódhattak a coacheeban. Utolsó alkalommal Marci azt a „feladatot” kapta, hogy gyakorolja az én-üzeneteket. Hogy ezzel sikerrel járt-e, kiderül az ülés összefoglalójából. Teljes cikk...

9 éve Korompay Kinga HR-es szervezetfejlesztő tréner, coach, team coach. Közel 15 éve dolgozik HR és fejlesztés területen, többek között az Ericssonnál, majd az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál, jelenleg szabadúszó. HR Business Partnerként foglalkozott vezetőfejlesztéssel, tehetségmenedzsmenttel, motivációs és teljesítményértékelési, valamint tudásmenedzsment rendszerek kialakításával, belső szervezetfejlesztőként és coachként kultúraváltással és szervezeti lean transzformációval a szolgáltatói szektorban. Teljes cikk...

9 éve Szász Marci második coaching ülése ismét maratoni hosszúságúra sikerült: Mákos Nándor coach-csal három órán át beszélgettek. Marci az üléseket hol egy élő sorozatepizódhoz, hol egy tehetségkutató műsorhoz hasonlította, ahogy az is kiderült, hogy egy probléma megoldására mindig ki lehet találni újabb és újabb megoldási alternatívákat. Teljes cikk...

9 éve Kit érdemes felvenni egy céghez adminisztrációs munkára vagy éppen krízis menedzsernek? Mikor érdemes munkahelyet váltani? El kell-e indítani egy céges projektet? Van-e esély arra, hogy feljebb emelkedjünk a ranglétrán? Miben kell változnia a vezetőnek, hogy sikeres legyen a cég? Milyen kompetenciákkal rendelkezik valaki, és miben kell fejlődnie? Németvölgyi-Nagy Renáta asztrológussal beszélgettünk az asztrológiában rejlő HR-es lehetőségekről. Teljes cikk...

9 éve Kivételesen hosszúra, három órásra nyúlt Szász Marci első coachingülése. Az ülésen természetesen nem voltam jelen, kizárólag Marcira és coachára, Mákos Nándorra tartozik, hogy mi is történt a három óra során. Mi csak benyomásokról, a folyamat lecsupaszított vázáról, valamint a történetekről annyit osztunk meg, amennyit Marci nekünk megenged. Az előzményekről, arról hogy miért vesz részt Marci coachingon, itt olvashat. Teljes cikk...

9 éve A Jagall and Partners alapítója és ügyvezetője több mint 17 éves átfogó felsővezetői tapasztalatot szerzett multinacionális cégekben HR, vezetés, szervezet- és emberi erőforrás fejlesztés területeken. Mester diplomával rendelkezik coaching és szervezetfejlesztésben, egyúttal okleveles jogász és közgazdász. Teljes cikk...

10 éve Világszerte több mint négyszáz televízió műsor meghívott vendége volt. Szerepelt az Oprah Winfrey Showban. Ha ráguglizunk a nevére, akkor azt találjuk, hogy Chérie life és executive coach, tréner, és motivációs előadó. Ha őt kérdezzük, azt mondja ő csak egy kíváncsi ember, aki szeretné megérteni az emberi érzelmek mozgatórugóit. Dr Chérie Carter-Scott-tal MCC, a „coaching édesanyjával” beszélgettünk. Teljes cikk...

10 éve A coachnak tanuló bloggerünkre a fenti mondat gyakorolta a legnagyobb hatást a legutóbbi képzési napján. A coach növendékek megtanultak ugyanis bemutatkozni. Olyan gyorsan és tömören, hogy biztos emlékezzenek rájuk. Olyan gyorsan, amennyi idő alatt a lift felér a másodikra. Teljes cikk...

10 éve Ma már egyértelműen látható az üzleti világban, hogy a korábbi, hagyományosnak nevezhető vezetési stílusok és megoldások nem mindig megfelelőek a szervezetek és csoportok előtt álló kihívások kezelésére és menedzselésére. A magyar üzleti életben – bár nagy a szórás és vannak nagyon pozitív példák – jellemzően azzal küzdenek a vállalatok, hogy miként lehetne a dolgozók elkötelezettségét megteremteni vagy növelni, a hosszútávú fenntarthatóság és a hatékony működés érdekében. Erre lehet remek megoldás a coach szemléletű vezetés fejlesztése és terjesztése. Teljes cikk...

10 éve Személyes küldetésről, a globális munkaerő-piaci trendekről és a közösségi média felértékelődő szerepéről beszélgettünk Törő Edina coach-al, a Princess Cruises HR vezetőjével beszélgettünk, aki előadóként szerepel a Profession.hu idei HR konferenciájának programjában. Teljes cikk...

10 éve 14 különböző stílus és irányzat mutatkozott be az idei Coaching Campen Gárdonyban. Bár a coaching még egy fiatal szakma, már most hihetetlenül sokszínű: van, aki a művészetet, más a metaforákat, vagy épp a fotók erejét használja arra, hogy kihozza ügyfeléből a maximumot. A coachok tábora idén a közös tanulásról, szakmai dilemmákról, termékeny vitákról és az emberi kapcsolódásokról is szólt. Teljes cikk...

10 éve Első alkalommal adott teret a brit Coaching at Work, a 2005 óta működő, legnagyobb coaching magazin a magyar coaching piac bemutatásának. Hány coach dolgozik itthon, milyen a felkészültségük, kik hívják őket segítségül? Most egy rövidebb összegzést adunk a cikkből. Teljes cikk...

10 éve Múlt héten megjelent cikkünket vitaindítónak szántuk - A coachok nem tudnak üzletelni, állt a címben. Ábri Judit, executive coach szerint nem is kell nekik tudni. Az ő véleménye következik. Teljes cikk...

11 éve Ha az óvodás gyerekednek jár a türelem és az odafigyelés, akkor a munkatársadnak miért nem jár? - teszi fel a kérdést a Vezetői mesterműhely a HR Blogon. Teljes cikk...

11 éve Komoly átalakuláson mehet keresztül az elkövetkezendő években a HR-szakma. A terület jövőbeni igényei egy olyan ideálképét vetítik előre, amelynek egyelőre szinte senki nem felel meg - hangzott el a Personal Hungary személyügyi szakkiállítás egyik pódiumbeszélgetésén. Teljes cikk...

11 éve Egyre nagyobb az érdeklődés az ELTE üzleti coachképzése iránt, az idén ősszel már második alkalommal indult a posztgraduális képzés, amelyet februártól egy újabb, keresztféléves program is kiegészít - tájékoztatott a szervező intézmény. Teljes cikk...

11 éve Nagyon sok lehetőség van arra, hogy a coaching folyamat félre csússzon. Ilyenkor elveszítjük az ügyfelet. Nem a coach hibája, de talán ő is tehet valamit ellene, vezeti le a folyamatot Von Bartheldné Ábri Judit executive coach a HR Blogon. Teljes cikk...

11 éve Ismersz még valakit, aki nem coach a környezetedben? Lehet, hogy ő is hamarosan coach lesz, és ez így van jól! Így van jól? - teszi fel a kérdést a HR Blog oldalán Malchiner Maximilian Péter, a You are more! blog szerzője. Teljes cikk...

11 éve Gyakran mondják rólam, hogy direktív vagyok. Általában pozitív dolgokat értenek alatta. Olyanokat, mint aki például kimondja végre, amit mindenki gondol. Teljes cikk...

11 éve Sokféle tanácsadó létezik: coach, életvezetési tanácsadó, üzleti- vagy karrier tanácsadó, HR-specialista, stb. A sort folytathatnánk, az élet minden területén jól jönne egy személyes tanácsadó! Sokunknak hasonló megadatik egy igaz barátnő, megértő barát köpönyegében! Miben más, miben nyújt többet egy vérbeli profi? Teljes cikk...

11 éve Sok a munka, kevés a pénz, monoton a feladat, kiborítanak a kollégák, és gyomorgörccsel lépünk be az irodába reggelenként – mégsem lenne jó felmondani? Nincs hová menni, máshol se jobb, becsüljük csak meg magunkat? A businesscoach hírlevele boncolgatja a kérdést coach, munkapszichológus és HR-s segítségével. Teljes cikk...

1 éve Executive coach, team coach, mentor coach, coach tanár. A CHN Nemzetközi Coach Iskola alapítója, az ICF coach vizsgáztatója. Teljes cikk...

11 éve Krizsó Szilvia ismert tévés személyiség, műsorvezető, keményen kérdező riporter, most hivatásos kommunikátor és coach. Olyan műsorokat vezetett, mint Az Este, A szólás szabadsága. Aztán, amikor az MTVA-ból kiszorult, pályája más irányt vett, ahol ugyanakkor jól tudja kamatoztatni újságíróként megszerzett készségeit, tapasztalatait. Kommunikációs tréningeket tart, felsővezetőket coachol. Krizsó Szilviát kérdezte a HR Portál a karrierváltásról. Teljes cikk...

11 éve A BDO új szervezetfejlesztési tevékenysége a bizalmi tőke erősítését és kiterjesztését jelenti, hiszen a tanácsadó stratégiai tervezésnél, vezetési problémák megoldása esetén a szervezet legbizalmasabb adataival dolgozik. A BDO szervezetfejlesztési üzletágának felépítésére és vezetésére csatlakozott a BDO csapatához Tóth Zoltán szenior tanácsadó és Hartmann Krisztina tanácsadó, coach, üzletfejlesztő. Teljes cikk...

11 éve A dolgozó anyukákat bemutató interjúsorozatom mai alanya Adrienn. Még a fejvadász múltamból ismerem őt, s ha csak egy dolgot mondhatnék róla, ami legfőképpen jellemzi, azt mondanám, megszállottan távmunka-mániás – írja HR Blog oldalán a Dolgozó Mami blog szerzője. Teljes cikk...

11 éve Legyünk jelen nemcsak testben, hanem lélekben is most karácsonykor! - ez a coach jó tanácsa az ünnepekre. Teljes cikk...

12 éve A világ első számú vezetőfejlesztő guruja, John C. Maxwell először látogatott Magyarországra, és november 9-én egész napos előadást tartott több ezer ember előtt a Hungexpón. Egy igazi bölcs, nagy tekintélyű, de végtelenül kedves és nagyon közvetlen úriembert ismerhetett meg a közönség, aki amerikai könnyedséggel, hosszú évek rutinjával uralta a színpadot, vonta be a közönséget, a szünetben pedig közvetlenül vegyült el a tömegben. Ábri Judit beszámolója. Teljes cikk...

12 éve Egyre több bizonyítást nyer az, hogy az objektívnak vélt valóságról alkotott képünk végtelenül szubjektív: minden, amit észlelünk azt a tudat közvetítésével érzékeljük csak. A boldog és sikeres embert elsősorban az különbözteti meg a többiektől, hogy az általa valóságról alkotott "„térkép" lehetőségekben és erőforrásokban gazdag és reményteli. A coachok és vezetők fő feladat pedig az, hogy segítsenek másoknak minél több lehetőséget mutató térképet alkotni. Fehér A. Miklós írása. Teljes cikk...

12 éve A bensőséges személyes történetnek mindenhol univerzális hatása van. Minél személyesebb a történet, minél több részletet mondunk el, annál jobban tudunk kapcsolódni másokhoz és mások hozzánk. A Coaching Határok Nélkül rendezvénysorozat októberi előadója, Lisa Bloom story coach arról a felismeréséről győzte meg a hallgatóságot, hogy a történetmondásnak mekkora ereje van mind a saját coach üzletfejlesztésében, mind az ügyfelekkel való munkában, illetve szervezeti és vezetőfejlesztésben. Tornallyay Éva beszámolója. Teljes cikk...

12 éve A coachingban a kor előny, mert bölcsességet feltételez. Azonban a tapasztalatok megosztása sokszor nem a legcélravezetőbb módszer – a coachnak vissza kell fognia magát, hogy az ügyfél találhasson rá a megoldásra – fejti ki a HR Blog oldalán Von Bartheldné Ábri Judit executive coach. Teljes cikk...

12 éve Az általában kockázatkerülő emberek bizonyos szituációkban könnyen "fenegyerekké" válhatnak. Ha valaki úgy gondolja, hogy kockázatkerülő, nem árt ezt újra átgondolnia. Ha több kockázatvállalásra van szükségünk, lehet tenni azért, hogy bátrabbak legyünk. Kutatások ugyanis megdöntik azt a régi hiedelmet, hogy egy egyén kockázatvállalási hajlandósága többnyire veleszületett és megváltoztathatatlan. Teljes cikk...

12 éve A coach, mint szakma eredetileg a sport világához köthető, a szó magyarul "edző"-t jelent. A coach szakma azonban régóta túlnőtt már a sport világán, népszerűségét jelzi az a rengeteg irányzat és eszköz is, melyet coachként gyakorolhat valaki. Frank Benedek, a Coachok Szakmai Szövetségének elnökségi tagja cikkében az alapokat igyekszik tisztázni, hogy mind a coachinggal foglalkozó szakemberek, mind a coachingot igénylő olvasók eligazodását segítse. Teljes cikk...

12 éve Egyre népszerűbb manapság blogot vezetni, az internetes "naplóírás" soha nem látott fénykorát éli. Personal branding, figyelemfelkeltés, vagy karitatív ismeretterjesztés - a közlésvágy mögött megbúvó motiváció sokféle lehet. Cikkünkben egy HR-es, egy coach és egy vezető vall arról, hogy miért fogott blogírásba, miként, mire használja a blogot, és az mit jelent a számára. Teljes cikk...

12 éve Hazai trénerek, coachok, HR- és cégvezetők érdeklődésétől kísérve dr. Klaus Antons 45 éves szakmai pályafutásáról, legfrissebb magyarországi élményeiről, kutatásairól és a "rokon" szakterületeken tett szakmai kirándulásairól beszélt. Teljes cikk...

12 éve A hangunk befolyásolja azt, hogy mások mit gondolnak rólunk. Ugyanakkor nehézséget okoz, hogy valóban képesek legyünk meghallani saját hangunk, illetve tudni azt, hogy az valójában milyen, és milyen üzenetek közvetít mások felé magunkról. Pedig ez nagyobb hatással van a rólunk kialakult képre, mint amit mondunk. Teljes cikk...

12 éve "Első munkahelyemen, bár itt még a 90-es évekről beszélünk, teljesen természetes volt, hogy komolyan vesszük a teljesítményértékelő beszélgetést" - emlékezik vissza Cservenyák Tamás Tudatos Vezetéssel címmel írott blogjában. Teljes cikk...

12 éve Valóban nehéz vezetőként segítséget kérni? Ismerem-e a saját működésemet, gátjaimat? Ad-e tanácsot a coach és hol térül meg a coaching? Többek között ezekre a kérdésekre kereste a választ Dara Péter coach, a DEVISE Hungary ügyvezető igazgatója a legutóbb megrendezett Döntéshozók Fórumán. A rendezvényen öt vendég előadó osztotta meg coachinggal kapcsolatos tapasztalatát. Teljes cikk...

12 éve Amikor a testbeszéd szóba kerül, sokan egy-egy könyvet, vagy filmet emlegetnek, illetve hoznak kapcsolatba ezzel a témával. A könyvek és a filmek is nagyon szemléletesek, hasznosak lehetnek (amennyiben a jó történet nem visz el bennünket). Matkovics István coach tapasztalatai szerint az egyes tréningek részvevőinek van olyan tudása már a testbeszédről, amelyet ezekben a könyvekben gyűjtöttek össze - erről fejti ki véleményét. Teljes cikk...

12 éve A mentorálás formális vagy informális kapcsolat egy tapasztalt és egy tapasztalatlan munkavállaló között. A cél, hogy az új belépő minél zökkenőmentesebben illeszkedjen be az új munkakörnyezetbe, azonosuljon a cégkultúrával és a szociális normákkal. A mentor segít a munkában is: mivel jól ismeri a vállalati pozíciókat, elmondja mi a munkavállaló feladata, hatásköre, mire terjed ki a felelőssége. Ha az új munkavállaló lassan tanul bele a munkába, a mentor megfelelő tanácsokkal és információk megadásával segítheti őt. Röviden segít eligazodni a munka minden területén. Teljes cikk...

12 éve Hat magyarországi coach szervezet megalapította a Magyarországi Coachszervezetek Szövetségét (MCSZ) - közölte a szövetség kedden. Teljes cikk...

12 éve Üzleti coachképzés indul az ELTE-n szeptemberben, a Magyarországon még újnak számító szakmát, illetve a coach szemléletű vezetői gyakorlatot és életvitelt megismertető képzés programjáról május 28-án tartanak bemutató előadást Budapesten - írják a szervezők. Teljes cikk...

12 éve Egy kutatás néhány konkrét cég látens és nyílt konfliktusainak megoldási gyakorlatára világított rá. Kiderült, hogy munkavállalói oldalról magas a szervezettség és jól működnek együtt a szakszervezet, a munkáltatók pedig egyre inkább a HR-t teszik meg a munkaügyi és alkalmazotti kapcsolatok őrzőjévé és alakítójává. Ennek ellenére egy „külső személy - tanácsadó, coach, vagy mediátor bevonása segíthetné a már nyílt konfliktusok, munkaügyi viták szakszerűbb, így hatékonyabb megoldását. Teljes cikk...

12 éve Akár a népszerű improvizációs TV műsor egy feladata is hangozhatna így. Végy négy magasan képzett és kiemelkedően tehetséges színészt, tedd őket abszurdnak tűnő helyzetekbe és szórakozz játékukon. Pillanatok alatt megjelenítik a vázolt szituációt, a közönség pedig jót nevet küzdelmükön, és hálát ad az égnek, hogy ő maga nincs a megnevezett helyzetben. Pedig de. Legalábbis a közönség és társadalmunk jelentős hányada nap mint nap szembe találja magát a címben szereplő kihívásokkal. Dolgozó, kisgyerekes anyának hívják őket. Teljes cikk...

12 éve Saját álmát már megvalósította azzal, hogy a reklámpszichológusi indulásától eltávolodva ma az egyéneket közvetlenül segítő coachként tevékenykedik, akinek gyakran éppen az a szerepe, hogy támogassa a hozzá fordulókat személyes álmaik életre keltésében - olvasható a LifeGarden oldalán. Interjú Madai Krisztával. Teljes cikk...

12 éve Harmadik évadját kezdi meg ősszel a Coaching Határok Nélkül (CHN) programsorozat, amelynek létrehozója és motorja, Ábri Judit nemcsak Magyarországra hozza a coaching szakma világklasszisait, hanem logikusan építkezve szélesíti is a legfrissebb nemzetközi tudás hazai ismeretterjesztését. Teljes cikk...

12 éve A coaching történetéről tudni lehet, hogy a gazdasági életbe a sport területéről került. Az viszont már kevésbé közismert tény, hogy német pszichoterapeutáknak is köszönhető az executive coaching kialakulása és elterjedése. Mára a coaching gyűjtőfogalommá lett, azok a tanácsadók is coachnak nevezik magukat, akik pszichológiailag megalapozott tanácsadói tudás nélkül pusztán szaktanácsot adnak. Teljes cikk...

12 éve Pszichológiai alapokról, vagy lóval segítve; csoportosan, vagy egyénileg; hosszú hónapokon-éveken keresztül, vagy 1-2 üléssel, de minden "vezetőedző" segíteni, támogatni szeretne. A coaching idehaza még viszonylag fiatal szakmának számít, ám éppen ezért fontos az, hogy a művelői találkozzanak, ismerkedjenek, tanuljanak egymástól. "A coaching „ezer arcát" szeretné bemutatni a 2013. június 20-22 között Gárdonyban megrendezendő, rendhagyó Coaching Camp rendezvény. Teljes cikk...

12 éve A boldogabb emberek hajlandóak tenni a boldogságukért, és akár külső segítséget is igénybe vesznek ennek érdekében például egy coach személyében. Míg a nők leginkább anyagi és karrier téren szeretnének előbbre jutni, a férfiak inkább a kapcsolataikban és a kikapcsolódás terén szorulnak segítségre - derül ki egy friss coaching felmérésből. Teljes cikk...

12 éve Egyre nagyobb az igény a belső coachok iránt, de még mindig hitelesebbnek tartják a külsősöket. A belső coachok kiválasztásánál fontos szerepet játszik a megfelelő képzettség, de mind nagyobb hangsúlyt kap az akkreditáció is, mely jelzi a coachok minőségi munkáját. A legtöbb cég még mindig vezetői készségfejlesztés miatt fordul coach-hoz - derült ki az V. Magyarországi Coaching Konferencián. Teljes cikk...

12 éve A szakmában és a közvélekedésben is ismertek kompetenciák, személyiségjegyek, melyek a coachokkal kapcsolatban fogalmazódnak meg. Eddig azonban nem készült vizsgálat arra, milyenek is valójában a coachok. Megfelelnek-e a megfogalmazott kompetenciaigényeknek és személyiség-jegyeknek? Van-e jellemző viselkedési stílusuk? Milyen értékek jellemzik őket? Egy felmérés ezen kérdések megfejtéséhez segít közelebb kerülni. Teljes cikk...

12 éve A coaching csakis azoknak kínál megoldást, akik maguk is eléggé tudatosak, elkötelezettek, és idővel akár önállóan is képesek lennének a problémák önálló megoldására, vagyis rendelkeznek a szükséges "mentális hitelképességgel", érettséggel és önálló gondolkodással, amely akár coach nélkül is elvezethetné őket a megoldás irányába. Miért is van akkor szükség vezetői coachokra? Teljes cikk...

13 éve Óz, a nagy varázsló története gyerekeknek íródott, de tanulsággal szolgálhat felnőtt emberek számára is, ha észrevesszük benne a szimbolikus tartalmakat. Ott van például Glinda, a jó boszorkány, aki útba igazítja Dorothyt. Az embernek is kell valaki, aki a nehéz helyzetben segít elindulni a kivezető úton. Kell valaki, aki felteszi a megfelelő kérdéseket. Például egy coach. Teljes cikk...

13 éve Komócsin Laura a három éve kiadott „Módszertani kézikönyv coachoknak és coaching szemléletű vezetőknek I.„ című könyvét kibővítve célozta meg most a nemzetközi coaching-szakmát. Magyar szakkönyvet adott ki ugyanis angol nyelven. A hónap elején Londonban, és október 12-én itthon is bemutatta a megújított gyűjteményt. A "„Tooful Coach" elsősorban az angolul dolgozó coachoknak és a Magyarországon élő külföldi vezetőknek ad hasznos információkat. Teljes cikk...

13 éve 2010-ben jött létre a Magyar Coach Egyesület (MCE), amely azóta számos szakmai programot szervezett és egyre bővülő taglétszámának köszönhetően igazi szakmai műhellyé vált. Az eltelt két év tapasztalatairól, sikereiről és őszi terveikről Demendiné Cserna Tímeát, az egyesület képzésekért felelős alelnökét kérdeztük. Teljes cikk...

13 éve Kíváncsi arra, hogyan nyerjünk életstratégiákat, sikeres megküzdési, életvezetési mintákat irodalmi alkotásokból? Hogyan használjuk a megfelelőnek tűnő magatartás-mintákat, a kiválasztott szcenáriókat már holnaptól? Az Első Magyar Coaching Színház, a ROM Színház célja, hogy példát mutasson a coaching működésére és gyakorlati alkalmazására. Teljes cikk...

13 éve Ha begépeljük a Google keresőjébe, hogy coach képzés, pillanatokon belül számos cég hirdetése jelenik meg, a hasonló képzéseket különböző hangzatos hívószavakkal tarkítva kívánják megnyerővé tenni. De mégis, mi történik egy tréningen, s milyen változás vár ránk? Teljes cikk...

13 éve A legtöbb képzés, így a coach képzés is komoly befektetést jelent, amelynek során nemcsak időt, pénzt fektetünk be, hanem elvárásokkal, feltételezésekkel vágunk neki. Mivel az elmúlt években megszaporodott a coach képzések száma, mielőtt eldönti, melyiket is választja, érdemes megfontolnia és átgondolnia az alábbi kérdéseket és szempontokat. Teljes cikk...

13 éve "A nagyformátumú coachok egyben kiváló emberek is" - most, egy évet összegezve ez a számos nemzetközi programot szervező Ábri Juditnak a legfontosabb észrevétele. Bár a szervező maga is coach, most azt tekinti legfontosabb feladatának, hogy egyrészt ezen „"guruk" tudásával színesítse a hazai képzési palettát, illetve a hazai coachoknak bemutathassa azt a szemléletmódot, amellyel Nyugat-Európában, vagy az Egyesült Államokban a szakma működik, fejlődik. Teljes cikk...

13 éve Az empátia az egyik legfontosabb eszköz a coachingban. Belépni más világába, megérteni a belső logikáját felelősség és kaland. Fontos, hogy merjünk megérteni másokat. Néha félünk, hogyha valakit megértünk, akkor majd egyet is kell értenünk vele. Pedig a "megérteni", nem jelenti azt, hogy "egyetérteni" - olvasható az ASCON-Változás HR Blog legfrissebb bejegyzésében, melyben a szerző Schmitt Pál lelkébe próbál belelátni. Teljes cikk...

13 éve Nyelvi coaching? Az meg mi? Nyelvóra? Coaching? Vagy talán „kettő az egyben”? A válasz nem ennyire egyszerű, de azt már az elején tisztázni kell, hogy nem hagyományos nyelvóráról, nem is klasszikus értelemben vett coachingról és még kevésbé valamiféle „kettő az egyben” termékről van szó, amivel két legyet üthetünk egy csapásra. Teljes cikk...

13 éve Nyugaton már kezd kimenni a divatból a coaching szemléletű vezetés -– vélik egyes szakértők. Szerintük bizonyos esetekben –- lásd kezdő munkavállalók -– nem lehet ilyen módszerrel irányítani, bár a coaching elemeit lehet alkalmazni a vezetés során. Utánajártunk, mennyire terjedt el itthon ez a vezetési módszer, és milyen előnyei, buktatói vannak. Teljes cikk...

13 éve Közelgő tavaszi ünnepeink kapcsán elgondolkodtunk azon, mi szükség az ünnepekre, mi a funkciója a rítusainknak, mi a haszna a haszontalannak látszó pihenőidőnek. A coachok képesek megmutatni az utat, hogy nemcsak a dátumok alkalmával érezhetjük a teljesebb élet örömeit. Akkor is hozzá tudják segíteni ehhez a tanácsot kérőt, ha erre ő ebben a pillanatban esélyt sem lát. Teljes cikk...

13 éve A legapróbb, de átgondolt coaching-programok bevezetésével is már elindul a vállalati coaching kultúra terjesztése. Ezért nem mindegy, hogy milyen szinten, és miként indulnak el ezek a beavatkozások - véli Frank Bresser, aki a "Coaching Határok Nélkül" programsorozat keretében tartott előadást a közelmúltban. A HR Portal a céges coaching programok stratégiai szempontú megtervezéséért, bevezetésének optimalizálásáért Global HR Excellence Award díjban részesült coaching guruval beszélgetett. Teljes cikk...

13 éve A magyar coachok nem hedonisták, dolgozni szeretnek, egyik legfőbb motivátoruk, ha látják az általuk coacholt személy sikereit. Emberközpontúak, ambiciózusak és szeretnek tanulni - röviden így lehet meghatározni a profiljukat. Bár a coaching szakma évek óta divat, még mindig van benne rejtett potenciál. Ezt mutatja egy friss felmérés is, amely szerint a coachok a válság ellenére jó üzleti évet zártak tavaly, sőt, akadt olyan, aki növelni tudta bevételeit. Teljes cikk...

13 éve Megfogalmazhatóak-e mindenkire érvényes módon, hogyan kell helytállnia a humántanácsadóknak, coachoknak és mediátoroknak a megrendelőikért folytatott versenyben? Miért van ennyi coaching-irányzat, a művelőik miért nem tudnak értelmes párbeszédet folytatni egymással? Cikk a hazai coaching szakmáról, amely másképp is működhetne. Teljes cikk...

13 éve A coaching művészet. Tudományokon átívelő ismeret, ihlet, szenvedély, misszió. Segítő foglalkozás, melynek művelése magas fokú szervezetfejlesztési tudást és önismeretet igényel. Mezei Andrea és Generál Péter a GROW szervezetfejlesztési tanácsadó cégcsoport két tulajdonosa hosszú évek óta magas szinten gyakorolja magát ebben. Coachok ők a szakma magyarországi kezdete óta, és az eltelt több mint tíz évben a legmagasabb fokozatú nemzetközi akkreditációs képzéseken tanulták meg, amit erről a személyes fejlesztési technikáról tudni lehet. Ma már ők tanítják, mert tudják. Teljes cikk...

13 éve Ha csak pénzzel motivál, és kizárólag irányít, ellenőriz egy vezető, akkor hamar kiégnek a munkavállalók és minden döntést, felelősséget felfelé tolnak át. A coaching szemléletű irányítás új, szervezetfejlesztési eszközként terjedt el egy logisztikai középvállalat szervezetében, amely segítette a piaci pozíció megőrzésében, a termelékenység növelésében. A vállalat 25 százalékos árbevétel növekedést ért el 2011-ben. Teljes cikk...

13 éve Az utóbbi időben feltűnően megnőtt a coachok száma és ázsiója a hazai piacon, ezért a növekvő igényt meglovagolva egyre többen hirdetik szolgáltatásaikat lelki segítőként. Teljes cikk...

13 éve Hogyan működhetnek jól a szervezetek? Hogyan érhetnek el kimagasló eredményeket és miben hasonlítanak a futballcsapatokra? Erről beszélgetett Koller Attila, a HUMAN MAP igazgatója, kkv-tanácsadó, gazdasági coach-mediátor, Dr. Kollár Józseffel, az International Association of Coaching and Mediation (IACM) elnökével és az elnökség tagjaival. Teljes cikk...

13 éve Az ember fejében mindig van egy kép, egy vízió, és amíg nincs nagy baj, az eleinte jól bevált vagy jónak gondolt módszerekhez is ragaszkodunk. A probléma és a feszültség ott keletkezik, amikor a vízió és a megvalósulás távolodni kezd egymástól. Mi tegyünk, ha tudjuk, hogy az elképzelés jó, és megvalósítható, de az eredmények valahogy mégsem jönnek? Teljes cikk...

14 éve Hogyan függ össze a coach kommunikációs stílusa és testi jelenléte? Hogyan befolyásolja ez a tanácsadás folyamatát? Elég-e az intellektuális fejlesztés, vagy szükség van testi kihívásokra is? Hol a határ a kettő között? Ezekre a kérdésekre keresi cikkében a választ Sárvári György coach. Teljes cikk...

14 éve Hat magyarországi coaching szervezet írta alá a mérföldkőnek számító Szakmai Kódexet, amely nemzetközi szinten is úttörő jellegű összefogást jelent. A Szakmai Kódex az EU által nemrégiben befogadott Code of Conduct-ra épül, amely alapján a coaching szakma felkerült az önszabályozási joggal rendelkező szakmák hivatalos EU adatbázisába. Teljes cikk...

14 éve Neves nemzetközi szaktekintélyek tartanak előadást a coaching szakma legújabb irányzatairól, trendjeiről a szeptember 29-én kezdődő Coaching Határok Nélkül elnevezésű egyéves rendezvénysorozat keretén belül. A szervezők célja a hazai coach szakma fejlesztése mellett, hogy minél több HR-essel és döntéshozóval megismertessék a módszert, ami jelentősen hozzájárulhat a vezetői szemlélet formálásához. Teljes cikk...

14 éve Design nélkül képtelenek volnánk élményszerűen viszonyulni a környezetünkhöz és embertársainkhoz, nem lenne kedvünk kimenni az utcára, jóízűen beszélgetni az ismerőseinkkel. A design a művészi kreativitás eredménye. Ennek megfelelően a tanácsadás design-ja a felkészült coach kreativitásából származik, mivel nem csak megoldja a problémát, hanem vonzóvá is teszi a megoldás folyamatát. Teljes cikk...

14 éve A kreativitás mindannyiunknak mást jelent. Véleményünk szerint a kreativitás egy alkotási folyamat, amelyben a rendelkezésre álló belső és külső erőforrásokat újszerűen használjuk, ahol új nézőpontra, új módszerre van szükség. Így válik igazán kreatívvá a folyamat, amely lehet egy projekt, egy stratégiaalkotás vagy egy új viselkedés elsajátítása. Teljes cikk...

14 éve "Nem tudom megcsinálni! Ez nekem sose fog sikerülni! Béna vagyok." Ha valakinek ilyen és ehhez hasonló mondatok hagyják el a száját, minden figyelmes coach azonnal tudja, hogy itt van valami, aminél érdemes megállni. Attól függően, hogy melyik irányzathoz húz a segítő személy szíve, vagy hogy melyik pszichológiai irányzatot tartja az adott helyzetben adekvátnak, a kliens személyiségéhez illőnek, más-más módokon közelíthet a diagnózis megállapításához. Teljes cikk...

14 éve Hazánkban még kevéssé ismert terápiás módszer a motivációs interjú, amely kiválóan használható a coaching során is. Ez a módszer az egyén létező belső valódi motivációját próbálja előcsalogatni, arra apellál, hogy az illető maga gyűjtse össze a változás melletti érveket, és hozza meg a döntését. Teljes cikk...

14 éve Az elmúlt években megnőtt a a coaching szemléletű vezető képzés iránti igény. Nem véletlenül, hiszen coaching szemléletű vezetés mellett bizonyítottan csökken a fluktuáció, nő az ügyfél és a dolgozói elégedettség, a termelékenység. A vezetői készségfejlesztés terén több cég - Procter&Gamble, Diageo - is élen jár, cikkünkben az ő gyakorlataikat mutatjuk be. Teljes cikk...

14 éve Hogyan definiálná a különbséget az instruktor, a tréner, a coach és a mentor között? Ki a mester, és mire jó a műhelymunka? Milyen elemekből áll össze a tudás, ezek közül melyek azok, amelyek fejleszthetők, és ez kinek a feladata? Ha nem vágja rá a választ azonnal ezekre a kérdésekre, érdemes elolvasnia a Dr. Baracskai Zoltánnal készített interjút. Teljes cikk...

14 éve A következő cikkben egy nemzetközi pénzintézet magyarországi bankjánál 2010-ben zajlott belső coach képzés néhány momentumát mutatjuk be röviden. A cikknek nem célja a képzés részletes módszertani leírása, sokkal inkább a tapasztalatok megosztása arról, hogyan, mitől működik egy belső coach képzés. Teljes cikk...

14 éve Nyugat-Euróbában mind a vállalati, mind a magán szférában egyre többen keresnek kompetens segítőt, képzett coachot életük fontos területeit érintő kérdések megválaszolásában. Teljes cikk...

14 éve Sokszor alacsonyabb bért kapnak, és alig jutnak felsővezetői vagy irányítói pozíciókba Magyarországon a nők. A jelenség társadalmi szinten tapasztalható, de a megoldás a Work Force személyzeti tanácsadó és a business coach szerint sokkal inkább a helyes egyéni döntésen múlhat. Teljes cikk...

14 éve Egyre többen szeretnék megtanulni a coaching szakmát, így képzési körképünkkel elsősorban nekik szeretnénk segíteni a tájékozódásban. Egy biztos: a képzés kiválasztásánál nemcsak az ár nagyságát érdemes figyelembe venni, hanem azt is, pontosan mit kapunk érte. Fontos, hogy hány órából áll a képzés, de az is lényeges, hogy milyen arányban oszlanak meg az elméleti és a gyakorlati ismeretek, és hogy ezeket kik és milyen intézményi keretek között adják át. Teljes cikk...

14 éve Noha a megbízók elvárják egy coach-tól, hogy nagy tapasztalattal, magas óraszámmal rendelkezzen és hivatalos végzettsége, szakképzettsége legyen, a coaching módszerekkel már kevésbé vannak tisztában, miként a coach képzési lehetőségeket sem ismerik sokan a szakmában - állapítja meg egy friss kutatás, amelynek eredményeit tegnap ismertették a III. Magyarországi Coaching Konferencián. Teljes cikk...

14 éve Február első teljes hetében az egész világon coachok ezrei szerveznek programokat, tevékenységeket a Nemzetközi Coaching Hét keretében. A Nemzetközi Coach Szövetség Magyar Tagozata idén az eddigieknél is bővebb programmal készül: tartanak például egyemistáknak ingyenes coachingot, lesz szakmai könyvhét, konferencia és virtuális klub is indul. Teljes cikk...

14 éve Gondolta volna, hogy egy gazdasági igazgató nem tud elbocsátani egy dolgozót, mert az az apjára emlékezteti? Hogy egy menedzser képtelen csapatot építeni? Vagy egy felsővezető nem tudja, miként változtasson kemény stílusán, hogy a dolgozók merjenek ötletekkel előhozakodni? Bizony, tehetséges, határozott emberek is lehetnek teljesen tanácstalanok életüket, munkájukat illetően. Ilyenkor jön jól egy tükör, amit a coachok tartanak eléjük. Teljes cikk...

15 éve Tanuljunk meg egy új szóösszetételt: holisztikus coaching. A magyar kifejezést Beck György coach alkotta, aki úgy gondolja, van egy dimenzió, ahol nem választható szét egy ember szerepei - vezető vagy magánember - szerint. A holisztikus kifejezés a teljességet, a teljes ember figyelembevételét és az egész-séget jelenti. Teljes cikk...

15 éve A Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány szeretné megteremteni a hazai humántanácsadók és az általuk kínált szolgáltatást igénybe vevők nagy találkozóját. Az első Managerek éjszakája program 2010. október 15-én, Velencén lesz. Ebből az alkalomból az alapítvány kuratóriumának elnökével, Dr. Kollárné Déri Krisztinával beszélgettünk. Teljes cikk...

15 éve Egy vezető mindennapjait az állandó változás határozza meg, ami folyamatos döntési helyzeteket teremt. Csak az tudja ezt a helyzetet jól megoldani, aki folyamatosan képes megújulni, más-más szemszögből látni a világot, és a változásokat nemcsak követni, hanem előidézni is tudja, gyors, határozott döntésekkel - véli Bordás Beáta, az Üzleti Coach Egyesület elnöke. Teljes cikk...

15 éve A coaching folyamat lényege a megértés, hogy felismerjük és értelmezzük a problémákat úgy, hogy szembenézünk kialakulásuk folyamatával, megjelenésük hátterével, mélyebben elemezzük az elakadások okait. Ehhez ugyan megtanulhatunk egy probléma-feltárási, vagy elemzési módszert, de ezzel nem tudunk valódi megértést és döntést elősegíteni. Teljes cikk...

15 éve Ma a piacon a shadowing típusú coachingtól, a telefonos coachingon át az executive coachingig minden megtalálható. A terápiás hátterű megközelítések éppúgy teret nyertek, mint az integrált irányzatok, amelyekben még a vallási-filozófiai megközelítéseknek is stabil szerep jutott, de az üzleti tanácsadói szemléletű, egészen praktikus megközelítések is helyet kaptak. Ez egyfelől jó, másrészt viszont megnehezíti az ügyfél választását és az etikai, minőségi kritériumok számonkérhetőségét. Teljes cikk...

15 éve Az "egyensúly megteremtése és a távolságtartás" ugyanúgy fontos, mint a "rendezetlenség, közelség" megjelenésének a lehetősége a coachingban. A problémák kialakulása mögött ugyanis folyamatok és kölcsönhatások vannak, ezért a "gyógyításuk" sem történhet statikus, módszertanilag felépített, stabil módon. Teljes cikk...

15 éve A döntésközpontú coaching legfontosabb célja, hogy a vezető pontosan és komplexitásában megértse saját helyzetét, és a coach segítségével létrehozzon egy egyértelmű, belső meggyőződéseit is tükröző olvasatot a szituációról, kiemelten értékelve saját szerepét és felelősségét a helyzet létrehozásában és fenntartásában. Cikkünkben e coaching típus sajátosságait foglaltuk össze. Teljes cikk...

15 éve Vízen járni (A válságkezelés filozófiája) című kötet a Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány könyvsorozatának első darabja, melynek fő célkitűzése a filozófia több évezredes eredményeinek felhasználása a szervezetfejlesztésben, a szervezeti kultúra alakításában, az életminőség javításában, valamint az ontológiai coaching nevű új diszciplína kifejlesztésében. Teljes cikk...

15 éve Jack Canfield nemzetközileg elismert motivációs előadó és író, a közeljövőben Pozsonyban tart mintegy 3500 ember számára egy egész napos szemináriumot angol nyelven - a magyar hallgatók szinkrontolmáccsal élvezhetik az eseményt. Jack Canfielddel az első európai szemináriuma alkalmából beszélgettünk. Teljes cikk...

15 éve Se szeri, se száma a coachingot kínáló szolgáltatóknak és coachoknak, így éles látás kell ahhoz, hogy valóban olyan szakembert válasszunk vezetőnk mellé, aki biztosan meg is felel neki. Hogy mi alapján érdemes szelektálni közöttük, mi legyen mérvadó a döntésben? Ehhez adunk tippeket, a coachoknak pedig íme néhány tanács, hogyan adják el magukat. Teljes cikk...

15 éve Coachképzésem hajnalán figyelmembe ajánlották a Carter edző című filmet (eredeti címe Coach Carter), mondván, hogy ebben az edzőlét számos felemelő mozzanata és titka felfedezhető. Kicsit megkésve jutottam hozzá a filmhez, ezáltal megállapíthattam, hogy sporthasonlataink csak korlátozottan érvényesek a vezetői coaching területén. Teljes cikk...

15 éve Hazánkban is egyre többen ismerik fel, hogy érdemes coachinghoz fordulni annak érdekében, hogy az segítsen a vezetők, munkatársak személyes fejlődésében, akik így sikeresebbek lehetnek tevékenységükben. A HR Portal három coachingot igénybe vevő ügyfelet kérdezett tapasztalataikról. Teljes cikk...

15 éve A minap jelentős döntés előtt álltam karrier utamat illetően: elnyertem egy felső vezetői pozíciót egy közepes méretű cégnél és egy közép vezetői pozíciót egy multinál. Döntenem kellett és segítségül hívtam mentoromat, akivel egy kávéházban beszélgettem. Aznap este azonban mentorom a coach szerepét is betöltötte. Teljes cikk...

15 éve A tanácsadó-coach az a személy, aki vállalatok, intézmények vezetői, vezető és fontos munkakörben dolgozó munkatársainak hivatásszerűen nyújt támogatást, végez tanácsadást, ad segítséget tevékenységük önálló végzéséhez, vezeti partnerét céljai tudatos magvalósítása útján. Teljes cikk...

15 éve A mentorálás, mint folyamat, sokféle szituációban segítségünkre lehet a vállalaton belüli tudásmegosztás során. Érdemes végiggondolni, milyen helyzetekben lehet hasznos potenciális mentorokat keresni a munkatársak között, illetve adott esetben akár komplett mentor rendszert kiépíteni. Teljes cikk...

15 éve A csoportos coaching, még inkább az action learning új gyakorlatnak számítanak a vezetőfejlesztésben, és még viszonylag kevesen élnek azzal a lehetőséggel, hogy ezeket a fejlesztési formákat beépítsék képzési terveikbe. Cikkünkből kiderül, mit érdemes tudni ezekről a hatékony eszközökről. Teljes cikk...

15 éve A több diplomás karrier-tanácsadó, felsővezetői coach tanított már a Külkereskedelmi Főiskolán, dolgozott az Egyesült Államok Nagykövetsége Tájékoztatási Hivatalánál, és 2000-ben Amerikából hazajőve megalapította a magyarországi DBM-et, amelynek azóta is ügyvezető partnere. Teljes cikk...

15 éve Az élvonalbeli HR-esek magasan képzettek, több idegen nyelvet beszélnek és friss üzleti tudással rendelkeznek - másként nem lehetnének humánmenedzserek. Emellett állandóan készek friss tudást szerezni! Ha ez így van, a helyükben csak olyan üzleti kurzusra járnék, ahol friss tudást kapok, gyorsan, vizsgák nélkül. Teljes cikk...

15 éve A business- és management coaching elterjedése az utóbbi évek szervezet- és személyzetfejlesztői munkájának egyik legfontosabb innovációja. A magyar gazdaságban ez különösen az elmúlt 3-4 évben erősödött. Eközben a nyugat-európai gyakorlatban újabb trend jelent meg: az egészség- és életvezetési coaching. Teljes cikk...

15 éve Magyarországon a coach szolgáltatás ismertsége és kereslete az utóbbi években folyamatosan nőtt. A coaching iparág az egyik olyan terület, amelynek "jót tett" a válság. Míg 2009-ben a vállalatok nagy része jelentősen megnyírbálta tréning költségeit, a coachingra fordított összegek növekedtek. Teljes cikk...

15 éve Egyre több cég figyel arra, hogy meghatározza azon tehetséges fiatal munkavállalóinak a körét, akikre hosszabb távon vezetőként vagy szakértőként számítani kíván. Ha azonban a cég nem támogatja személyre szabottan fejlődésüket, könnyen lehet, hogy a bennük lévő potenciált sem fogja tudni kiaknázni. Teljes cikk...

15 éve Immár 11. alkalommal rendezik meg a Nemzetközi Coaching Hetet február 7-e és 13-a között, amikor a szakma képviselői az egész világon különböző rendezvényekkel járulnak hozzá a coaching megismertetéséhez. Teljes cikk...

15 éve Az életvezetéshez és a gyógyító munka támogatásához kapcsolódó szakemberképzés apropóján beszélgettünk Dr. Pusztai Erzsébettel, az ismert egészségpolitikussal, aki az Európai Coaching Szövetség (ECA) bejegyzett Business és Management, valamint Egészség és Életvezetési Coach-a. Teljes cikk...

15 éve Dr. Kollár József phd., költő, író, művészetkritikus, filozófus, egyetemi oktató. A Magyar Coachszövetség KA alapítója és a hazai life coaching oktatás megteremtője. Mester Senior Life Coach. Teljes cikk...

16 éve Az ontológiai coaching nem arról szól, hogy miképpen alakítsuk át az ember személyiségét, hanem egy olyan tanulási folyamat, ami kitágítja a horizontot, annak érdekében, hogy kilássunk a gödörből, észrevegyük a jövőbeni lehetőségeket. Cikkünkből kiderül, hogyan és milyen módszerekkel dolgozik egy ontológiai coach. Teljes cikk...

16 éve Az elmúlt években került használatba a coach és a coaching fogalom, amelynek alkalmazása, tartalmi értelmezése sokszor zavaros. A tréning elnevezést ugyanis egyesek lejáratták a gyenge licences tartalom, illetve lelkiismeretlen vezetői tevékenységgel, és helyette kezdték coachingnak nevezni ezeket a képzési alkalmakat. A coaching módszertani kérdéseit, megközelítés módját illetően is változatos képpel találkozni, a tanácsadás célja és a hozzá megjelölt eljárások tartalma között gyakran ellentmondás van. Cikkünkkel a tisztánlátásban kívánunk segíteni. Teljes cikk...

16 éve A közelmúltban jelent meg Komócsin Laura Módszertani kézikönyv coachoknak és coachingszemléletű vezetőknek című könyve. Az elmúlt években számos kötet látott napvilágot angolul és magyarul is, ez mégis hiánypótló a hazai könyvpiacon abból a szempontból, hogy igazi, gyakorlatban használt eszközöket mutat be konkrét eseteken keresztül. Teljes cikk...

16 éve Nagy, multinacionális vállalatok vezetői számoltak be a II. Magyarországi Coaching Konferencián arról, milyen támogatást kaptak a különböző, többnyire frissen fejlesztett coaching-termékektől. Volt aki az elfogadtatását, volt aki az otthoni támogatását, és volt olyan, aki az emberséges leépítési technika elsajátítását köszönhette az őt támogató üzleti edzőnek. Teljes cikk...

16 éve Szükséges-e és ha igen, akkor ki az, aki elsősorban a haszonélvezője a válság idején a coachingnak? Ez, illetve a fejlesztési folyamat kifizetődése volt a sarkalatos pontja a szeptember 30-án megtartott, második Magyarországi Coaching Konferenciának. A szervezők, Dara Péter, a DGS Global Research ügyvezetője, és Komócsin Laura, az International Coach Federation magyar elnöke előadásukban a hazai viszonyokról az általuk végzett kutatások tükrében számoltak be. Teljes cikk...

16 éve A jó főnök agilis, kommunikatív, összetartja a csapatot, mindenkihez van egy-két dicsérő szava, érzi, miben a legjobbak az egyes beosztottjai. Ha a helyzet úgy kívánja, akkor viszont rendkívül szigorú, következetes, sőt kemény. De mi a helyzet, ha például egy olyan mérnök kerül a munkatársak élére, akinek nincs vezetői tapasztalata? Hogyan birkózhat meg a feladattal? Erre valóban születni kell vagy megtanulható? Teljes cikk...

16 éve Magyarországon még mindig vannak olyan cégek, amelyeknél a dolgozók furcsán néznek azokra a vezetőkre, akik segítséget kérnek munkájukhoz, például "felfogadnak" egy úgynevezett segítő árnyékot (shadow coachot). Az ilyen üzleti edző akár napokon át szegődik a menedzser nyomába, hogy végigkövessen egy vagy akár több munkafolyamatot. Teljes cikk...

16 éve Magyarországon is egyre nagyobb a kereslet a coach szolgáltatás iránt, ezért megnőtt az érdeklődés a coach képzések iránt is, amelyek között nem könnyű eligazodni. 2009-ben új szereplők jelentek meg a piacon, illetve a már korábban jelen levők is megváltozott keretek között folytatják tevékenységüket. Teljes cikk...

16 éve Sok szakember, aki korábban trénerként, pszichológusként, gazdasági szakemberként, tanácsadóként, vezetőként dolgozott, manapság azt írja a névjegykártyájára, hogy coach. Lehet-e valakiből, egyik napról a másikra eredményesen működő coach? Milyen ismereteket, készségeket, tapasztalati hátteret és személyiségbeli tulajdonságokat feltételez ez a szakma? Teljes cikk...

16 éve Hogyan tudjuk mérni a coaching eredményességét? Lesz-e a coachingnak hatása az üzleti eredményekre? Egyáltalán érdemes-e pénzt fordítani rá, megtérül-e a befektetés? A szervezetek számára ezek nyilván kulcskérdések, miután általában sokat invesztálnak az efféle vezetőfejlesztési formába. Teljes cikk...

16 éve Az egyéni vezetőfejlesztés sikeressége egyrészt abban áll, hogy a vezető igényeire szabható mind tartalmilag, mind a folyamat szempontjából. Másrészről, a coach végig tudja kísérni a vezetőt a fejlődésben az elköteleződéstől a készségek fejlesztésén és a gyakorlati alkalmazáson át a vezető felelősségvállalásáig azért, hogy a tanultakat beépíti és használja a napi munkája során. Kránitz Évával, a Personnel Decisions International (PDI) tanácsadójával és coach-ával a coaching módszerekről és az ebben rejlő lehetőségekről beszélgettünk. Teljes cikk...

16 éve "Rendszerszemléletű Coaching és Tréning a HR aktuális gyakorlatában" címen ismét megrendezik külföldi- és hazai neves előadók és Workshop vezetők részvételével a HR Network Konferenciát 2009. június 4-5-én Balatonszárszón. Teljes cikk...

16 éve Azok a közép- és felsővezetők, akik magas növekedésű iparágban dolgoztak az elmúlt években, most szembetalálják magukat azzal a helyzettel, hogy hiába a lojalitásuk, a lelkiismeretes munkavégzésük, teljesítményük nem tudja a válságot megállítani. Eddig ahhoz szoktak, hogy ha egy újságban vezetőváltásról olvastak, akkor vagy a vezető mondott fel, vagy rosszul végezte a munkáját. Most hiába a vezető kiemelkedő teljesítménye, az iparág helyzete miatt kénytelenek megválni tőle. Ilyenkor egyre többször vesznek igénybe outplacement coachingot. Teljes cikk...

16 éve 2008. novemberében jelent meg Sárvári György A belső harcos útja című könyve, amelyben arra biztat mindannyiunkat, hogy élesszük fel a bennünk szunnyadó belső harcost, térjünk vissza eredendő önmagunkhoz, hagyjunk fel régen megkötött, rossz kompromisszumainkkal, és váljunk ismét az életet élvezni képes, a munkában örömet találó, bátor, vállalkozó szellemű emberekké. Teljes cikk...

16 éve A magyarországi vállalatok még messze nem használják ki a coachingban rejlő lehetőségeket. Még azoknak a cégeknek is csupán alig 14 százaléka alkalmazza átfogó koncepció alapján a coachingot, ahol a szakemberek ismerik ezt a hatékony vezetőfejlesztési módszert, és tudják azt is, mire használható - derül ki a Beehive Műhely felméréséből. Teljes cikk...

16 éve Bár a legtöbb cégnél szűkült a fejlesztésre fordított keret, az összegen belül megnőtt a coaching, az egyéni fejlesztés aránya. A megkeresések az eddigi klasszikus dilemmák mellett két újabbal egészültek ki. Egyrészt a vezetők abban várnak segítséget, miként kommunikáljanak a válság miatt távozó kollegákkal és hogyan motiválják a bent maradókat, másrészt sok menedzser a karrierváltáshoz kér coach-ot. Teljes cikk...

16 éve A Business Coach Szakmai Közösség által a coach szó magyarosítására kiírt pályázat eredményhirdetésére a Nemzetközi Coaching Hét alkalmából útjára indított első magyarországi Business Coach Klubon került sor. Teljes cikk...

16 éve Sari van Poelje nemzetközileg elismert vezető, tréner és coach. Több mint 25 éve dolgozik az egyéni és a szervezetfejlesztés határterületén. Karrierje során világszerte változatos pozíciókat töltött be különböző multinacionális vállalatoknál, jelentős tapasztalatot gyűjtve így össze a HR területéről. Interjúnkban a szakemberrel magyarországi tapasztalatairól és egyedi vezetésfejlesztési (leadership development) megközelítéséről beszélgetünk. Teljes cikk...

16 éve A bankvilágban, a multiknál, az olajiparban már évek óta sok business coach dolgozik. De ki is az a coach, mit csinál és miért van szükség rájuk a művész világban? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ két business coach-csal: Barnóczki Annamáriával és Komócsin Laurával. Teljes cikk...

16 éve Az angol HR Magazine idén is utánajárt, hogy kik a legbefolyásosabb HR szakértők. Cikkünkben Prof. Dr. David Clutterbuck coachingra és mentoringra vonatkozó gondolataiból idézünk, aki a 25 legbefolyásosabb HR-értelmiségi között a 14. helyet foglalja el a ranglistán. Teljes cikk...

16 éve 99 gyakorlattal ismét kapható Werner Vogelauer: A coaching módszertani ABC-je című gyakorlattára. A kötet valóban jó alapokat és alkalmazható kész gyakorlatokat nyújt a coaching-munkához. Leendő, kezdő és gyakorló coachok egyaránt hasznosíthatják. Teljes cikk...

17 éve A fejlesztő módszerek közül a coaching az egyik legnépszerűbb. Jól hangzik azt mondani, hogy találkozom a coachommal vagy megyek coachingolni. A vállalat számára is trendinek számít, ha nemcsak csúcsvezetőit fejleszti ily módon, hanem további szinteken elhelyezkedő vezetőknek is biztosít "edzőt". De mikor éri ez meg valójában az egyénnek és a vállalatnak? Teljes cikk...

17 éve Ismét kapható - átdolgozott és bővített kiadásban -Werner Vogelauer: Coaching a gyakorlatban című nagysikerű könyve. Hiszem, hogy erre a könyvre a hazai coaching-szakma minden szereplőjének szüksége van. Teljes cikk...

17 éve A hozzáértő coaching magas művészet és nagy értékű szolgáltatás. Ahhoz, hogy a coachingkapcsolat működőképes lehessen, a kliens nyitottsága és abbéli hajlandósága szükséges, hogy alávesse magát a folyamatnak. Dr. Joe Rubino sikerténer írása a HR Portálnak. Teljes cikk...

17 éve Coaching a HR gyakorlatban címen az Európai Coaching Szövetség (ECA) képző intézete, a Dr. Bodó Training & Consulting módszertani továbbképzést tart 2008. decemberében. Teljes cikk...

17 éve A DIADAL modell a coaching folyamat egyes fázisait szemlélteti. Természetesen, ahogy szokták mondani "Ahogy én coacholok nem coachol úgy senki", így egyik coaching modell sem szentírás. Ez csupán segít a folyamat fázisainak megfogásában, értelmezésében és támpontot ad ahhoz, hogy az egyes fázisokban mit is tesz és milyen eszközöket használ a coach, illetve mire is számíthat az ügyfél. Teljes cikk...

17 éve A közszféra és a versenyszféra HR gyakorlata közötti átjárhatóság, szakmai információcsere és benchmark tevékenység erősítése érdekében - a Miniszterelnöki Hivatal illetékes szakállamtitkársága és a DGS GLOBAL RESEARCH közötti együttműködésnek köszönhetően - a hazai minisztériumok HR területért felelős vezetői, valamint a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képzési Központ vezetői is részt vesznek a szeptember 30-án megrendezésre kerülő Magyarországi Coaching Konferencián. Teljes cikk...

17 éve Az 1990-es évek végén a könyvvizsgáló, adótanácsadó piac a BIG 6 elnevezést kapta - ma már csak BIG 4 - mert a piac többi részvevője nagyságrendileg kisebb volt náluk. A magyar coaching piacon is hasonló a helyzet, van négy nagyobb szereplő, akik mindegyikénél 5-10 coach dolgozik, utána következik tucatnyi 2-3 fős cég, ám a legtöbb coach magányosan, egyedül áll a piacon. Teljes cikk...

17 éve Nagy érdeklődés kísérte tavaly azt a két speciális coach képzést, melynek elindulásáról portálunk is hírt adott. Úgy tűnt akkor, hogy egy nagyon élő igényt elégítenek ki. Most, egy év elteltével kíváncsiak voltunk, milyen eredménnyel folynak a hazánkban éppen kibontakozó intézményi coach képzések. A hallgatók intellektuális kalandról, önismereti fejlődésről számoltak be. Teljes cikk...

17 éve Ahhoz, hogy coachok legyünk, nem elég megtanulni az alapfogásokat, rá is kell érezni az embereket mozgató erőkre, tudni kell megragadni azokat, hogy a helyes útra tereljük a kihívások előtt álló vezetőket. Összeállításunkból kiderül, milyen alapvető készségek szükségesek ahhoz, hogy sikeres coachok legyünk. Teljes cikk...

17 éve Az Európai Coaching Szövetség (ECA) képző intézete, a Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. 2008. október 10-én indítja 3. Business- és Management Coach képzését. Teljes cikk...

17 éve A karrierváltás nehéz döntés, hiszen ez hatással van életünk minden más területére is: családi és szociális kapcsolatainkra és saját személyiségünk további alakulására. Vagyis egy olyan komplex döntési helyzet, melynek kimenetét pontosan nem láthatjuk előre. Ebben a folyamatban hatékony és gyors segítséget nyújthat a coaching. Teljes cikk...

17 éve ... hallatszik a mesebeli kérdés több irányból is. Egyik irányból az üzleti coach-csal dolgozó vezetők keresik a választ a problémára. Másfelől pedig, a coach szakma még nem letisztult hazai gyakorlatában az vár megvalaszolásra, hogy "mit is mond meg a coach?". Teljes cikk...

17 éve Bármelyik alkalmazottal előfordulhat, hogy élete során krízishelyzet áll elő, ami hatással van a munkahelyi teljesítményére. A felettes segíthet azzal, hogy támogatást nyújt a nehéz időszakban, és akár egy olyan business coachot is alkalmazhat, aki segíthet, hogy a munkába való visszaállás minél zökkenőmentesebb legyen. Teljes cikk...

17 éve Sok vezető azért nem meri használni a coachingot, mert fél, hogy ezzel elismeri gyengeségét. Természetesen megfelelő tájékoztatással ezen könnyen segíthetünk, de még többet érünk el, ha beépítjük a javadalmazási rendszerbe, s kinevezésekor rendelünk a vezető mellé egy coachot. Teljes cikk...

17 éve Jonathan Passmore: Excellence in coaching című könyve tavalyelőtt jelent meg, azóta az egyik legjobb szakirodalomként tartják számon, ami fellelhető ebben a témában. Teljes cikk...

17 éve Érdemes humán szakemberrel előszűrni a potenciális jelölteket, hiszen egy tapasztalt szem már egyetlen találkozás alapján is meg tudja mondani, hogy beleillik-e a coach személyisége a vállalat irányvonalába. Teljes cikk...

17 éve Egy vezető kinevezésekor többnyire csak azt nézzük, kiből lehet jó irányító, pedig az is fontos, hogy mi által válhat valaki azzá. Összeállításunkban bemutatjuk, mely vezetői készségeket fejleszthetjük coachinggal. Teljes cikk...

17 éve Ha tájékozódni szeretne arról, hogy ki is a coach, mi a szerepe, miben tud segíteni egy vállalatnál, akkor mindenképpen érdemes átlapozni Werner Vogelauer Coaching a gyakorlatban című könyvét, amely átfogó képet ad a coaching folyamatáról. Kezdő coachoknak pedig a szerző A coaching módszertani ABC-je című könyvét ajánljuk. Teljes cikk...

17 éve Workshop sorozatot indít a Business Coach Szakmai Közösség, melynek első elemeként - hazánkban először - Coach Orientációs Workshopot rendez - tájékoztatta a HR Portált Komócsin Laura szervező. A programon az érdeklődők megtudhatják, melyek a coach munka előnyei, hátrányai, milyen személyiség, végzettség és tapasztalat szükséges hozzá, illetve, hogy milyen képzések közül lehet választani. Teljes cikk...

17 éve Ugyan a vezetői tréning és a coaching szinte ugyanazokat a témaköröket érinti (úgymint motiválás, delegálás vagy éppen időgazdálkodás), mégsem mindegy, mely módszerrel élünk vezetőink képességeinek fejlesztése érdekében. Teljes cikk...

17 éve Amennyiben a szervezetben akadnak olyanok, akiket minduntalan megválaszolatlan kérdések gyötörnek, vagy akik felismerték, hogy erősségeik mellett gyengéik is vannak, esetleg csak elgondolkodtak környezetük visszajelzésein, hogy harmonikusan élhessék meg munkájukat és magánéletüket, coachra szorulnak. Teljes cikk...

18 éve A coach nem oldja meg a vezetők problémáit, de segít megtalálni a megoldáshoz vezető kis lépéseket. A coach nem attól coach, hogy néhány technika, vagy jól strukturált kérdés van a fejében, amit fel tud tenni. Ennél sokkal fontosabb a másik ember iránti odafigyelés, a megértés és a segíteni akarás képessége - mondja Komócsin Laura, a Business Coach Kft ügyvezetője. Teljes cikk...

18 éve Az Egyesült Államokban a nagy földrajzi távolságok már közel 10 éve életrehívtak egy szolgáltatást, amelynek neve: coach közvetítés. 2007-re már a magyar coaching piac is elérte azt az érettségi szintet, amely szükségessé tette ezen tevékenység honosítását. Teljes cikk...

18 éve Idén szeptemberben két intézmény is speciális coach képzést indított. A Budapesti Műszaki Főiskola Gazdasági Karának és a Dr. Bodó Training and Consulting, az Európai Coaching Szövetség (ECA) hazai képző intézményének vezetőivel arról beszélgettünk, miért időszerű ma, kiket és mire készítenek fel a képzéseken. Teljes cikk...

18 éve Dr. Bodó Péter Ausztriában élő menedzsment tréner és coach, a Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója, az Európai Coaching Szövetség alelnöke, a Humán Szakemberek Országos Szövetsége Coaching Tagozatának elnöke, a HR-Network alapító tagja. Teljes cikk...

18 éve A coaching a különböző pszichológiai irányzatokból meríti eszközeit. Hazánkban szinte valamennyi irányzat megtalálható, igaz, nem tiszta formájukban. A coachok egyesítik a különböző irányzatok eszköztárait, részben a helyzetnek megfelelően, részben saját tapasztalatuk alapján. Cikkünkben a legfontosabb hazai irányzatokat ismertetjük. Teljes cikk...

18 éve A mai felgyorsult világban már nincs arra idő, hogy valaki hosszú évek alatt váljon szakmailag jó vezetővé, ezért a coachinggal fel kell gyorsítani ezt a fejlődési folyamatot - véli Rigó Imre. A Raiffeisen Bank HR igazgatója szerint a szakmai tudás mellett az interperszonális felkészülés is fontos. Így látják ezt az MNB-nél is, ahol a coaching gyökeres változást hozott a szervezet életébe. Teljes cikk...

18 éve Vállalati coaching (üzleti tanácsadás) képzés indul idén szeptemberben a Budapesti Műszaki Főiskola Keleti Károly Gazdasági Karán (BMF KGK). A Felsőoktatási Törvény által előírt módon akkreditált, két féléves, posztgraduális képzéshez hasonló nincs ma Magyarországon. Teljes cikk...

18 éve Megalakult a Humán Szakemberek Országos Szövetségének (HSZOSZ) Coaching Tagozata, amely szoros együttműködésben van az Európai Coaching Szövetséggel. Teljes cikk...

18 éve Hazánkban még főleg felsővezetőknél és topmenedzsereknél alkalmazzák a coachingot. A vezetési képességek fejlesztésének ez a módja ott hatékony, ahol jól működik a teljesítményértékelési rendszer - állítja Petuhov Erzsébet. A coach-ként is dolgozó szakember szerint a legeredményesebb módszer a belső coaching. Teljes cikk...

19 éve Könnyen összezavarodik az ember, ha a coaching és a mentoring témája kerül szóba. Hogy a káosz teljes legyen, további fontos különbséget kell tennünk a coaching mint különféle vezetői ismeretek és képességek összessége, és a vállalaton kívüli professzionális, szakember vezette coaching között. Teljes cikk...

19 éve Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 érv, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni. Teljes cikk...

19 éve Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 érv, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni. Teljes cikk...

19 éve Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 megalapozott indok, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni. Teljes cikk...