193 cikk a(z) coach címkével:

Így választanak coach-ot a szervezetek

3 hónapja Hazánkban ma több ezer coach van, és ez a szám folyamatosan bővül. Hogyan érdemes vállalati szemmel nekifogni egy coach adatbázis („coach pool”) kialakításának? Milyen szempontok szerint szülessen meg a döntés, kivel dolgozzunk egy egyéni coaching folyamatban? Tapasztalataimat a Magyar Telekom Nyrt. coaching témafelelőseként szereztem, de a cikk tartalma nem feltétlenül azonos a cég álláspontjával. Szervezeti környezetben a coachee és a szervezet is ügyfélnek számít, a cikkben az egyszerűség kedvéért a coaching-ban részt vevő vezetőt vagy munkatársat hívom ügyfélnek. Teljes cikk...


Mivel lennél a legboldogabb, amikor kimész innen?

3 hónapja Parókai Beátát már két cikkünkben bemutattuk, az első találkozáson még egyértelműen arról beszélt, hogy operatív igazgatóként folytatná a karrierjét, ami két évvel ezelőtt egy betegség miatt szakadt félbe. A második találkozáson már arra vitt a beszélgetés, hogy coach-ként kezd új karrierbe, ezért jött az ötlet, hogy menjünk el együtt a Business Coach Kft. vezetőjéhez, Komócsin Laurához. Hátha tanácsaival tud segíteni Beáta tervei megvalósításában. Teljes cikk...


Hogyan választanak a multik coach-ot?

4 hónapja Rengeteg coach van a hazai piacon - a topon lévő business és executive coachok szerint a szakma erősen felhígult, nehéz eldönteni, hogy az adott coach valóban érti-e a szakmáját, valódi képzésben részesült vagy 2 napos online kurzuson tanulta a fogásokat. Hogyan dönthet egy multicég HR-ese arról, hogy kinek a kezére adja a munkatársait? A felelősség hatalmas, az információáradat és a jelentkezők száma még nagyobb. Teljes cikk...


Coachok mumusa: az értékesítés

5 hónapja Azt tapasztaltam, hogy sok coach számára mumus az értékesítés, nem tudnak strukturáltan megvalósítani értékesítési stratégiát, nem tudják önmagukat terméknek kezelni, így fontosnak tartom, hogy korábbi tapasztalataimat felhasználva segítsem a coachokat a saját értékesítésükben. Teljes cikk...


A munkahelyi sztorikat mindenki szereti

10 hónapja Egy izgalmas munkahelyi történet? Kivel ne esne meg? De vannak olyan szakmák, melyekben titok fedi, ami a zárt ajtók mögött történik. Így aztán nem is nagyon lehet sztorizni. Név és beazonosíthatóság nélkül persze sok sztori kering a coaching-szakmában is: Komócsin Laura, a Business Coach Kft vezetője másodszor gondolt arra, hogy érdemes lenne csokorba kötni ezeket. Így született meg 5 évvel ezelőtt a 77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól, melynek most jelent meg a folytatása: a népmesei motívumokat viszi tovább a második, szintén rövid történeteket tartalmazó könyv. Teljes cikk...


Coachot alkalmaz a spanyol válogatott

10 hónapja A spanyol válogatott kapitánya coachot vett maga mellé, akivel rendszeresen konzultál, és tapasztalata szerint ennek köszönhetően fejlődtek a szakmai képességei, írja a Nemzeti Sport. Teljes cikk...


Extrém leterheltség - mikor kérjünk segítséget?

12 hónapja A túlzott munkahelyi elvárásoknak és leterheltségnek kiégés, kimerülés és depresszió lehetnek a következményei. Ha a tüneteket - mint az alvásproblémák, stressz - nem csak néhány hétig érzékeljük, hanem hosszabb távon, akkor érdemes szakemberhez fordulni, írja a Profession.hu. Teljes cikk...


A legnagyobb erőforrások mindig benned vannak

13 hónapja Erőforrás feltáráskor gyakran találkozom a „csönddel”. Amikor azt kérem az ügyféltől, hogy nézzük meg milyen erősségei vannak, melyek azok az erőforrások amelyekre építeni tudunk, amelyekkel dolgozhatunk, hasonló válaszokat kapok, mint hogy „Nem tudom. Nekem olyan nincs. Én semmit nem csináltam jól eddigi életem során.” Ekkor azt szoktam kérni, hogy gondoljon valakire, akiben megbízik, akinek hinni tud. Teljes cikk...


Aki nem fejlődik lemarad

1 éve Egy olyan világban kell majd helyt állnunk, ahol meglehetősen kevés biztos pont áll rendelkezésünkre és így létfontosságú lesz a végbemenő változások gyors megértése és a hozzájuk való alkalmazkodás. Képesnek és hajlandónak is kell lennünk képességeinket fejleszteni, mert aki nem fejlődik az lemarad. – nyilatkozta Pach Gabriella Tehetség-fejlesztő, Executive és Team coach, HR szakértő. Teljes cikk...


Egy helyben topogtam vagy előrehaladtam?

1 éve Egy hónap telt el Szász Marci utolsó coaching ülése óta – Marci szerint érezhető, hogy ez a fajta rendszertelenség nem tesz jót az egyes üléseken kitűzött célok megvalósításának – holott saját bevallása szerint a ritkább, rendszertelenebb találkozásokat ő maga kezdeményezte. A rendszeresebb coaching alkalmak jobb lehetőséget adnak arra, hogy a kitűzött feladatokat sikerüljön megvalósítani. Teljes cikk...


Megtalálni a munka örömét

1 éve Hogyan lehet felszabadítani a kreatív energiákat, megteremteni a lehetőséget arra, hogy a szervezet fejlődni és tanulni tudjon. Többek között erről is beszél majd Sárvári György coach a harmadik HR Pikniken. Teljes cikk...


Hogyan váljunk "nano"-ból "mega-nano"-vá? - egy coachingfolyamat két oldala

1 éve A coaching, mint fejlesztési folyamat az energiák mozgósításáról szól, amely folyamatjellegű, és hatalmas erőt képvisel. Erő és inspiráció – annak együttes jelenléte. Bízni a folyamatban, hinni a megérzésekben, keresni a megérzésekből sugárzó inspiratív erőt. Bátornak lenni kilépni a rutinszerű működésből, és egyszerűen elindulni. Erőt meríteni az elmélyülésből, a tapasztalatok megéléséből, a reflexióból. Majd cselekedni, mozgásba lendülni, keresni az inspiratív erőt, ami az aktivitást adja. Aztán néha megállni és nem azonnal cselekedni. Várni és megfigyelni. A jelenben lenni. Nem sémák és rutinok szerint azonnal reagálni. Hanem hinni az inspiráció erejében. Az alábbiakban bemutatott coaching folyamatban mindez megtörtént. Teljes cikk...


Soha nem építettem a másik félre, inkább keresztülvittem a lehetetlent

1 éve Két hónap telt el Szász Marci utolsó coachingülése óta – azóta az ott elhangzottak ülepedhettek, formálódhattak a coacheeban. Utolsó alkalommal Marci azt a „feladatot” kapta, hogy gyakorolja az én-üzeneteket. Hogy ezzel sikerrel járt-e, kiderül az ülés összefoglalójából. Teljes cikk...


Korompay Kinga, HR-es szervezetfejlesztő tréner, coach

1 éve Korompay Kinga HR-es szervezetfejlesztő tréner, coach, team coach. Közel 15 éve dolgozik HR és fejlesztés területen, többek között az Ericssonnál, majd az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál, jelenleg szabadúszó. HR Business Partnerként foglalkozott vezetőfejlesztéssel, tehetségmenedzsmenttel, motivációs és teljesítményértékelési, valamint tudásmenedzsment rendszerek kialakításával, belső szervezetfejlesztőként és coachként kultúraváltással és szervezeti lean transzformációval a szolgáltatói szektorban. Teljes cikk...


Szász Marci: "Mindig hagytam, hogy legyen felettem valaki"

1 éve Szász Marci második coaching ülése ismét maratoni hosszúságúra sikerült: Mákos Nándor coach-csal három órán át beszélgettek. Marci az üléseket hol egy élő sorozatepizódhoz, hol egy tehetségkutató műsorhoz hasonlította, ahogy az is kiderült, hogy egy probléma megoldására mindig ki lehet találni újabb és újabb megoldási alternatívákat. Teljes cikk...


Vezetőnek Kost, stabil munkatársnak Bikát, válsághelyzetben Nyilast kell felvenni?

1 éve Kit érdemes felvenni egy céghez adminisztrációs munkára vagy éppen krízis menedzsernek? Mikor érdemes munkahelyet váltani? El kell-e indítani egy céges projektet? Van-e esély arra, hogy feljebb emelkedjünk a ranglétrán? Miben kell változnia a vezetőnek, hogy sikeres legyen a cég? Milyen kompetenciákkal rendelkezik valaki, és miben kell fejlődnie? Németvölgyi-Nagy Renáta asztrológussal beszélgettünk az asztrológiában rejlő HR-es lehetőségekről. Teljes cikk...


Velem nem kell finomkodni - Szász Marci első coaching ülése

2 éve Kivételesen hosszúra, három órásra nyúlt Szász Marci első coachingülése. Az ülésen természetesen nem voltam jelen, kizárólag Marcira és coachára, Mákos Nándorra tartozik, hogy mi is történt a három óra során. Mi csak benyomásokról, a folyamat lecsupaszított vázáról, valamint a történetekről annyit osztunk meg, amennyit Marci nekünk megenged. Az előzményekről, arról hogy miért vesz részt Marci coachingon, itt olvashat. Teljes cikk...


Dr. Jagicza Ágnes, HR és szervezetfejlesztési szakember,coach

2 éve A Jagall and Partners alapítója és ügyvezetője több mint 17 éves átfogó felsővezetői tapasztalatot szerzett multinacionális cégekben HR, vezetés, szervezet- és emberi erőforrás fejlesztés területeken. Mester diplomával rendelkezik coaching és szervezetfejlesztésben, egyúttal okleveles jogász és közgazdász. Teljes cikk...


Coach bakancslistával - Chérie Carter Scott, a "coaching édesanyja"

2 éve Világszerte több mint négyszáz televízió műsor meghívott vendége volt. Szerepelt az Oprah Winfrey Showban. Ha ráguglizunk a nevére, akkor azt találjuk, hogy Chérie life és executive coach, tréner, és motivációs előadó. Ha őt kérdezzük, azt mondja ő csak egy kíváncsi ember, aki szeretné megérteni az emberi érzelmek mozgatórugóit. Dr Chérie Carter-Scott-tal MCC, a „coaching édesanyjával” beszélgettünk. Teljes cikk...


Pénzért veszekszem emberekkel

2 éve A coachnak tanuló bloggerünkre a fenti mondat gyakorolta a legnagyobb hatást a legutóbbi képzési napján. A coach növendékek megtanultak ugyanis bemutatkozni. Olyan gyorsan és tömören, hogy biztos emlékezzenek rájuk. Olyan gyorsan, amennyi idő alatt a lift felér a másodikra. Teljes cikk...