Vezetőként is merni kell bocsánatot kérni
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatSok vezető azt gondolja, hogy rombolná a tekintélyét, ha felvállalná tévedéseit és hibáit. Cservenyák Tamás coach, a Tudatos Vezetés HR Blog szerzője szerint viszont ennél eredményesebb módszerek felé is lehet fordulni.
A vezetők ingoványos területen mozognak, folyamatosan egyensúlyozgatniuk kell. Számos érdekeltet egyszerre kell figyelembe venni, döntéseket meghozni kevés információ alapján, ismeretlen vizekre evezni. Még mindig jobb, ha valami mellé leteszik a garast, mintha hosszasan bizonytalankodnak és húzzák az időt. Az emberekkel kapcsolatos véleményalkotás, döntés és kommunikáció különösen nehéz, hiszen nem lehet belelátni a másik fejébe. Mindezek eredményeképp bizony előfordulhat, hogy valaki hibás döntéseket hoz, vagy utólag úgy értékeli, hogy előnyösebb lett volna másképp alakítani a dolgokat. Ez egyrészt elkerülhetetlen, másrészt ebből lehet tanulni - már annak, aki hajlandó szembenézni a kedvezőtlen tapasztalatokkal.
Sok vezető azt gondolja, hogy rombolná a tekintélyét, ha felvállalná tévedéseit és hibáit. Pedig éppen erősítené a vezetői hitelességet, ha mernék "használni" a következő mondatokat.
Én döntöttem így, de szerencsésebb lett volna, ha másképp csináljuk.
Sajnálom, hogy így beszéltem veled, máskor jobban odafigyelek.
Ezt elrontottam. Elnézést. De tanultam belőle, és a következő alkalommal okosabb leszek.
Nem gondoltam, hogy ilyen kimenete is lehet a dolognak, de máskor ezt is figyelembe fogom venni.
Igazad volt, nem erre kellett volna menni.
Fontos, hogy ne csak a sikereknek legyen gazdája, és az is, hogy vezetőként és magánemberként mindenki egyaránt képes legyen bocsánatot kérni.
Cservenyák Tamás
Tudatos Vezetés HR Blog
Sok vezető azt gondolja, hogy rombolná a tekintélyét, ha felvállalná tévedéseit és hibáit. Pedig éppen erősítené a vezetői hitelességet, ha mernék "használni" a következő mondatokat.
Fontos, hogy ne csak a sikereknek legyen gazdája, és az is, hogy vezetőként és magánemberként mindenki egyaránt képes legyen bocsánatot kérni.
Cservenyák Tamás
Tudatos Vezetés HR Blog
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?