kapubanner for mobile

döntés vezető hiba Cservenyák Tamás

Megjelent: 13 éve
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő

Vezetőként is merni kell bocsánatot kérni

Sok vezető azt gondolja, hogy rombolná a tekintélyét, ha felvállalná tévedéseit és hibáit. Cservenyák Tamás coach, a Tudatos Vezetés HR Blog szerzője szerint viszont ennél eredményesebb módszerek felé is lehet fordulni.

A vezetők ingoványos területen mozognak, folyamatosan egyensúlyozgatniuk kell. Számos érdekeltet egyszerre kell figyelembe venni, döntéseket meghozni kevés információ alapján, ismeretlen vizekre evezni. Még mindig jobb, ha valami mellé leteszik a garast, mintha hosszasan bizonytalankodnak és húzzák az időt. Az emberekkel kapcsolatos véleményalkotás, döntés és kommunikáció különösen nehéz, hiszen nem lehet belelátni a másik fejébe. Mindezek eredményeképp bizony előfordulhat, hogy valaki hibás döntéseket hoz, vagy utólag úgy értékeli, hogy előnyösebb lett volna másképp alakítani a dolgokat. Ez egyrészt elkerülhetetlen, másrészt ebből lehet tanulni - már annak, aki hajlandó szembenézni a kedvezőtlen tapasztalatokkal.

Sok vezető azt gondolja, hogy rombolná a tekintélyét, ha felvállalná tévedéseit és hibáit. Pedig éppen erősítené a vezetői hitelességet, ha mernék "használni" a következő mondatokat.

Én döntöttem így, de szerencsésebb lett volna, ha másképp csináljuk.

Sajnálom, hogy így beszéltem veled, máskor jobban odafigyelek.

Ezt elrontottam. Elnézést. De tanultam belőle, és a következő alkalommal okosabb leszek.

Nem gondoltam, hogy ilyen kimenete is lehet a dolognak, de máskor ezt is figyelembe fogom venni.

Igazad volt, nem erre kellett volna menni.

Fontos, hogy ne csak a sikereknek legyen gazdája, és az is, hogy vezetőként és magánemberként mindenki egyaránt képes legyen bocsánatot kérni.

Cservenyák Tamás
Tudatos Vezetés HR Blog

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. Részletek Jegyek
2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire. Részletek Jegyek
2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak. Részletek Jegyek
2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián. Részletek Jegyek

Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek

A legtöbb vállalat ma már igyekszik maximális politikai semlegességet fenntartani, vagy egyértelmű szabályokat kialakítani arra, mi fér bele a véleménynyilvánítás szabadságába céges környezetben például egy választási kampány ideje alatt. Az április 12-ig tartó időszak azonban így is igazi aknamező Magyarországon. Összegyűjtöttük, mit érdemes tenni vezetőként a választási kampány alatt.

További cikkek

Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját

A bizalom hiánya ma már nemcsak hangulati kérdés, hanem a teljesítmény egyik rejtett gátja. Egy friss tanulmány megmutatja, miért látják sokszor... Teljes cikk

Kötelező AI-használat? A nagyvállalatok most jöttek rá, miért nem ez a megoldás

Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk

A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed?

A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

A 2017. évi Tudatos Vezetés kutatás eredményei

Video

Így töltse ki a 2025-ös adókedvezmény nyilatkozatokat!

Könyvajánló

Martin Wehrle: Az 500 legjobb coaching kérdés

Egy-egy kérdést alapul véve vezet el a megoldásig

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló

A sorozat alaphelyzete minden HR-es rémálma és egyben legizgalmasabb esettanulmánya. Megérkezett az Amazon Prime kínálatába az "Esküdtszék" című sorozat alkotóitól a Company Retreat című komédia.

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?

© Copyright HR Portal - 2003 - 2026