Sparring partner
A kifejezés a bokszból származik: a sparring partner nem a klasszikus értelemben vett ellenfél, hanem edzőtárs, -partner, aki segít felkészülni a valódi mérkőzésre. Az üzleti életben olyan bizalmi szereplő, aki a vezető vagy döntéshozó gondolkodását kritikusan, konstruktívan és következetesen kihívja, annak érdekében, hogy jobb minőségű döntések, stratégiák és megoldások szülessenek.
Üzleti kontextusban ez azt jelenti, hogy:
- kérdésekkel, ellenérvekkel és alternatív nézőpontokkal „edzi” a gondolkodást,
- rámutat vakfoltokra, kockázatokra és logikai hibákra,
- nem dönt a vezető helyett, de segíti a döntéshozatalt.
Egy üzleti sparring partner:
- stratégiai dilemmákat vitat meg a vezetővel,
- teszteli az elképzelések realitását és következményeit,
- segít priorizálni és tisztázni a célokat,
- érzelmi támaszt és intellektuális kihívást egyszerre nyújt.
Leggyakrabban felsővezetői döntések előkészítésénél, scale up és változásmenedzsment helyzetekben, stratégiai irányváltások előtt alkalmazzák, és a vezetői magány és „echo chamber” ellensúlyozására.
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja