36 cikk a(z) döntéshozatal címkével - 1. oldal

3 hónapja Egy osztrák-magyar közös HR kutatás eredményei arra mutatnak rá, hogy az osztrák cégek többsége jól körülhatárolt HR stratégiával és működő HR részleggel rendelkezik, ezzel szemben Magyarországon, különösen a kkv-k körében, a HR struktúrák gyakran fejletlenek. Ez azt jelzi, hogy a magyarországi HR fejlesztés továbbra is kihívásokkal néz szembe, különösen a kisebb szervezetekben - olvasható Poór József, professzor emeritus, a Humán Szakemberek Országos Szövetség elnökének közleményében. Teljes cikk...

7 hónapja HR Szubjektív rovatunkban dr. Malik Attila, a KPMG Hungária Kft. HR Operations Managere kérdez, miután válaszolt Szeles Noémi, a Roche Szolgáltató (Európa) Kft. P&C Operational Advisor Team Lead-jének kérdésére: Adatvezérelt HR: Hogyan tehetjük hatékonyabbá a döntéshozatalt és mindezt hogyan támogatják a vállalatok belső fejlesztésű rendszerei? Teljes cikk...

1 éve Hiánypótló tankönyvet írt két magyar szerző, eredetileg angolul, az adatelemzésről. A könyv a vállalati mindennapokban is hasznos, hiszen célja, hogy megmutassa, hogy az adatelemzés az üzleti döntések meghozatalában is mekkora segítséget jelenthet. Mára a világ több mint 30 országában tanítanak Békés Gábor és Kézdi Gábor művéből, Cambridge-től Tokióig, Berlintől San Franciscóig, sőt sok vállalat is használja a mindennapokban. Teljes cikk...

2 éve Még az intelligens, jól informált vezetők is képesek olykor rossz döntéseket hozni. Ha fel is vagyunk vértezve a legjobb információkkal és szándékkal, mégis olykor saját előítéleteink és feltételezésink ejtenek csapdába a vezetői döntéshozás folyamatában. Hogyan kerülhető el a rossz vezetői döntéshozás berögzült gyakorlata? Néhány praktikus tipp az L-Soft-tól a HR Blogon. Teljes cikk...

2 éve Túlzás nélkül mondhatjuk, hogy az emberi viselkedés lenyűgöző. Miért csinálunk vagy épp nem valamit? Hogyan lehetünk hatással a saját viselkedésünkre? És másokéra? Ezek olyan kérdések, amelyek mindig is foglalkoztatták az embereket. Pont erről szól a viselkedéstudomány és a viselkedéstervezés. Gerlei Béla a Metropolitan Egyetem Viselkedéstervező Szakképzés szakvezetőjének rövid összefoglalója. Teljes cikk...

2 éve A munkavállalók pozícióját erősítené a szigorítással az Európai Bizottság. A lépéssel a munkavállalók helyi döntéshozatali helyzetét is javítanák. Teljes cikk...

2 éve Egyre többször találkozhatunk a „nudge” fogalmával, mind említés szintjén mind pedig az (szenvedő) alanyaként, akár munkahelyi környezetben, akár a mindennapokban az üzletekben, szolgáltatások igénybevételekor. Mi ez, honnan származik, kik használják és mi a baj vele? Ezekre a kérdésekre ad választ a Karrier Intézet rövid összefoglalója. Teljes cikk...

3 éve Az agyunk nem a mai világra optimalizált, nem bír olyan gyorsasággal változni, ahogy az elmúlt évszázadokban és különösen évtizedekben exponenciális gyorsasággal változik a környezetünk. Ezért szinte állandóan túlélő működésben van, nincs eleje és vége a stressznek. Mit tehetünk ebben a helyzetben? Erről beszélt Dr. Márky Ádám, a Longevity Project megalkotója a recruiTECH 2022 konferencián. Teljes cikk...

4 éve A fejlett people analitikai funkciókkal rendelkező szervezetek 56%-kal magasabb haszonkulccsal és 22%-kal magasabb eszköz-megtérüléssel múlják felül a kezdőket. Hogyan tudod HR vezetőként a felsővezetőket a HR analitika irányába elkötelezni? Milyen üzleti problémák megoldásában segít a HR analitika? Hol vannak a HR szakemberek gyenge pontjai az analitikában? Vajon a HR funkcióban lesz-e a HR analitika jövője? Teljes cikk...

5 éve Miért is kitörésről beszélek? Mert tényleg (lelki)erőből kell csinálni, gyorsan, hatékonyan, és bizony lesznek károk is, fájdalmak is, mint minden törésben. És mert racionális választás ugyan, de külső kényszer hatására. Milyen a rossz állás? - teszi fel a kérdést Jobangel. Teljes cikk...

5 éve A vezetőknek az elmúlt hetekben számos döntést kellett meghozniuk, akár olyanokat, amelyeket korábban soha vagy biztosan nem ilyen hirtelen. Olyan fogalmak kerülhettek bele a vezetői szótárba, mint sérülékenység, sebezhetőség, felelősség és gondoskodás. Ki, hogyan tudja megugrani ezt a kihívást, erről beszélgetett vállalatvezetőkkel Mihalik Judit. Teljes cikk...

5 éve A koronavírus kőkemény döntési helyzetek elé állít bennünket, egyéni, cégvezetői és kormányzati szinten egyaránt. Sorra ömlenek ránk az eltérő megbízhatóságú információk, vagy éppen információhiányban szenvedünk. Ilyen feltételek mellett kellene akár életbevágó döntéseket hoznunk. Talán még soha nem szembesült a világ ilyen nyersen a "Pénzt, vagy életet!?" kérdéssel. Teljes cikk...

6 éve Az interim menedzserek vállalatoknál történő bevetése sok előnnyel jár. Ezek közé tartozik az átfogó tapasztalat és vezetői ismeretek megléte. Az interim menedzserek a gazdaság sokoldalú szereplői. A megbízások során képesek egyidőben több szerepet is vállalni. Íme a kilenc legfontosabb interim szerepkör. Teljes cikk...

6 éve A kritikai gondolkodás hiánya számtalan üzleti kudarcért felelős. A szervezeti vezetők gyakran túl erősen támaszkodnak a szakértelemre, és szűklátókörűen, a probléma minden oldalának megvizsgálása nélkül vonják le a következetéseket. Pedig a vezetőknek jóval tudatosabban kell megközelíteniük egyes problémákat, és kidolgozniuk a lehetséges megoldásokat. A kritikai gondolkodás szerencsére gyakorolható és fejleszthető. Teljes cikk...

7 éve Az értékteremtő munkához és az üzlet támogatásához elengedhetetlen az adatok rendszerezése és feldolgozása. A digitális technológiának köszönhetően a rendelkezésre álló adatok mennyisége a HR-ben is exponenciálisan megnőtt. A szakma stratégiai szerepének megítélése szempontjából így döntő kérdés, hogy mit kezd ezekkel az adatokkal. Többek között erről is beszél Forgács Judit, a fOrgXpert Int. ügyvezetője, "és a HRopoly képzéssorozat megálmodója" az Adatra Fel! konferencián. Teljes cikk...

7 éve HR Szubjektív rovatunkban Csarnó Nelli, a Green Fox Academy szervezetpszichológusa kérdez, miután válaszolt Vattay Dániel, a Design Terminal key mentora kérdésére, hogy mi a legnagyobb kihívása HR szempontból egy self-managementre törekvő cégnek? Teljes cikk...

7 éve Az egyik legnagyobb döntéshozói globális kihívás a toborzás és a munkavállalók megtartása. Az ezzel együtt járó technológiai fejlődés a HR-t és a szakmai vezetőket is szemléletváltásra készteti a munkaerőért folytatott versenyben – hívja fel rá a figyelmet az EY. Teljes cikk...

7 éve Az érzelmi intelligencia, vagyis az EQ, fontosságáról a vezetésben és a munkahelyeken egyre több szó esik. Az IQ-hoz képest az EQ nagyon sokáig háttérbe szorult, mára azonban egyre inkább egyértelműnek tűnik, hogy az emberekkel való bánásmód szempontjából, ami egyet jelent a szervezetek működtetésével, az utóbbi talán még fontosabb. Ennek pedig oka az idegrendszerünk felépítése, valamint az, hogy döntéseink jelentős részét érzelmi alapon hozzuk. Erről beszélt a HR Evolution által szervezett HR Fórumon Pécsi Rita, neveléskutató, az Apor Vilmos Katolikus Főiskola docense. Teljes cikk...

8 éve A hülyeség pszichológiájával foglalkozik Aczél Balázs, pszichológus, aki nemcsak az emberi stupiditás leírásával kapcsolatosan végez kísérleteket, hanem azt is megmutatja, hogyan lehet elkerülni a hülye helyzeteket. A legáltalánosabb útja az idiotizmusnak az a döntéshozatal, amely „zsigerből” jön. Amire „ráérzünk”, ami a „szívünkből jön”. Ez szinte biztos, hogy nemcsak a mi életesélyeinket rontja le, hanem a környezetünket is tönkre teszi. Teljes cikk...

10 éve Éjszakai agykattogás, e-mailek hajnal háromkor, agyalás óracsörgésig a cég ügyein – talán téged is érint az éjszakai agyalás (és a vele járó krónikus kialvatlanság) jelensége. Még ha úgy alszol is, mint a tej, a kollégáid közül biztosan sokan vannak, akik nem… Statisztikák szerint a dolgozók 30 százalékát, a vezetők 35 százalékát érinti az álmatlanság – és a vele járó drasztikus teljesítménycsökkenés, ingerlékenység és az első impulzusra meghozott hirtelen (és meggondolatlan) döntéshozatalra való hajlam. Teljes cikk...

10 éve A száznál kevesebb főt foglalkoztató cégek nyitottak leginkább az innovatív megoldásokra, és a beosztottakat is sokkal inkább bevonják a döntéshozatalba, derül ki a Profession.hu cégvezetőket megszólaltató kutatásából. Teljes cikk...

10 éve A mai világban a bizonyosság nagy kincs. Amikor valaki azt mondja magáról, hogy bizonyos a dolgában, a céljaiban, az életében, arra bizony felnéznek, sőt irigyek is rájuk sokan. De mi is az a bizonyosság? A tudás nem adat, a tudás maga a bizonyosság. Teljes cikk...

10 éve Mindenki került már olyan helyzetbe, amelyikben úgy tűnt, hogy lehetetlen jó döntést hozni. Legyen szó munkahelyi vagy párkapcsolati kérdésekről, sokszor érezzük azt, hogy kutyaszorítóba kerültünk, mert az egyik alternatíva rosszabb, mint a másik. Nézzünk meg néhány tipikus helyzetet és a lehetséges megoldásokat. Teljes cikk...

10 éve Van HR a vállalatoknál, TÉR is működik, kétszer annyi férfi dolgozik a személyügyben, mint évekkel ezelőtt. Ám a HR döntéshozatali jogköre nem kizárólagos - derül ki egy átfogó felmérésből. Teljes cikk...

11 éve A társasági jog a többségi döntéshozatal üzleti logikáját követi: alapesetben a többségben levő tag érvényesíteni tudja akaratát a társaság taggyűlésén. Azonban vannak kivételek és az új Ptk. tovább növelheti a bizonytalanságot, áll a Jalsovszky Ügyvédi Iroda elemzésében. Teljes cikk...

11 éve A szakmapolitikai döntéshozatalban érdemi párbeszédet várnak a Magyar Szakmai Kamarák Szövetségének (MSZKSZ) tagjai az új kormánytól. Teljes cikk...

12 éve Jól ismerjük a szlogent, hogy a jóga jót tesz a testnek, léleknek. Azt azonban kevesebben tudják, hogy jógával az érzelmi intelligencia is fejleszthető, ami nagymértékben befolyásolja a döntéseinket, aktuális érzelmi állapotunkat. Mindebből a munkahelyek is profitálhatnak - állítja tapasztalatait összefoglalva Séllei Beatrix, a BME Ergonómia és Pszichológia tanszék gyógytornász-pszichológusa. Teljes cikk...

12 éve Sokan voltak kíváncsiak Károlyi László első könyvére, amelynek bemutatóját december elején tartották. A Legrand Magyarország vezérigazgatója arra vállalkozott, hogy összegyűjti, rendszerezi és megosztja mindazt a tudást, tapasztalatot, amit eddigi pályafutása alatt megszerzett. Az Üzleti évszakok kezdő és gyakorló vezetőknek ad gyakorlatias üzleti tanácsokat és tippeket. Teljes cikk...

13 éve A bankadó fenntartásáról, a tranzakciós illeték növeléséről, valamint a nyugdíjjárulék-plafon eltörléséről is döntött az Országgyűlés hétfőn, amikor a jövő évi adóváltoztatásokkal együtt elfogadta Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter elmúlt hetekben bejelentett több költségvetési kiigazító intézkedését. Teljes cikk...

13 éve Az idei évet várhatóan a mostaninál is nagyobb kiszámíthatatlanság fogja jellemezni. A vállalatoknak minden eddiginél gyorsabban, nagyobb mértékben és ismeretlen irányokban kell majd elmozdulniuk. A hagyományos szervezeti struktúrák, a hierarchikus döntési és utasítási láncok helyett olyan rendszert és döntési rendet kell kialakítani, ami lehetővé teszi a gyorsabb reagálást. Eljött a Business Commandók kora. Teljes cikk...

13 éve A hat gondolkodó kalapról ma a fodrásznők beszélnek. Le kell cserélni az elavult tréningeket a legmodernebb ismeretanyagra! - mondja Baracskai Zoltán professzor. És honnan lehet tudni, kikre kell figyelni? Néhány napja jelent meg az 50 legbefolyásosabb üzleti gondolkodó listája, amelyeken "HR-guruk" is szerepelnek. Akiket a professzor tapasztalatai szerint a cégvezetők gyakran jobban ismernek, mint a HR-esek... Teljes cikk...

16 éve Az elhízástól a rezgő kézi eszközök használatán keresztül a kis döntéshozatali hatáskörig számos tényező befolyásolja a munkahelyi ártalmak, izom- és vázrendszeri problémák kialakulását - jelentették francia kutatók az Arthritis és Rheumatism című szaklap októberi számában. Teljes cikk...

16 éve A Miskolci Egyetem Gazdasági Tanácsának elnöke, Takács János (Electrolux Lehel Kft. vezérigazgató) kezdeményezésére és Patkó Gyula rektor támogatásával Fórumot hoz létre az állami felsőoktatási intézmények Gazdasági Tanács elnökeinek többsége annak érdekében, hogy a felsőoktatási intézmények Gazdasági Tanácsai hatékonyan tudják munkájukkal segíteni a felsőoktatási intézményeket. Teljes cikk...

17 éve A legtöbb outdoor tréning a csapategység megteremtésével igyekszik hatékonyabb együttműködést kieszközölni, a taktikai tréning azonban ennél továbbmegy, az amerikai hadsereg döntéshozatali rendszerét plántálja bele az arra fogékony lelkekbe. Teljes cikk...