Teljesítményértékelési módszerek
A teljesítményértékelés nem nélkülözheti a tudatosságot és az objektivitásra való törekvést. Fontos, hogy a vezető ne hagyja, hogy személyes szimpátia vagy előítélet torzítsa a képet.
Az értékelő megbeszélés során a felek visszajelzést adnak egymásnak, azonosítják az akadályokat, és közösen kijelölik a jövőbeni célokat. Az írásos összefoglalás segít rendszerezni a tapasztalatokat és elkerülni a félreértéseket.
A teljesítmény értékelésekor nemcsak a szakmai eredményeket, hanem a munkakörhöz szükséges személyiségjegyeket is figyelembe kell venni, hiszen ezek fejlesztése kulcsfontosságú a fejlődéshez.
Assessment Center módszer
Ez a módszer valós helyzeteken alapuló gyakorlatokkal (pl. csoportos feladatok, szerepjáték, prezentáció) méri a résztvevők készségeit. Többnapos folyamat során külső megfigyelők értékelik a kompetenciákat, visszajelzést adva a viselkedésről, döntéshozatali stílusról és együttműködési készségről.
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?