kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Mennyit spórolhat egy megváltozott munkaképességű alkalmazásával? Számolja ki rehabilitációs kalkulátorunkkal!

Egyre több cég ismeri fel a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának előnyeit. Korábban ugyanis a vállalatok inkább befizették a rehabilitációs hozzájárulást, mint hogy fogyatékosokat alkalmaztak volna. A HR Portal új kalkulátorával kiszámolhatja, hány fő megváltozott munkaképességű munkavállalót kellene foglalkoztatnia, és így mennyi költséget takaríthat meg.

images

images

A HR Portal új kalkulátorával kiszámolhatja, mennyi rehabilitációs hozzájárulást kell fizetnie a hatályos jogszabályok szerint, hány fő megváltozott munkaképességű munkavállalót kellene foglalkoztatnia, és így mennyi költséget takaríthat meg a rehabilitációs hozzájárulás megfizetésével szemben.

Mint ismert, rehabilitációs hozzájárulást 1998. január 1-jétől annak a munkaadónak kell megfizetni, ahol: az általa foglalkoztatott munkavállalók létszáma meghaladja a húsz főt és az általa foglalkoztatott megváltozott munkaképességű személyek létszáma nem éri el a létszám öt százalékát, azaz a kötelező foglalkoztatási szintet. A 2009. évi rehabilitációs hozzájárulás mértéke 177 600 forint/fő volt, mely 2010-ben 5,43 szorosára emelkedett, jelenleg 964 500 forint/fő. 2011-től ez a fizetési kötelezettség a munkaerő-kölcsönzés keretein belül foglalkoztatott munkavállalókra is vonatkozik, mely összeget a kölcsönbeadóknak a tárgyévi statisztikai állományi létszám öt százaléka után kell megfizetniük.

A rehabilitációs hozzájárulás fizetése szempontjából igen lényeges változás, hogy 2011. július elsejétől nem számítható megváltozott munkaképességű személynek az, akinek a megváltozott munkaképessége nem éri el az 50 százalékot, illetve egészségkárosodása a 40 százalékot és minimum napi négy órát kell dolgoznia.

Magyarországon megváltozott munkaképességűnek 938 ezer, mozgáskorlátozottnak 670 ezer ember vallja magát, és közülük 215 ezer fő dolgozik. Nehezíti elhelyezkedésüket, hogy kevés a befogadó munkahely, ráadásul a kereslet és a kínálat sem tud egymásra találni.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek