kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Aki kérdez: Rolek Ferenc

A HR Portal új sorozatot, rovatot indít HR Szubjektív címmel, amelyben kivételesen nem mi, újságírók teszünk fel kérdéseket, hanem a HR vezetők kérdezhetnek egymástól, tetszés szerinti témában. Az izgalmas sorozatot Rolek Ferenc, a Budapest Bank (GE Money Bank) vezérigazgató-helyettese, HR vezetője indította el.

HR Szubjektív rovatunkban szeretnénk lehetőséget adni a HR szakembereknek, hogy kérdezzék egymást bátran tapasztalataikról, szakmai véleményükről, vagy olyan témákról, amelyeket eddig nem volt alkalmuk megkérdezni. Sorozatunkkal szeretnénk kicsit közelebb hozni egymáshoz a HR-eseket, és természetesen szerkesztőségünk is kíváncsian várja, milyen történetek, témák foglalkoztatják a szakmabelieket.


Társasági rovatunk első szereplője Rolek Ferenc, a Budapest Bank (GE Money Bank) vezérigazgató-helyettese, HR vezetője.



- Jakobsen Petrától, a Bonafarm HR vezetőjétől kérdezem: milyen kihívást jelent és miben különbözik egy nagy magyar vállalatnál lenni HR vezetőnek multinacionális környezetben eltöltött sok-sok év után?


Jakobsen Petra válaszát jövő héten olvashatják rovatunkban.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk

Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk