kapubanner for mobile
Szilágyi Katalin
Megjelent: 16 éve

Analízissel támogatott személyzeti munka

Ma már nem csak a toborzás, kiválasztás során mérhetjük fel leendő dolgozóink képességeit, a munkaalkalmassági tesztek felhasználhatósága egyre bővül: a karriertervezés, utódlás, munkakör-értékelés, teljesítményértékelés és még az outplacement során is segítséget nyújthatnak. Léteznek már internetes verziók, amelyek a teszt kitöltése után szinte azonnal kiadják az értékelést is.

Európa 15 országában használják a CAPTain Online rendszert, amely kifejezetten a kiválasztott pozíciónak megfelelően elemzi a válaszokat, és tájékoztat részletesen a jelöltek képességeiről. A tesztrendszer kizárólag a munka világában fontos tulajdonságokra koncentrál, költség hatékony, objektív, emellett a felhasználó is közvetlenül kezelheti, a teszt ugyanis az interneten bármikor kitölthető. A Captain analízis 183 kérdéspárból áll, a tesztalanynak két jelentés közül kell választania, amíg nem dönt, nem folytathatja a teszt kitöltését. Visszalépésre és a vélemény utólagos megváltoztatására pedig nincs lehetőség. A speciális kérdéstechnikának és munkapszichológiai elemzésnek köszönhetően minimálisra csökken a teszteredmények manipulálása - tudtuk meg a Captain Hungary múlt héten tartott bemutató előadásán.

A teszt 30-60 perc alatt kitölthető, a rendszernek pedig nagy előnye, hogy az eredményeket még akkor is lementi, ha az internet megszakad. A teszt kitöltése után szinte azonnal elkészülnek az értékelések, amelyek szöveges és grafikus formában is letölthetőek az adminisztrációs rendszerből.

A személyzeti munka mely területein segít a teszt?

A CAPTain Online nemcsak a vállalati személyzeti szakemberek munkáját támogatja hatékonyan, a munkavállalók is jobban megismerhetik általa kompetenciáikat. A teszt előrejelzi a sikeres jelölteket az Assessment Center során; különbséget tesz a sikeres és kevésbé sikeres munkatársak között; a különböző foglalkozási csoportok tagja között; méri a személyzetfejlesztési és tréningprogramok sikerességét; megmutatja a munkatársak sikeressége szempontjából fontos potenciálokat, fejlődési területeket. Emellett nagy hasznát lehet venni a teszteknek még az outplacement részeként, hiszen általa meg lehet állapítani, hogy az elbocsátandó kollegát esetleg mely más munkakörben tudjuk tovább foglalkoztatni, vagy milyen munkakört ajánlhatunk neki. A vezető utánpótlás során a tesztek segítségével meg tudjuk nézni, hogy a jövőben a jelölt képes lesz-e a vezetésre. Emellett a munkakör értékelés, a karriertervezés és a teljesítményértékelés során is segítségünkre lehetnek a munkaalkalmassági tesztek.

A munkahelyi és társas viselkedés objektív és szubjektív megítélése

A CAPTain tesztje kizárólag a munkavégzés szempontjából fontos attitűdöket, viselkedésmintákat és tulajdonságokat méri. 38 változó mentén vizsgálja az egyén munkaattitűdjét és munkastílusát, vezetői attitűdjét és tulajdonságait, csoportattitűdjét és együttműködési készségét személyiségének a munkavégzés szempontjából legfontosabb jellemzőit, fejlődési lehetőségeit, potenciáljait.

A teszt megkülönbözteti az objektív munkahelyi és társas viselkedést, és ezek szubjektív megítélését. A vizsgált személy jelenlegi munkahelyi és társas viselkedéséről pontos leírást ad, amelyhez egy sor különböző eredményriportot kínál: rövid és lényegre törő, hosszú és részletes, grafikus és szöveges formában történő jellemzéseket, általános és az adott pozíció/ vállalat igényeire vonatkozó, speciális információkat. Az egyes teszteredményeket 9 területre vonatkozva állítják össze: vezetői tulajdonságok, csoportattitűd és együttműködés, munkaattitűd és ambíciók, felelősségvállalás és függetlenség, céltudatosság és döntési képesség, gyakorlatiasság és kreativitás, rendezettség és alaposság, aktivitás, önbizalom.

A teszt nemcsak az egyén tényleges munkahelyi és társas viselkedésével, hanem önképével kapcsolatban is megbízható információkkal szolgál; ráadásul a tesztalanyok körében is elfogadott. A Captain analízisnek négy verziója létezik: vezetőkre, munkatársakra, üzletkötőkre és pályakezdőkre dolgozták ki.

Szilágyi Katalin, HR Portal
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kik lesznek az új ipari forradalom sztárvállalatai? 8 trend, amire a cégvezetőknek figyelniük kell

Nyolc trendre kell figyelniük a cégvezetőknek, ha sikereket akarnak elérni az évtized végéig. A Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetem kutatói szerint... Teljes cikk

Nincs szükség HR-re - állítja a korábbi Facebook-alelnök

A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk

Itt a titkos munkaerő-tartalék: mit tudnak a nyugdíjasok?

2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk