Assessment center (AC)
Munkaerő kiválasztási módszer, melynek során a vizsgálandó személyek készségeiről és képességeiről speciálisan kidolgozott szituációkban egy szakértőkből álló bizottság előtt tesznek tanúbizonyságot.
Az assessment center (AC) egy kiválasztási módszer, amelynek célja, hogy a jelöltek várható teljesítményét és kompetenciáit felmérje a betöltendő munkakörre jellemző feladatokkal. Az AC általában több órát vagy napot is igénybe vesz, előnye, hogy nemcsak verbális, hanem gyakorlati tapasztalatokra is alapozza a kiválasztást, és lehetőséget ad a jelöltek közösségi viselkedésének megfigyelésére is.
Az AC általában egy csoportos környezetben zajlik, és számos különböző értékelési módszert alkalmaz, beleértve a szimulációkat, szerepjátékokat, csoportos tevékenységeket, személyes interjúkat és írásbeli teszteket. A cél az, hogy a résztvevők valós munkahelyi helyzetekben megmutassák készségeiket és kompetenciáikat.
Néhány fontos jellemző az Assessment Centerrel kapcsolatban:
- Sokoldalúság: Az AC különböző feladatokat és értékelési módszereket alkalmaz, így sokoldalúbb képet nyújt a résztvevők készségeiről és viselkedéséről.
- Csoportos környezet: Az AC gyakran csoportos tevékenységeket is magában foglal, amelyek során a résztvevőknek együtt kell működniük, konfliktusokat kell megoldaniuk vagy egy közös célt kell elérniük.
- Rendszeres értékelés: Az értékelés folyamatos, és több értékelő lehet jelen az AC során. Az értékelők figyelik a résztvevők viselkedését és teljesítményét a különböző feladatok során.
- Fejlesztési célok: Az AC nemcsak a kiválasztásra, hanem a fejlesztésre is alkalmazható. Az értékelés során azon területek is kiemelhetők, amelyeken a résztvevők fejlődhetnek.
- Korlátozott résztvevőszám: Az AC általában korlátozott számú résztvevővel zajlik, hogy az értékelési folyamat hatékony és részletes legyen.
Az Assessment Center alkalmazása segíthet a vállalatoknak objektív és megbízható információkat szerezni a jelentkezők vagy a munkavállalók képességeiről és potenciáljáról. Egyes vállalatok előnyben részesítik az AC-t a hagyományos állásinterjúkkal szemben, mivel szimulált munkahelyi helyzetekben való részvétel alapján lehetőséget nyújt a valós készségek értékelésére.
A szakértők szigorú szakmai véleménye mellett a cég speciális szempontjai is érvényesülhetnek. Egy alkalommal 6 főnél több jelölt vizsgálata nem célszerű.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Megtartott munkáltatói ígéretek 2 hete
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 2 hete
- Rekordév után osztalékot fizethet a Pensum Group, 2024-ben további növekedés jöhet 3 hete
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 3 hete
- Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában? 3 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 3 hete
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 3 hete
- Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon? 2 hónapja
- Idegenrendészeti törvény: első tapasztalatok - szakmai tájékoztató reggelit szervez az Expat Center 2 hónapja
- Az új valuta a home office, Magyarország vonzó BSC-célpont 2 hónapja
- Így lesz minőségi munkaerő: üzleti fórum német cégekkel Debrecenben 2 hónapja