Development Center (DC)

A résztvevők legtöbbször a cégeknek olyan vezetői, vagy szakemberei, akiknek fejlődése, fejlesztése a cég sikerességének szempontjából döntő fontosságú.
A DC igénybevétele támogatja más HR rendszerek működését: pl. a karrierfejlesztést, a készségfejlesztő képzési tervek kialakítását.
A DC gyakorlatainak kialakításánál nagyon fontos, hogy legyen lehetőség minden résztvevő képességeinek felmérésére, teljesítményük összehasonlítására, és az értékelés alapján a fejlesztési célok megfogalmazására.

A DC előnyei közé tartozik, hogy a résztvevőknek lehetőségük van a saját erősségeik és fejlesztendő területeik megismerésére, valamint a visszajelzés alapján a fejlődési irányok meghatározására. A DC segíti a résztvevők önismeretének, önbizalmának, motivációjának és teljesítményének növelését, valamint a munkahelyi kihívásokkal, változásokkal, konfliktusokkal való megbirkózását. A DC hozzájárul a résztvevők karriertervezéséhez, a személyes és szakmai fejlődéséhez, valamint a munkahelyi elégedettségéhez és elkötelezettségéhez.

A DC kihívásai közé tartozik, hogy a résztvevőknek meg kell felelniük a magas elvárásoknak, a stresszes helyzeteknek, a szimulált feladatoknak, valamint a folyamatos megfigyelésnek és értékelésnek. A DC során a résztvevőknek szembe kell nézniük a saját gyengeségeikkel, hibáikkal, hiányosságaikkal, valamint a kritikus visszajelzésekkel és javaslatokkal. A DC eredményei nem feltétlenül felelnek meg a résztvevők önbecsülésének, önértékelésének, önképének, karrier elképzelésének stb. A DC sikere nagyban függ a résztvevők nyitottságától, hajlandóságától, képességétől és akaratától a fejlődésre.