Befogadtak a MONYÓK - élménydús csapatépítőn járt a HR Portál
Májusban az egyik leginnovatívabb kisüzemi sörfőzdében, a MONYO Brewingban tartottuk tavaszi csapatépítőnket. Ez a sörgyártó és a BlueBerry közös programja, amely a "Legendás MONYÓK és megfigyelésük" nevet viseli. Egy nap a sörről, az együttműködésről, a kreativitásról - nem csak sörkedvelő csapatoknak. Szerkesztőnk, Karácsony Zoltán élménybeszámolója.
Csapatépítés egy sörgyárban? Amikor ügyvezetőnktől, Andrástól először hallottam, hogy mi vár ránk egy májusi pénteken, azonnal felcsillant a szemem. Amikor baráti körben említettem a programot, mindenki irigykedett. Akadt aki azt kérte, őt is valahogyam csempésszem be a létszámba. Sörkedvelőként egy munkanapot egy ilyen helyen tölteni már önmagában élvezet, bármilyen próbatételek is várnak az emberre - gondoltam. Nem csalódtam. Persze ehhez át kellett villamosoznom-metróznom-buszoznom a városon, Óbudáról a kőbányai MONYO Landra. Autóval ugyanis ilyen helyre még akkor sem érdemes érkezni, ha az ember nem szereti a sört…
Fogyasztásra készen
Reggel háromnegyed 9-kor még inkább kávét szürcsölgettünk a kollégákkal, a söröscsapokkal csak szemeztünk. Aztán jött Gergő, a szervező BlueBerry cég ügyvezetője és 9-kor indult is a program. Rögtön megtudtuk, kik is azok a MONYÓK és elkezdtünk ismerkedni a sörkészítéssel. Nyitásként a sör elrejtett alapanyagait (maláta, víz, élesztő, komló) kellett összegyűjtenünk két csapatba szerveződve. Majd ügyességi feladat következett: egy malátából készült rudat tettünk közösen egyensúlyozva a földre. Ezt követte egy közös hídépítés, amihez az alapanyagokat kaptuk meg, minden további az együttműködésen, a jó kommunikáción, a praktikus gondolkodáson múlott. Közben már oda-odatévedtünk a sörcsaphoz, és ittuk a zamatos, friss MONYO-söröket. Aki pedig nem kötött barátságot ezzel az itallal, ő a gyár gyümölcsös üdítőit kortyolhatta.
Indul a logótervezés
A humán érdeklődésűek brillírozhattak a negyedik feladatban, amikor a MONYÓK történetét bemutató szöveget kellett a sok darabra vágott részekből összeállítani. A programot pedig egy igazán kreatív feladat zárta: saját sörünk címkéjét, szlogenjét kellett kitalálni, megtervezni és piacát megcélozni. Mi a MonsterDino sörmárkát alkottuk meg és készítettük el az első marketinganyagot. Boti, a sörgyártó marketingvezetője előtt vizsgáztunk. Kiálltuk a próbákat és a MONYÓK maguk közé fogadtak bennünket.
Készül MonsterDino
Délben pizzáztunk és újabb söröket kóstoltunk meg a világos lagerről a barna felé haladva a palettán.
Fokozta az élvezetet, hogy Boti vezetésével végigsétáltunk a sörgyáron. Belenéztünk az üstökbe, láttuk belülről, milyen folyamatok előzik meg azt, amíg a boltba nem kerül az ital. Záporoztak kérdéseink az alapanyag-beszerzéstől az értékesítésig és persze nem tudtunk kibújni a bőrünkből sem, és a HR folyamatokat is nagyító alá vettük.
Meg kellett mozgatni a fantáziát
Így láttuk mi
Ügyvezetőnk, András így summázta a napot: “Az volt az elvárásom, hogy teljesen el tudjam engedni magam, ne legyen feszengős. Rögtön az elején jöttek az átlagosnál kreatívabb, kooperációra ösztönző feladatok mennyiségben is pont jól volt kicentizve. Igazi élmény volt a gyárlátogatás, bár ezzel a műfajjal eleve elfogult vagyok. Zárásként jött a kóstolás kis know-how megosztással, ez volt a csúcs számomra. Rengeteg kérdésem volt betárazva, amire mind választ is kaptam, a sörök pedig hibátlanok voltak.”
Ildikónak, értékesítési menedzserünknek a közös feladatok tetszettek leginkább: a hídépítés és a márkatervezés. “Megéreztük a MONYO-sör ízét, ami teljesen más mint a hagyományosoké. A kenyérről ne is beszéljünk! Az felejthetetlen volt. :) Nagyon tetszett az is, ahogyan körbevezettek minket, és nagyon sok új információt kaptam a sörfőzés rejtelmeiről, mint az elkészítés és alapanyagok tekintetében.”
Délután 5-kor közösen sétáltunk a közeli buszmegállóhoz. Én kissé spiccesen, egy micsoda munkanap végén...
Ajánljuk a programot más csapatoknak is.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A harmadik országbeli munkavállalók beillesztése, a kulturális különbözőségek kezelése, kihívásokkal teli folyamat lehet. Hódosi Zoltán két... Teljes cikk
Az HR és az üzleti gondolkodás összekapcsolása kiemelkedő fontosságú a vállalatok sikere szempontjából. A humán erőforrás szakembernek ugyanakkor... Teljes cikk
Új felnőttképzési program indul tavasztól a váci Apor Vilmos Katolikus Főiskola és a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) együttműködésében. Teljes cikk
- Csapatépítési trendek - 2024. Építs agilis csapatot! 4 hónapja
- Év végi csapatépítés 2023 - Kérdőjelek helyett válaszok! 5 hónapja
- Hivatali Karácsony 5 hónapja
- Extremitás és az intuíció 6 hónapja
- SDGs Game - Fenntarthatósági Workshop 6 hónapja
- Elindult a rendőrségi karrierportál 7 hónapja
- Együtt, jól és szívesen dolgozni - mit jelent a jó csapatkultúra? 7 hónapja
- Milyen egy jó őszi bakancs? 7 hónapja
- Tandemugrás - ideális ajándék pároknak 7 hónapja
- Együttműködés, őszinteség és az elmaradhatatlan AI - így építsd a munkáltatói márkát 7 hónapja
- Van recept az új generáció csapatépítésére? 7 hónapja