Online csapatépítés izgalmas játékkal - év végi céges parti helyett
Idén kell a kreativitás az év kellemes lezárására. A hagyományos céges bulikat a koronavírus meghiúsította, ám íme egy online megoldás a nagy közös élményre. A flinkit story! játékban 4-5 fős csapatok versenyeznek, például a Fehér Ház szobáiban kutatnak, Moszkva utcáit járják és a végén megmentik a Földet egy aszteroidától. Ismerjetek meg egy izgalmas online csapatépítőt.
Hogyan működik egy online csapatépítő játék?
A flinkit story! egy online, csapatok által játszható, együttműködési és kommunikációra épülő feladatokkal, fejtörőkkel és néhány esetben ügyességi feladatokkal felépített audiovizuális élmény, melyben a csapatok egymással versenyeznek. A kerettörténet: A Földet aszteroida fenyegeti, amelyet fel kell robbantani. Az indítókódokat tartalmazó táskát ellopták, amit vissza kell szerezni az emögötti összeesküvés-szálat pedig felgöngyölíteni. A játékosok ügynökök bőrébe bújnak, és így nyomozzák végig a két órát. Például a Fehér Házban titkos ajtót keresnek, a Google Street Viewben Moszkva utcáin kutatnak, Morze-jelekből fejtenek meg koordinátákat. “Minden feladatot úgy találtunk ki, hogy a csapattagoknak össze kell dolgozni, egyedül senki sem tud végigmenni a pályán” - magyarázza Pintér Antal.
Kis és nagy csapatoknak is egy mozijegy áráért
Helytől függetlenül játszható csak számítógép és netkapcsolat kell hozzá. Még az egy csapatban levők is ülhetnek a saját nappalijukban és videohívásban tartják a kapcsolatot egymással. Nemcsak magyarok játszhatják, ugyanis angolul is elérhető és készül a spanyol verzió is. Nem kell hozzá se tréner, se animátor. Hat fős cégnél ugyanúgy játszható, mint egy 1000 fős nagyvállalatnál. Utóbbi esetben 200 csapat küzd egy időben, online pedig folyamatosan látható, ki, hol áll.
További előnye, hogy a hagyományos tréningekkel ellentétben nincs alapdíj, hanem résztvevőnként kell fizetni mindössze egy mozijegy árának megfelelő összeget. Elég a weboldalra fellépni, a kívánt létszámot megadni, majd a hitelkártyás fizetés után akár azonnal indulhat is a játék.
Mit mondanak a játékosok?
“Jó hallani, hogy beszélnek a játékról, megmozgatja őket, átélik a történetet és elkapja őket a játékszenvedély. Nagyon sok visszajelzést, ötletet és biztatást kapunk a csapatoktól”- fogalmaz Pintér Antal és néhányat fel is sorol:
- “Sokat gondolkoztunk, és nevettünk! A játék végig izgalmas volt, követtük a nyomokat és sokszor a megoldás szinte kiszúrta a szemünket, mégsem vettük észre. Jó volt látni a többieket játék közben.”
- „Végre újra együtt játszottunk a csapattal, - már rég nem volt rá lehetőségünk, hogy így kötetlenül együtt legyünk. ...és persze mi nyertünk!!”
- „Több új kolléga lépett be mostanában, akivel alig volt személyes kapcsolatunk a COVID miatt, a játék jó lehetőség volt, hogy megismerjük őket.”
“A játékosok hozzátették, hogy kihívást jelentett a játék, így néhány feladatot könnyebbre vettünk” - tette hozzá Pintér Antal. Sokszor az is előfordul, hogy a játék végén a csapatok egy nagy konferenciahívásban megbeszélik élményeiket, tapasztalataikat, a legkönnyebb és legnehezebb feladatokat. „Idén a karácsonyi parti is más lesz, mint eddig, - és bízunk benne, hogy sok cégnek tudunk emlékezetes év végi csapatélményt szerezni” - összegez a cég ügyvezetője.
A flinkit story! fejlesztői nem állnak meg Magyarországon. November második felétől az amerikai munkavállalókat is célba veszik, akkor indul kampányuk az USA-ban.
A játék weboldala: https://flinkit.io/hu/
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A külföldi munkavállalók foglalkoztatása számos adminisztrációs előírással jár, egyre szigorodó jogszabályi környezetben. A bürokrácia... Teljes cikk
A diákok munkához való viszonya 2022 és 2025 között jelentősen átalakult, miközben bizonyos preferenciák döbbenetes stabilitást mutatnak. A három... Teljes cikk
Csak közös, és személyre szabott élményekkel lehet a munkatársak összetartását kiváltani? Sokat ad a csapatkohézió kialakulásához és... Teljes cikk
- Eltűnik az alkohol a céges karácsonyi bulikról? – ez az új őrület tarol 2025-ben 2 hónapja
- Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok? 2 hónapja
- Utolsó pillanatra maradt az üzleti ajándék? Így oldhatja meg stresszmentesen! 3 hónapja
- Inspiráló rendezvényhelyszín a főváros közelében, komplex élményekkel 3 hónapja
- Képzések: ingyenes és online tanfolyamok, felnőttképzési lehetőségek 4 hónapja
- Digitális HR: UX tervezés a munkáltatói márka szolgálatában 5 hónapja
- Miért égnek bele a fejünkbe egyes reklámok, míg másokat elfelejtünk? 5 hónapja
- Céges buli alapkellékek – italok, amik feldobják az eseményt 5 hónapja
- Céges autó 2025-ben: juttatás, motiváció vagy teher? 5 hónapja
- Különleges céges csapatépítő, avagy élmények a BPro lőtéren 5 hónapja
- Hogyan érdemes hatékonyan leváltani a járműflottát? 5 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig