Egyenlő bánásmód munkaerő-kölcsönzéskor
Egyenlő munkáért egyenlő bért - szól az egyenlő bánásmód elve, amit munkaerő-kölcsönzés esetén sem lehet megkerülni. Az atipikus jogviszonyból adódóan azonban csak a személyi alapbérre értendő ez, legalábbis eleinte, hat hónapot meghaladó kölcsönzés esetén ugyanis már a kölcsönzött munkavállaló számára is biztosítani kell azt a műszakpótlékot, a rendkívüli munkavégzésért, ügyeletért, készenlétért járó díjazást, amelyet a kölcsönvevő a vele munkaviszonyban álló munkavállalóinak fizet.
Szigorú szabályok Magyarországon
Hazai viszonyok között a Munka törvénykönyve a kölcsönzés időtartamát nem korlátozza, az elvégzendő munkák köre sincs behatárolva. A törvény többek között ugyanakkor előírja, hogy a kölcsönbeadó és a kölcsönvevő között létrejött megállapodásban nem lehet korlátozni, illetve kizárni a kölcsönbeadott munkavállalót megillető jogokat. A munkavállalóra a kölcsönvevőnél irányadó munkarendre, munkaidőre, pihenőidőre vonatkozó rendelkezéseket kell alkalmazni. A kölcsönzés során a munkáltatót megillető jogokat és kötelezettségeket a kölcsönbeadó és a kölcsönvevő megosztva gyakorol(hat)ja.
A munkavégzés időtartama alatt a kölcsönvevő minősül munkáltatónak:
Az egyenlő elbánás követelményének érvényesítése szempontjából az egyéb tényezők mellett relevanciával bír a kölcsönzött munkavállaló munkakörének és díjazásának megállapítása. A kölcsönzött munkavállaló munkakörét az elvégzendő munka jellegének, személyi alapbérét a kölcsönzött munkavállalót foglalkoztató, azonos munkakörben lévő munkavállaló(k) személyi alapbére alapulvételével kell a munkaszerződésben meghatározni. Előfordulhat, hogy a szervezeti egységen belüli összehasonlításra nincs lehetőség. Ebben az esetben a kölcsönvevő tevékenysége szerinti ágazatban fizetett, a kölcsönzött munkavállaló munkakörével azonos munkakörben dolgozó(k) személyi alapbérét kell figyelembe venni.
Nem mindegy a kölcsönzés hossza
Az egyenlő bánásmód követelményének betartása érdekében hat hónapot meghaladó kölcsönzés esetén a kölcsönzött munkavállaló számára is biztosítani kell azt a személyi alapbért, műszakpótlékot, rendkívüli munkavégzésért, ügyeletért, készenlétért járó díjazást, amelyet a kölcsönvevő a vele munkaviszonyban álló munkavállalóinak fizet. Amennyiben a kölcsönzés keretében végzett munkavégzés időtartama, határozatlan időre szóló folyamatos kölcsönzés esetén az egy évet, a határozott idejű kölcsönzéskor a két évet meghaladja, a munkaviszony alapjá közvetlenül, vagy közvetve nyújtott pénzbeli és természetbeni juttatásokat is adni kell a kölcsönzött munkavállalóknak. Ilyen lehet a távolsági utazási költségek teljes körű megtérítése, üdülési hozzájárulás, étkezési hozzájárulás biztosítása. Ettől érvényesen a munkáltató csak a kölcsönzött munkavállaló javára térhet el, ami azt jelenti, hogy a béren felüli juttatásokat - pozitív elbírálás esetén - a kölcsönzött munkavállalók részére a törvényben meghatározott időtartamhoz képest a munkáltató korábban is biztosíthatja.
Lindner Sándor
Humánpolitikai Szemle 2008/7-8.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Kutatások szerint a munkavállalók közel egyharmada megfontolná a munkahelyváltást egy jó ajánlat miatt. Többszázezer betöltetlen pozíció jelzi,... Teljes cikk
Februártól munkaerőkölcsönzési üzletágvezetőként folytatja munkáját a Prohuman csapatában Izsó Balázs. Teljes cikk
Várhatóan 2024 is mozgalmas év lesz a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén, de még mielőtt igazán beindulnának az új év folyamatai,... Teljes cikk
- A BMW autógyár miatt nőtt az érdeklődés a járműmérnöki képzés iránt Debrecenben 2 hete
- Minden ötödik magyarországi német vállalat leépítést fontolgat idén 3 hete
- Miért megyünk mi magyarok külföldre és miért jönnek hozzánk Ázsiából dolgozni? 1 hónapja
- Czomba Sándor: a magyar emberektől nem vehetik el a munkahelyeket a vendégmunkások 1 hónapja
- Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően 1 hónapja
- Megtartott munkáltatói ígéretek 1 hónapja
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 1 hónapja
- Rekordév után osztalékot fizethet a Pensum Group, 2024-ben további növekedés jöhet 1 hónapja
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 1 hónapja
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 2 hónapja
- Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót? 2 hónapja