Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 3 hete

Évértékelő interjú Beck Zsolttal

Mi a folyamatos növekedés titka egy fejvadász cégnél? Mi volt 2016 legnagyobb tanulsága és lehet-e még újat mondani a HR területén? Beck Zsolttal, a Beck and Partners Kft. Ügyvezetőjével beszélgettünk az elmúlt évről és a jövő év célkitűzéseiről.

Mennyiben volt más a 2016-os év a cég életében, mint az előzőek?

2016-ban szemmel láthatóan gyökeresen átalakult a munkaerőpiac, és még inkább felerősödött az a tendencia, hogy nem a munkavállalók küzdenek az álláshelyekért, hanem a cégeknek kell nagy erőket megmozgatni, hogy a legjobb álláskeresők hozzájuk kerüljenek. Ez a jelöltekért folytatott harc talán sosem volt még olyan nagy és jelentőségteljes, mint az idei évben, ezt mi is érezzük, és partnereinknek nem csak a tűzoltásban és egy-egy kulcspozíció betöltésében segítünk, hanem hosszú távú stratégia kidolgozásában is, amivel megkönnyíthető a saját életük. E nélkül ma már igen nehezen lehet sikeresen toborozni.

Vannak már eredmények, számok a 2016-os évről? Elégedett az eredménnyel?

Pontos számokat még nem tudok mondani, annyi biztos, hogy már hetekkel az év lezárása előtt lényegesen meghaladtuk a tavalyi év árbevételét, így a magunknak kitűzött növekedési célt az idei évben is stabilan hozzuk. Az utolsó hetekben már csak az üzletágaink között folyik a verseny a minél nagyobb növekedésért.

Minden év sok változást és nehézséget is hoz, a Beck & Partnersnél mi volt az a pont, amire kiemelt hangsúlyt kellett fektetni a sikerek érdekében idén?

A legnagyobb kihívást idén is a hiányszakmákban való toborzás jelentette. Az IT, a mérnök területeken mindenkinek elég küzdelmesek, nekünk is ezek a pozíciók okozzák a legnagyobb fejtörést. Szerencsére a kollégáink sok éves tapasztalata és kapcsolati tőkéje nagyon nagy kincset ér, illetve a munkánkat támogató és hatalmas saját adatbázist tartalmazó HR Felhő rendszernek is köszönhetjük, hogy megoldjuk ezeket a kihívásokat is. Sok cég kifejezetten úgy keres meg minket, hogy hallották, nálunk a megoldhatatlannak tűnő keresések is sikerrel zárulnak. Nagy hangsúlyt fektetünk a toborzásmarketingünk fejlesztésére is, és kihívást jelent a piac összes felmerülő igényét kiszolgálni, hisz ez új erőforrásokat és igen sok időt igényel, de nekünk fontos, hogy ügyfeleink minden kérését teljesíteni tudjuk, legyen az toborzás, tréning, marketing irányú segítség, így sikerrel vesszük ezeket az akadályokat is.

Ezek szerint nagyon komplex segítséget nyújtotok az ügyfeleknek. A legtöbben azért még mindig a fejvadászatról ismernek tieteket, mi az a szolgáltatás, ami kevésbé ismert, de jó, ha tud róla a piac?

A fejvadászaton túl valóban igen sok dolgot csinálunk, amik szerencsére már egészen széles körben ismertek. Dinamikusan növekvő üzletágunk a HR Felhő, ami egy teljesen testreszabható toborzási-kiválasztási szoftver, ezt már sok nagy cég és kkv is megelégedéssel használja. Folyamatosan fejlesztjük a legkorszerűbb megoldásokkal, hisz a mi sikereinknek is a HR felhő az egyik legnagyobb alapja. A tréning üzletágunk talán kevéssé ismert, de ezen a téren is tudunk profi szakmai segítséget nyújtani, illetve egyre gyakrabban teljesítünk HR outsourcing kéréseket is, ami egy igen praktikus és jó megoldás a megbízóknak. Az idei évben indult és jövőre sok újdonsággal folytatódó HR Reggeliket is ajánlom szeretettel, hisz itt mindenről lehet tájékozódni, megismerhetnek minket és a HR szakemberek egyedi problémáira kínálunk egyedi ötleteket, tanácsokat, így például a toborzásmarketing, HR - és Employer Branding fortélyaiba is beavatjuk őket, és később akár képzéseken el is sajátíthatják ezeket a technikákat.

Sok nagy cég folyamataira rálátva, mi a legfontosabb tanács, amit nem árt megfogadni a sikeres 2017 érdekében?

Fontosnak tartom a rugalmasságot, hogy a cégek ne ragaszkodjanak makacsul a régen működő folyamatokhoz, mert azok ma már elavultak. Használják a toborzásmarketing lehetőségeit, az online eszközöket, és gondolkozzanak stratégiában, építsenek hosszú távú és tudatos HR branding stratégiát, aki nem figyel az employer branding jelentőségére, az hamar olyan hátrányba kerül, amit később lehetetlen lesz behozni. A 2016-os év legfontosabb tanulsága a cégeknek, hogy amellett, hogy fel kell gyorsítaniuk a saját kiválasztási folyamataikat, a marketing és HR osztályoknak egyre inkább együtt kell dolgozniuk, hiszen a jó munkahely ismertté tétele alapvetően marketing és PR feladat.

Mik a 2017 -es év célkitűzései a Beck & Partnersnél?

A HR felhő fejlesztése mindenképp fókuszban lesz, és a HR Reggeliket is szeretnénk minél informatívabbá, izgalmasabbá tenni. Nagy hangsúlyt szeretnénk fektetni a marketing és PR tevékenységünk fejlesztésére, illetve a jelöltek számára is készülünk egy újdonsággal, de ezt még nem szeretném leleplezni. Érdemes figyelni a honlapunkat, fel lehet iratkozni a hírleveleinkre is, és ebben mindig minden fontos információt, hasznos szakmai tartalmat megosztunk jelenlegi és leendő ügyfeleinkkel.
Follow hrportal_hu on Twitter

Minőségi idő és érzelmi intelligencia - a CSR új irányvonala

Hogyan növelhetem a vállalat hatékonyságát? Örök kérdés egy vezető számára. A hangsúly ma már kevésbé az irányítás és felhatalmazás eszköztárának fejlesztésén van. Igazi áttörés a vezetők érzelmi intelligenciájának fejlesztésével érhető el. Az önismeret, önszabályozás, önmotiváció, empátia, társas készségek azonban tradicionális tréning módszerekkel nem fejleszthetők hatékonyan. Ezt ismerték fel az EQ X-Press tréning megálmodói, az X-SIGHT Vezetési Tanácsadó Kft. és az élményközpontú tréningekkel, csoportos coachinggal foglalkozó ColorPlay, amikor kialakították egyedülálló módszerüket: nehéz sorsú fiatalok képzésével, mentorálásával fejlesztik a vezetők érzelmi intelligenciáját. tovább..

    További cikkek
    Minőségi idő és érzelmi intelligencia - a CSR új irányvonala

    Hogyan növelhetem a vállalat hatékonyságát? Örök kérdés egy vezető számára. A hangsúly ma már kevésbé az irányítás és felhatalmazás... Teljes cikk

    Különleges státusza lehet a londoni Citynek?

    Specifikus különtárgyalásokra lesz szükség London pénzügyi központjával Nagy-Britannia kilépési folyamata során, a pénzügyi stabilitás... Teljes cikk

    Rekordokat dönt a turizmus, már csak a benne dolgozókat kellene itthon tartani

    Az első tíz hónap turisztikai adatai alapján 2016-ban is rekordévet zárhatott a turizmus - mondta a Magyar Turisztikai Ügynökség vezérigazgatója... Teljes cikk

    Orbán: befolyásolási manipulációs kísérletrendszeren élünk

    "Átláthatóságot akarunk", a magyaroknak ugyanis joguk van megérteni, milyen "befolyásolási manipulációs kísérletrendszerben éljük minden nap a... Teljes cikk

    Mi lett neked mondva buzi gyerek

    Bántalmazta a nevelteket a nagykanizsai javítóintézet egyik rendésze, a történtek miatt eljárás indult, nemrég emeltek vádat a fiatal férfi ellen -... Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

    A legjobb döntés 2016-ban még csak most jön!

    2016 minden bizonnyal önnek sem volt egy leányálom, ami a toborzásait illeti. Talán sosem volt még ilyen nehéz és idegőrlő jó munkaerőt...