Tovább a HRPortalra...

Bezár

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2013. május 24., Eszter, Eliza       Cikkek száma: 48196       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
Hagyni kell az embereket néhány percre leülni, mielőtt munkára fogják őket, megéri, mert így létrejön a rendezett, nyugodt légkör. - Ken Follett
Mindenki lecsepüli elődje munkáját, a vízvezeték-szerelőtől a miniszterelnökig, így menti magát:a dolog már el van rontva! - Moldova György
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • Kulturális ajánló
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Nézőpont
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Képalbumok
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszünet külföldön
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Akroníma-tár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2013
  • Munkaidő naptár 2012
  • Infografikák
  • Mi, mennyi? 2013
  • Bérkalkulátor 2013
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • CO2 kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
  • E-learning
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza
  • Munkaerőpiac
  • Jövedelem
  • Munkavédelem
  • Munkavégzés
  • Oktatás
  • Szakmák
  • Szociális ellátások
    vissza
 
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2013
  • Linktár

HR Állások 

vezető HR tanácsadót / HR vezetőt
Finance or Supply Chain Process Trainer
2013. 05. 24.
HR igazgató
2013. 05. 24.
HRSD COORDINATOR (norvég és angol nyelvtudással) - pályakezdők jelentkezését is várjuk - (Székesf...
2013. 05. 24.
Humánpolitikai asszisztens
2013. 05. 24.
IA Tax Administrator
2013. 05. 24.
SSC Payroll Manager (EMEA countries+Hungary)
2013. 05. 24.
Üzletszerző
2013. 05. 24.
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓVEZETŐ
2013. 05. 21.
HR gyakornok (rehabilitációs területre)
2013. 05. 14.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

Figyelik a munkavállalók facebook profilját
Hamarosan indul a felvétel a nagykanizsai gyárba
Visszahívhat a főnök a nyaralásból? A válasz: Igen!
A hivatásos tűzoltók ne minősüljenek katonának
Úton a munkába - beleszámít-e a munkaidőbe?


Könyvajánlatok 

Munkaviszony megszüntetése I.
Munkáltató kártérítési felelőssége
Munka törvénykönyve nagykommentár
Kézírás és karrier
Humán controlling eszközök a gyakorlatban

További könyvek

Szavazás 

Az Ön számára mi a legerősebb munkával kapcsolatos stresszforrás?

A bizonytalan foglalkoztatási helyzet.
A munkahelyek átszervezése.
Munkaórák száma.
Munkaterhelés.
Megfélemlítés, zaklatás.
A kollégák vagy felettesek támogatásának hiánya.
A feladat- és felelősségi körök egyértelműségének hiánya.
A munkaidő-beosztás befolyásolásának korlátozott lehetősége.



Rendezvények 

Projektmenedzsment elmélet, gyakorlati példákkal alátámasztva
Project management theory, supported by practical examples
A PwC's Academy tavaszi képzései
Coaching alapok I. modul
Akkreditált vezetői képzés
Folyamatmenedzsment képzés - EOQ - Kvalikon Kft.
Bevezetés a coachingba- Sari van Poelje- Intact Academy
Miért fontos, fontosabb ma a kommunikáció, mint valaha?
Változásmenedzsment workshop
Coaching Camp
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

JobForce.HU Állásportál
MAGISZTER MENEDZSER Kft
JOBSgarden.hu
Logo92 Oktatási Stúdió Bt.
FOCUS Consulting Személyzeti Tanácsadó Kft.
Összes szolgáltató

Főoldal >> Bérezés, kompenzáció >> Ösztönzésmenedzsment rovat
Címkék: kiválasztás, utánpótlás, sport, tehetségmenedzsment, ösztönzés,

Motiválás sportvezetői módszerekkel

Szerző:
Paraszt Imre
Megjelent:
2008.11.26
Megalkotni és sikerre vezetni egy csapatot - erről álmodik minden vezető. Felismerték ezt a múlt héten megrendezett Personal Hungary szervezői, akik neves sportszakvezetőket kértek fel arra, hogy egy kerekasztal-beszélgetés keretében megosszák tapasztalataikat a kulcsemberek kiválasztásáról, motiválásáról, csapatépítéséről. Mint kiderült, számos sportban használt vezetési, ösztönzési módszert megfogadhatnának a vezetők.

Egy kulcsemberekre építő vállalat és a versenysportban győzelemre hajtó csapat vezetése meglehetősen közel áll egymáshoz - derült ki a november 19-20-a között megrendezett Personal Hungary-n. "A HR jelene és jövője a sportéletben" c. kerekasztal-beszélgetésen Gabucza Antal, a Magyar Karate Szakszövetség edzőbizottságának volt elnöke, Hámori György, a Rákosszentmihályi Atlétikai és Futballklub elnöke, Sterbenz Tamás, a Magyar Kosárlabdázók Országos Szövetségének főtitkára, Temesvári Miklós, a Magyar Labdarúgó Szövetség edzőbizottságának elnöke és Kovács "Kokó" Istvánt olimpiai bajnoki címhez juttató Szántó "Öcsi bácsi" Imre osztotta meg a HR-rel korreláló gondolatait.

Mit ér a tudományos jellegű kiválasztás?

A HR-nek több köze van a sporthoz, mint gondolnánk, elég csak arra gondolni, hogy a vállalati szférához hasonlóan ma már tudományos módszerekkel történik a tehetségek kiválasztása, az utánpótlás biztosítása - szólalt föl elsőként a kerekasztal-beszélgetésen Gubicza Antal, a birkózásban, a karatéban és a síelésben is jelentős szakvezetői eredményekkel bíró szakember. Természetesen ezek nem nyújtanak akkora beválási arányt, mint a versenyszférában alkalmazott módszerek, elvégre fiatalokról van szó, akiknél az alkalmasság inkább csak a folyamat során szokott kiderülni - megfelelő oktatással, neveléssel azonban ki lehet hozni belőlük a kellő teljesítményt. Ehhez azonban tudatosan kialakított pályára kell állítani őket, kellően megtervezett célokkal, folyamatokkal, visszacsatolási rendszerrel - tette hozzá Gubicza Antal. Hasonlóan gondolkodott Temesvári Miklós, az MLSZ edzőbizottságának elnöke, aki egyúttal furcsa kettősségre hívta fel a figyelmet: "az elmúlt évekhez képest nagyot változott a világ, hiszen míg korábban érzésre, ösztönből történt a legjobbak kiválasztása, addig most komoly kísérleteken alapuló tudományos módszerekkel végezzük ugyanezt. Érdekesmód ennek ellenére, mégsem tartunk sehol" - utalt a mai futballeredményekre a szakember. Igaz, valószínűleg ez annak is köszönhető, hogy régen valóban tömegsport volt a futball, a grundon magától ment végbe a kiválasztás, hisz a gyengébbje előbb-utóbb úgyis lemorzsolódott. Ez a számítógép és a tévé korszakában már lehetetlen, az újkori szórakozási lehetőségeknek ugyanis akkora az elszívó hatásuk, hogy képtelenség az effajta önkiválasztásra hagyatkozni - magyarázta az MLSZ edzőbizottságának elnöke.

Éppen ezért is lenne célszerű puhítani a kiválasztásai feltételeken - jelezte Sterbenz Tamás, a Magyar Kosárlabdázók Országos Szövetségének főtitkára -, hiszen lehet, hogy olyasvalakit szórunk ki egy tulajdonság miatt (például magasság), akire amúgy szükségünk volna a csapatban. Az eltanácsolással egyébként is csínján kell bánni - példálózott ökölvívó edzői gyakorlatával Szántó Imre -, azt ugyanis, aki nem megfelelő az adott sportra, egyszerűen át kell irányítani. Elvégre az élsportban motiváltnak kell lenni ahhoz, hogy sikert érjünk el, tehát például az a fiatal, aki csak azért megy el boxolni, hogy megvédje magát, sosem lesz igazi bajnok. Ugyanakkor arra is figyelni kell, hogy miként vezetjük rá új, elsajátítandó technikákra a versenyzőt: ha ugyanis ellenáll a szokásos tanítási módszereknek, akkor személyiségének megfelelő irányítással kell rávezetni a kijelölt útra - ismertette a munkahelyeken is alkalmazható vezetői fogásait Öcsi bácsi a közönséget képező HR szakemberekkel.

A csapategység fenntartása

Lehetünk tele kulcsemberekkel, csapatként akkor is megbukhat azok összessége - sugallta felszólalásában Temesvári Miklós. Erre az UTE példájával mutatott rá: amikor száz éves volt a sportegyesület, a lehető legjobb, legtehetségesebb gárdát hozták össze a vezetők. Többségük azonban "művész" típusú labdarúgó volt, egy sem volt közöttük, aki hajtott, csúszott-mászott volna a labdáért. "Egy igazán jó csapatban mindenféle korú és beállítottságú embernek szerepelnie kell, ne féljünk tehát favorizálni a kisebb tudásút, ha úgy véljük, a csapatban jobban tud majd működni" - mutatott rá a szakember. Ahhoz, hogy ez hosszú távon is megmaradjon, a visszacsatolás terén is komplexen kell gondolkodnunk. Ne mindig a mérhető dolgokkal motiváljuk a csapattagokat - gondolt itt a dobott pontokra, sikeres meccsek számára Sterbenz Tamás -, inkább olyanokat hangsúlyozzunk, amelyeket nem kaphatnak meg mástól (médiától, szponzortól, egyéb partnertől). Ehhez természetesen a feladatokat is úgy kell kiosztani, hogy egyenként érezhessék, társaik segítsége mellett személyes erőfeszítéseik révén következett be a siker.

Az egyéni teljesítmény csoportszinten is fontos, különösen, mivel manapság a szórakoztató műsorok és a hirdetések folyamatosan azt sugallják, hogy a komoly teljesítményhez kevés energiabefektetés is elég. Ez azonban nincs így, hisz a sikerhez csak kitartó munkával lehet eljutni - emlékeztetett Gabucza Antal. Az edző (vezető) feladata éppen az, hogy az ehhez szükséges feltételeket megteremtse, illetőleg a közösen elfogadott célok elérését "kikényszerítse". Valami ilyesmit követ el már több mint tíz éve Alex Ferguson, a Manchester United számtalan bajnoki és kupacímmel büszkélkedő edzője, a megfelelő körülmények ugyanis előbb-utóbb bevonzzák a megfelelő embereket - mutatott rá Hámori György, a Rákosszentmihályi Atlétikai és Futballklub elnöke. "Vezetőként továbbá azt sem szabad elfelejteni, hogy sosem tudhat mindent az ember, csak akkor tudunk valakit igazán jól menedzselni, ha az új tudásra szomjazva folyamatosan kételkedünk saját szakmaiságunkban" - figyelmeztetett Szántó Imre.

A magyar sport jövője

Mindent összevetve a magyar sport jövője alapvetően a tömegsporton múlik, manapság ugyanis csak heti két testnevelés órát tartanak az iskolákban - mutatott rá Gabucza Antal -, amit legalább heti háromra kellene növelni. A jelenlegi óraszám kevés ahhoz, hogy a technikai fogások mellett valóban a test nevelésére okíthassák a gyermekeket, a játék örömének megtapasztalásáról nem is beszélve. "Legfőképpen az atlétikára, az úszásra és a tornára kellene hangsúlyt helyezni, ez ad ugyanis olyan kondíciót a fiataloknak, amivel az élsport már tud valamit kezdeni" - mondta Szántó Imre. A keretösszegeket tehát nem sportnapokra, össznépi kirándulásokra kellene költeni - folytatta Öcsi bácsi -, ott ugyanis csak elfolyik a pénz, inkább tantervi szinten kellene forrásokat biztosítani. Érdemes átgondolnunk továbbá azt is, hogy szükséges-e egyáltalán minden sportágban olimpiai (arany)éremre hajtanunk vagy inkább egy-egy sikeres területre fókuszáljunk - gondolkodtatta el a válság miatt áthelyezésekben, illetve versenyelőnyökben gondolkodó közönséget Hámori György.

Paraszt Imre, HR Portal

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Ösztönzésmenedzsment  rovat - legfrissebb 

Játék a generációk közt - hogyan bánjunk a fiatal vezetőkkel?

Egyelőre nagyon kevés a jó tapasztalat, és még kevesebb a modell ahhoz, hogyan is kell fiatal vezetővel bánni. A HR-esek szemszögéből is egészen más területeken kell beavatkozni, ha nem pontosítjuk, hogy Y generációs vezetőről, vagy frissen kinevezett vezetőről van szó. A HR Portálnak nyilatkozó szakemberek, Bite Barbara (business coach, tréner, vezetői tanácsadó) és Lerf Andrea (business coach, life coach, marketing és kutatási tanácsadó) a saját bőrükön - kezdetben vezetőként, majd fiatal vezetők személyre szabott fejlesztőjeként - tapasztalták meg, mennyire más a világa ennek a speciális rétegnek, így a velük dolgozó HR-eseknek is célszerű rájuk szabott megoldásokban gondolkodni. Teljes cikk
Lehet-e hatékony egy fiatal vezető?
Y generáció: öt perc alatt kiderül, ki alkalmas egy állásra
Másként akar élni a neten nőtt nemzedék
 
A rovat cikkei 
A munkahelyi érzelmek ereje
A vezetőknek tudatosan és szisztematikusan figyelmet kellene fordítani a munkahelyi érzelmekre és kezelni azokat. Teljes cikk
A jó teljesítmény pszichológiája
Mi mindent kell a vállalatvezetőknek figyelembe venniük, ha a legmagasabb teljesítményt szeretnék kihozni munkatársaikból? Teljes cikk
Dizájn a munkahelyen - egy lenyűgöző bank
Dinoszaurusz, művészeti installációk, fürdőző gyerekek és egyéb őrületek a Saxo Bank központjában Teljes cikk
A Facebookhoz ragaszkodnak, de keményen dolgoznak
Az Y-generációt az eredmények hajtják és nem a látszat munkavégzés, a közösségi médiától pedig munkaidőben sem válnának meg. Teljes cikk
Ők az álláspiac vándormadarai: a job hopperek
A job hopperek általában jó szakemberek, ám csak rövid távra terveznek és hiányzik belőlük a hűség. Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
Toborzás a nem is túl távoli jövőben
Magasra tette a mércét a TV2 szervezetfejlesztési osztálya
CSR: csupán kirakat?
Nincs HR-stratégia a hazai cégeknél
A tehetség megvásárlása vagy kinevelése a költséghatékonyabb?
Állásbörze a Közgázon: mit, hol, mennyiért?
Válogasson kedvére! - Tavaszi HR-rendezvények csokorba szedve
A munkahelyi wellness-programok csapdái
A válságmenedzsment tízparancsolata
Utódlási stratégia a kulcsemberek megtartásáért
Miért nem alakítunk ki másokról megalapozottabb véleményt?


További hírek

Heti ajánló 

Édes élet - cukorkakészítő csapatépítő élményprogram
Az első lépés, hogy hozzon egy döntést, mikor akar interim lenni?
"Hogy ne az ebéd legyen a legjobb a képzésben" - rövid szakmai programok másképp
Három érv a megváltozott munkaképességűek alkalmazása mellett
Amit a külföldi munkavállalók alkalmazásakor tudni kell
Értékesítés tegnapról-mára, máról-holnapra, avagy hogyan fejlesszük értékesítőinket
Egészségnap: ingyenes szűrővizsgálatok, irodai masszázs és előadások


HR Blog oldalak 

E-learningE-learning tévhitek 15.

Ezen a héten "E-learning tévhitek" sorozatunk utolsó előtti részét tesszük közzé. Ebben az e-learning kurzuson résztvevők személytelens...

Humánia - Pszichológia BlogKözmondásaink pszichológiája ? Hány bolond kell száz bolondhoz?

Minek hihetünk inkább? Őseink megfigyeléseinek, ezeknek a generációkon át érlelődő, de sokszor rejtélyes aranyszabályoknak? Vagy inkább...

Job(b) ÁllásMagyar karrierstart Németországban - akinek sikerült

Január végén egy posztban foglalkoztam a német állami munkaügyi hivatal új akciójával, a "Job of My Life" (jobofmylife.de) projekttel. ...

JobAngelÁlláspályázat méterre?

Az álláspályázatok egyik, mindenkit érintő korlátja a terjedelem. Nincs mit tenni, a 20 éves szakmai múltunkat is muszáj belesűríteni...

További Blogok

Ajánlatok 

Videó rovat 

Kapunyitási pánik konferencia: fókuszban a gyakorlat


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Németh Helga

Kérdés és válasz: ezúttal dr. Németh Helga, a Tetra Pak regionális HR Business Partnere rovatunk szereplője.
Vegye meg! 

  • PreSelector Europe komplex előszűrés (telefonos interjúztatással)

    Eredeti ár: 149 000 Ft
    Kedvezmény: 15 %
    Megtakarítás: 22 350 Ft
    Előszűréses szolgáltatásaink A CV-Online az Önöknél nyitott pozíciókra keres és választ ki kompetens munkavállalókat a munkaerőpiacon jelenlévő jelöltek közül a megadott pozíció leírás alapján. Önnek már csak azon pályázókkal veheti fel a kapcsolatot, akik megfelelnek az Önök által előírt...
  • Captain Online Bázis Teszt

    Eredeti ár: 15 000 Ft
    Kedvezmény: 20 %
    Megtakarítás: 3 000 Ft
    CAPTain Online Bázis Teszt – jobb választás, jobb munkatársak és jobb teljesitmény. Mérje alkalmazottai alkalmasságát a CAPTain Online Bázis Tesztjének segítségével!  A CAPTain Online Bázis Teszt, kétfajta tesztfelmérést tesz lehetővé. Az Analízis teszt egy integrált munkaalkalmasságot mérő,...
  • CAPTain Online Vezető Teszt

    Eredeti ár: 25 000 Ft
    Kedvezmény: 20 %
    Megtakarítás: 5 000 Ft
    CAPTain Online Vezető Teszt Mérje vezetői rátermettségét a CAPTain Online Vezető Tesztje segítségével! A CAPTain Online Vezető Teszt kétfajta tesztfelmérést tesz lehetővé. Az Analízis teszt vezetők számára egy olyan interneten kitölthető teszt, ami méri a vezetői rátermettséget és a vezetői munkavégzés valamennyi kvalitását, valamint...
  • Burnout, a kiégés megelőzése 12 lépésben

    Eredeti ár: 5 510 Ft
    Kedvezmény: 15 %
    Megtakarítás: 826 Ft
    Burnout - A kiégés megelőzése 12 lépésben Thomas M. H. Berger Ne adjon esélyt a szakmai kiégésre! A könyv hasznos tanácsokat ad a kiégéssel veszélyeztetett embereknek. Azonban remek segédeszköz tanácsadók, coachok, segítők számára is. A kiégés már rég nem ?menedzser betegség?, bárkivel előfordulhat. A program 12...
  • Önéletrajz alapú előszűrés

    Eredeti ár: 99 000 Ft
    Kedvezmény: 15 %
    Megtakarítás: 15 000 Ft
    Előszűréses szolgáltatásaink A CV-Online az Önöknél nyitott pozíciókra keres és választ ki kompetens munkavállalókat a munkaerőpiacon jelenlévő jelöltek közül a megadott pozíció leírás alapján. Önnek már csak azon pályázókkal veheti fel a kapcsolatot, akik megfelelnek az Önök által előírt...

További ajánlatok

Legfrissebb a címlapon 

Kidolgozták, miként kell adni a jövedelemkiegészítést
Az MNB szerint nagyon kellene a családi csőd
Diákmunka: csakis szerződéssel
Visszahívhat a főnök a nyaralásból? A válasz: Igen!
Az olajcégek munkahelyeket akarnak teremteni


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés
RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2013 HR Portal
jobpilot állás-portál