Motiválás tréninggel és fejlesztéssel

Főoldal >> Képzés, személyzetfejlesztés rovat

Motiválás tréninggel és fejlesztéssel

2007.10.15

Bármilyen tevékenységgel is foglalkozzék egy szervezet, a tréning és fejlesztés olyan terület, amely előnyős pozícióba hozza, versenyképessé teszi a szervezetet. Ez nemcsak azért van így, mert az alkalmazottak jobbak lesznek kijelölt feladataikban azoknál, akik kevesebb képzésen vettek részt, hanem motiváltabbakká is válnak.

Menedzser: - Nem engedhetjük meg anyagilag, hogy tréningekre küldjük alkalmazottainkat.
Menedzser a konkurenciánál: - Ebben az esetben, mi nem engedhetjük meg magunknak, hogy alkalmazottainkat ne küldjük tréningekre.

Egy olyan szervezetben, amely a tréninget és fejlesztést befektetésnek tekinti, a dolgozók hamarosan felismerik, hogy a szervezet által biztosított továbbképzés és fejlesztés az ő munkaerő-piaci értéküket, "eladhatóságukat" is megnöveli.

Tréning és fejlesztési lehetőségek

A dolgozók motiválásának és megtartásának egyik lehetséges stratégiája a munkavállalók mind munkájukban, mind személyes képességeikben való jobbá válási szándékát aknázhatja ki.
Valójában, a tréningek által adott lehetőség a további fejlődésre a dolgozók motiválásának egyik legfontosabb tényezője lehet. A következő ötletek azt hangsúlyozzák, hogy mit várnak el az alkalmazottak a tréning és fejlesztési lehetőségektől. Ilyen lehetőségeket nem csak külsős tréning kurzusok és szemináriumok között találunk.

Ezek az ötletek az alkalmazó számára lehetőséget adnak, hogy olyan elkötelezett, fejlődő dolgozókat "termeljen ki", akik a tréning és fejlesztési lehetőségek által profitálhatnak mind az üzlet, mind a maguk számára.

1. A munkakör és felelősségek kibővítése

A tréning és fejlesztési lehetőségeket jelentékenyen kihasználhatjuk egy alkalmazott jelenlegi munkájának felelősségei által is:

Szélesítsük ki a munkakört újabb, magasabb színtű felelősségekkel.

Azokat a felelősségeket, amelyeket a dolgozó nem kedvel, vagy amelyek rutin feladatok, ruházzuk át időnként másra.

Ruházzuk fel nagyobb önállósággal a dolgozót, hogy ön-menedzselő legyen és hozhasson önálló döntéseket.

Vonjuk be az alkalmazottat fontosabb részleg-, vagy vállalati szintű döntésekbe és tervezésbe.

Biztosítsunk több hozzáférést fontos és vágyott megbeszélésekre.

Jutassunk a munkavállalóknak több információt speciális levelező listákra való felvétel vagy céges eligazításokon való részvételek által.

Adjuk nekik több lehetőséget célok meghatározására, prioritások kijelölésére, és teljesítmények mérésére.

Bízzuk meg a beosztottakat azzal, hogy legyenek saját maguk főnökei vagy ellenőrei.

Bízzuk meg az alkalmazottat projektek vagy csapatok vezetésével.

Biztosítsunk lehetőségeket kereszt-tréningekre, továbbá arra, hogy a dolgozó más szerepekben és felelősségekben is kipróbálhassa képességeit.

2. Formális tréning és fejlesztésbeli transzfer

Tegyük lehetővé, hogy a dolgozó részt vehessen külsős tréning szemináriumokon.

Biztosítsunk az alkalmazottak számára lehetőséget, hogy részt vehessenek a cég által szervezett belső tréning tanfolyamokon.

Végeztessük el mindazon tevékenységeket, amelyek a tréning előtti, közbeni és utáni felsorolásban szerepelnek, hogy megbizonyosodjunk a megtanultak transzferéről a dolgozó munkájába.

Kérjük fel a munkavállalót, hogy tartson oktatást más dolgozóknak is abból az információból, amelyet a tréningen tanult. Ezzel biztosra vehető, hogy az anyag megértésére és alkalmazására jelentős mennyiségű időt fog szánni, hiszen a tréningek hatékonyságának egyik legjobb mércéje az a képességünk, hogy miként tudjuk megtanítani, illetve másoknak átadni azt, amit megtanultunk.

Szponzoráljunk könyvklub tagságot, vagy vásároljunk üzleti témájú könyveket dolgozóinknak.

Ajánljunk fel időt a részleg találkozóján, annak érdekében, hogy megbeszéljük a tréningen tanultakat, vagy prezentáljuk a megtanultakat a többieknek.

Ajánljunk fel mindenki számára hasznos tréningeket és információt az Intraneten, vagy a cég belső weboldalán.

Fizessük be a dolgozókat online tanfolyamokra és keressünk számukra alacsony költségű vagy ingyenes online tréningeket.

Legyen rugalmas a munkaidő, hogy az alkalmazottak időt szakíthassanak egyetemi, főiskolai, vagy más formális képzési formában való részvételre.

Járuljunk hozzá a tandíjhoz, hogy ezzel is bátorítsuk a dolgozó további tanulási törekvéseit.

Néhány olyan munkaerő-motiváló és megtartó ötletet ígértem, amelyek az alkalmazottak tréningjével és fejlesztésével összefüggenek. Ezek azok a kulcstényezők, amelyek az általunk biztosított tréning és fejlesztés értékét megnövelik.

A tanuló szervezet hozzáállása a dolgozók képzéséhez és fejlesztéséhez

Tegyük lehetővé, hogy a dolgozók a tréning és fejlesztési lehetőségeket ne csak a vállalat által meghatározott irányokban, hanem olyan irányban is igénybe vehessék, amely iránt érdeklődnek és ők választanak. Ebből következően, vállalata a tanulást általában támogassa, és ne csak azt a tudást, amely a dolgozó jelenlegi beosztásához vagy a következő pozíciójához szükséges. Ismerjük fel, a kulcstényezők a dolgozók érdeklődése, részvétele, és bevonása a tanulási folyamatba.

Az élethosszig tartó tanulás iránt elkötelezett dolgozó fejlesztése pozitív faktor a szervezet számára, nem számít, hogy milyen hosszú ideig akar a cég alkalmazásában maradni. Egy tanuló szervezet nem egy éjszaka alatt jön létre, hanem az emberi erőforrás gyakorlat szisztematikus erőfeszítéseinek eredményeképpen:

Az üzleti tervnek és a szervezet céljainak a versenyképesség egyik eszközeként magukban kell foglalniuk a folyamatos tanulás és fejlesztés alapelveit.

A toborzási és kiválasztási gyakorlatnak fel kell mérnie a jövendőbeli munkavállaló múltban bizonyított tanulásra való alkalmasságát és a folyamatos tanulás iránti érdeklődését, lelkesedését is.

Előléptetési döntéseknél el kell ismerni a jelölt hozzájárulását az egyéni és csapatbeli tanuláshoz.

A juttatási és bérezési rendszereknek jutalmazniuk kell az új készségek elsajátítását olyan ösztönzésekkel, amelyek közvetlenül kapcsolódnak tanulási gyakorlathoz és annak eredményeihez.

A fent említett tréning és fejlesztési tevékenységek és ötletek alkalmazásával nagymértékben elősegíthetjük az adott vállalat alkalmazottainak motivációját és potenciális megtartását.

Camani Andrea

Számos trend, modell alakította az évek során az értékesítési szakmát, miközben folyamatos vita folyik arról, hogy vannak-e született értékesítők, mennyi a személyiség szerepe a sikerben és mi az, ami a szokásoknak és módszereknek tudható be, illetve mi az, ami tanulható. Cikkünkben a sales hatékonyságának tényezőit vesszük sorra, bemutatva a Challenger stílust és szokásrendszert. Teljes cikk

Hiányos a képzési rendszer
A munkanélkülieknek nagyjából tíz százaléka vesz részt olyan államilag támogatott képzésben, amely segíthetné elhelyezkedésüket. Teljes cikk

Szeretjük, ha képez minket a munkaadónk
A munkahelyi képzés kulcsszerepet játszik a karrierfejlesztésben és a munkaerő megtartásában. Teljes cikk

Csalódást okozott az ingyenes nyelvtanulás
Az év elején indult ingyenes nyelvoktatás nem éppen zökkenőmentesen működik. Teljes cikk

Ilyen egy valódi tanuló szervezet
A HR szervezet a cégeken belül egyre inkább a tudás egyfajta kurátorává, mint a tudás megalkotójává válik. Teljes cikk

Alakulóban a hazai képesítési keretrendszer
Az élethosszig tartó tanulás támogatására létrejött Európai Képesítési Keretrendszerhez Magyarország is csatlakozott. Teljes cikk

Képzés szakértő

Rückné Koczka Andrea

Képzéssel kapcsolatos kérdéseire Rückné Koczka Andrea, az Ameropa Nyelviskola ügyvezető igazgatója válaszol

Kattintson az alábbi linkre!

Kérdezek

Heti ajánló

Édes élet - cukorkakészítő csapatépítő élményprogram

Az első lépés, hogy hozzon egy döntést, mikor akar interim lenni?

"Hogy ne az ebéd legyen a legjobb a képzésben" - rövid szakmai programok másképp

Három érv a megváltozott munkaképességűek alkalmazása mellett

Amit a külföldi munkavállalók alkalmazásakor tudni kell

Értékesítés tegnapról-mára, máról-holnapra, avagy hogyan fejlesszük értékesítőinket

Egészségnap: ingyenes szűrővizsgálatok, irodai masszázs és előadások

HR Blog oldalak

JobAngel Álláspályázat méterre?

Az álláspályázatok egyik, mindenkit érintő korlátja a terjedelem. Nincs mit tenni, a 20 éves szakmai múltunkat is muszáj belesűríteni...

Tudatos Vezetés A farm törvényét kövesd, ne az iskoláét!

A Pünkösdről eszembe jutott a középkorból fennmaradt magyar népszokás, a pünkösdi királyválasztás. A címet ügyességi feladatokkal lehet...

ICF Coach Klub Leni és Joe és a coaching rejtelmes története

Szerző: Kálmán-Gróh Alexandra Múlt héten az ICF Coach Klub vendége volt Leni Wildflower, Londonban élő amerikai coach, író, egyetemi...

Coaching Határok Nélkül Egymással versengve

Az emberi komplexitást tükrözi, hogy egyszerre több elköteleződés verseng bennünk legbelül. De vajon felismerjük-e őket, amikor a kíván...

További Blogok

Ajánlatok

Videó rovat

Kapunyitási pánik konferencia: fókuszban a gyakorlat

HR Szubjektív

Aki kérdez: Fejér Péter

Kérdés és válasz: ezúttal Fejér Péter, az OD Partner ügyvezető partnere rovatunk szereplője.

Vegye meg!

PreSelector Europe komplex előszűrés (telefonos interjúztatással)

Eredeti ár: 149 000 Ft

Kedvezmény: 15 %

Megtakarítás: 22 350 Ft

Előszűréses szolgáltatásaink A CV-Online az Önöknél nyitott pozíciókra keres és választ ki kompetens munkavállalókat a munkaerőpiacon jelenlévő jelöltek közül a megadott pozíció leírás alapján. Önnek már csak azon pályázókkal veheti fel a kapcsolatot, akik megfelelnek az Önök által előírt...
Háromnyelvű Személyügyi Szakszótár

Eredeti ár: 6 200 Ft

Kedvezmény: 15 %

Megtakarítás: 930 Ft

Háromnyelvű Személyügyi Szakszótár Ahhoz, hogy egy HR szakember hatékonyan végezze a munkáját, ismernie kell a HR-es szakszókincset. A mai multinacionális vállalati környezetben azonban elengedhetetlen az idegen nyelvű szakkifejezések használata. Ehhez nyújt segítséget a háromnyelvű személyügyi...
Captain Online Bázis Teszt

Eredeti ár: 15 000 Ft

Kedvezmény: 20 %

Megtakarítás: 3 000 Ft

CAPTain Online Bázis Teszt – jobb választás, jobb munkatársak és jobb teljesitmény. Mérje alkalmazottai alkalmasságát a CAPTain Online Bázis Tesztjének segítségével! A CAPTain Online Bázis Teszt, kétfajta tesztfelmérést tesz lehetővé. Az Analízis teszt egy integrált munkaalkalmasságot mérő,...
Vezetői tréninggyakorlatok

Eredeti ár: 8 978 Ft

Kedvezmény: 15 %

Megtakarítás: 1 347 Ft

Vezetői tréninggyakorlatok Gisela Blümmert Útmutató a professzionális és eredményes vezetői tréningekhez Ez a könyv támogatást nyújt Önnek abban, hogy sikeresen bonyolítson le közép- és felső szintű vezetők részére tréninget. Időrendi sorrendbe rendezve számtalan tréninggyakorlatot és útmutatást talál arra, hogyan...
Bevezetés az e-learningbe!

Eredeti ár: 80 000 Ft

Kedvezmény: 20 %

Megtakarítás: 16 000 Ft

Bevezetés az e-learning-be: a kurzus az e-learning történetének áttekintésétől indulva bemutatja az e-learning felhasználási lehetőségeit, eszközrendszerét valamint az e-learning és az e-learning használatának előnyeit, összehasonlítva a hagyományos oktatási módszerekkel. Kinek ajánljuk: azon szervezeteknek, vállalkozásoknak akik...