Motiváltak az értékesítői? Teszteljük!
Az értékesítők számára az egyik legnagyobb kihívást az új ügyfelek akvirálása jelenti. Ez a régóta tartó gazdasági válságban egyre nehezebb feladat, ami a cégek nagy részénél érezhető visszaesést okozott az eladásokban. A munkatársak folyamatos értékesítési kudarcaiból kialakuló alulmotiváltsága tovább csökkenti eredményességüket. Ebben a helyzetben a megfelelő motiválás kulcsfontosságú.
A piaci folyamatokra az értékesítéssel foglalkozó munkatársaknak, vezetőiknek közvetett és csekély hatása van. Amit azonban tenni tudunk annak érdekében, hogy az értékesítési mutatóink ne zuhanjanak tovább sőt, inkább emelkedjenek, az az értékesítési stratégiák, illetve folyamatok felülvizsgálata. Érdemes ezt a folyamatot magával az értékesítést végző munkatársak működésének áttekintésével összekapcsolni, hiszen az értékesítést magát az egyén, illetve a szervezet szintjén is támogatni kell.
Hogyan nyerjük vissza csapatunk motivációját?
Ha egy szervezetnél már kialakult egy jól működő értékesítői team, nagy veszteség, ha ez a csapat a teljesítményromlás miatt felbomlik (vagy felbontjuk), hiszen az új munkatársak toborzása, kiválasztása, betanítása jelentős ráfordításokat igényel, nem beszélve a maradó munkatársakat érő negatív hatásokról.
Az értékesítés hatékonyságának növeléséhez, és a legjobb munkatársak megtartásához jelent pótolhatatlan eszközt a tesztelés, illetve AC/DC-k alkalmazása.
A Vienna Test System Motivációs háló és Munkával kapcsolatos attitűdök tesztjeinek együttes felvételével átfogó képet kapunk a tesztkitöltő motivációs struktúrájáról, illetve motívumainak tendenciájáról és intenzitásáról.
Miért fontos tesztelnünk a motivációt?
Számos fontos teljesítmény-motivációt befolyásoló tényezőt mér e két teszt, felvételükkel megtudjuk, hogy:
- a tesztkitöltő hogyan viszonyul saját teljesítéséhez, vagy magához a teljesítési helyzethez, és mindez hogyan változik a kudarcélmények hatására,
- milyen a befolyásolási készsége,
- döntéshozatali stratégiáit hogyan működteti,
- mennyire aktívan, relevánsan reagál a környezeti és társas információkra.
A fenti információk között számos olyan van, amelyek birtokában célzott fejlesztési vagy egyéb támogatásra vonatkozó javaslatot tehetünk az értékesítőink számára.
Ennek a megoldásnak már önmagában értékes üzenete van a munkatársak felé, hiszen érzik, hogy a szervezet, illetve a vezetők elkötelezettek aziránt, hogy az eddig is jól működő munkatársakat megtartsák, és a lehető leghatékonyabban támogassák abban, amire valóban szükségük van ahhoz, hogy ebben az embert és céget próbáló időkben is a legtöbbet nyújtsák.
Tesztelje most munkatársai motivációját az At Workkel és júliusban egy díjmentes tesztelési lehetőséget biztosítunk Önnek!
Tesztrendszer szakértőnk: Király Mária ([email protected])
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk
2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk
Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 1 hónapja
- Rémisztő adatok: az orvosok harmada menekülne az állami egészségügyből, nem a pénz miatt 2 hónapja
- Kiemelten fontos a magyar munkavállalók megtalálása és felvétele 2 hónapja
- Elfogyott a magyar munkaerő? Főszerepben a toborzás! 2 hónapja
- Az év eleje a felmondások ideje? 2 hónapja
- Így spórolhat milliókat a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásával 3 hónapja
- Öt kérdés és válasz a külföldi vendégmunkásokról 3 hónapja
- Átírhatja a munkaerőpiaci viszonyokat a januárban életbe lépett új szabályozás 4 hónapja
- Ezeken a területeken a legnagyobb a munkaerőhiány 5 hónapja
- Home office is only a dream for 95 percent of Hungarians - research shows 5 hónapja
- Csak álom a home office a magyarok 95 százalékának - itt a kutatás 5 hónapja