Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 8 hónapja

Újratervezés otthon és a munkahelyen

Változik a világ, és változik a társadalmi hozzáállás a férfiak és a nők feladatainak beosztásakor: a legjobb szabály az „itt és most” keleti filozófiákat idéző helyzetértékelése. Vagyis nem az elvárások, hanem a szükségletek kellene, hogy döntsenek a munkamegosztásról.

A gyerek minden este hétkor legyen megfürdetve. Illetve… teljesen rendben van az is, ha néha úgy jön ki a lépés, hogy a gyerek fél kilenckor fürdik. Pontosabban, ha egy vezető beosztású nőnek elkerülhetetlen a vállalattal kapcsolatos kései elfoglaltsága, akkor a társa biztosítsa a család számára a békés estét, fürdetéssel, vacsorával, színvonalas népmese felolvasásával. Mindennap ugyanaz a szülő fürdesse a gyerekeket, hogy rendszer legyen a kicsik életében. Legyen igazságosan beosztva, hogy ki mikor fürdeti a gyerekeket. Egyik nap az egyik szülő, másik nap a másik. A hétvégére ne maradjon munka. Ha munka csúszik a hétvégére, akkor a másik szülő vállalja az elfoglalt fél tehermentesítését. Legyen leszögezve, hogy kinek mi a szerepe a családban, és ehhez kell igazítani a munkát. Mindig mindenkinek tudnia kell, hogy mi a dolga. Mindig mindenki legyen kész arra, hogy rugalmasan alkalmazkodjon a változásokhoz.

A cég akvirál, a gyerek növekszik, a tenderhez újabb dokumentumokra van szükség, a gerinc megfájdul, a hónap végére pedig beesik egy kétnapos külföldi út, ahol a tárgyalásra legalább két napot kell készülni. Nincs az a szabályrendszer, se hagyományos, se az emancipáció elveit követő, ami százszázalékos kereteket adhatna az élet minden fordulatához. Változik a világ, és változik a társadalmi hozzáállás a férfiak és a nők feladatainak beosztásakor: a legjobb szabály az „itt és most” keleti filozófiákat idéző helyzetértékelése. Máskülönben abba a csapdába kerülhetünk, hogy a szabály életszerűtlen módon szabályoz. Hogy az elvek kedvéért alakítjuk az estét és a hétvégét, hogy az elvárások, és nem a szükségletek, a prioritások mentén tervezünk. A változó világ változó élethelyzetei már réges-rég meghaladták a fekete-fehér alapon történő értékelést.

Kedden derül ki, hogy az egész szerdát vidéken kell tölteni. Márciusban derül ki, hogy az egész nyarat a vállalati bővítésre való előkészületekkel kell tölteni. Év végén pedig kiderül, hogy januártól a pozíció megszűnik… Rövid, közép és hosszú távon is alapfolyamattá vált az újratervezés a work-life balance fenntartásához. A változásmenedzsment párhuzamosan zajlik a munkahelyen és a magánéletben. Elég egy bárányhimlő vagy egy nagyobb megrendelés lemondása, és napok, hetek menetrendje omolhat össze. Még az előre látható változások listája is hosszú, hát még a váratlanoké!

Érdemes erre felkészülni azokkal a készségekkel, képességekkel, amelyek egyaránt kamatoztathatók otthon és a munkahelyen – vagy akár útközben. A rugalmasság, a nyitottság, a tudatosság adta lehetőségek, a visszajelzés és a követés folyamatai az élet legtöbb helyszínén jól jönnek.

A gender-témát, az emancipáció nagy kérdéseit is érdemes egyénileg és párban, otthon és a munkában időről-időre újraértelmezni, megértve a változás természetét, jelentőségét, hatását és következményeit. Különben arra megy el minden idő és energia, hogy megfeleljünk a tavalyi vagy a tíz évvel ezelőtti elvárásoknak.

Nincsen work life nélkül, nincsen life work nélkül. 

Kristóf Györgyi
Hammel & Hochreiter
Business & Management
Follow hrportal_hu on Twitter

Milyen eszközei vannak egy vezetőnek egy változási folyamatban?

A szervezeti változások kezelése jó néhány éve a HR szakemberek legfontosabb témái között szerepelnek. Felvetődik, mikor kell a változásokat szervezeti szinten, programszerűen kezelni. Milyen eszközök állnak a vezető rendelkezésére, mire kell figyelni a folyamat közben? Többek között erről is beszél majd Galambos Ágnes, a Krauthammer Magyarország Kft. ügyvezetője és senior tanácsadó a HR Portal és a Soft Consulting közös konferenciáján.tovább..

További cikkek
Mit lehetne tenni az informatikushiány ellen?

A fejlesztőkre váró csillogó karrierlehetőségektől és magas fizetésektől hangos a sajtó, valami miatt az mégsem tűnik vonzó pályának a fiatalok... Teljes cikk

Sokkal kevesebb a horvát munkanélküli, mint korábban

Horvátországban augusztusban 13,1 százalékos munkanélküliséget regisztráltak, a júliusinál 0,2 százalékponttal kevesebbet. A munkanélküliség... Teljes cikk

Munkaerőhiány: egyeztetik érdekeiket a szakszervezetek és a pártok

A Magyar Szakszervezeti Szövetség (MASZSZ) hivatalosan is újra rendszeresen egyeztet a parlamenti pártok vezetőivel és civil szervezetek képviselőivel... Teljes cikk

A munkaszerződés is szerződés

Szakmai vita folyik arról, hogy jó-e, hogy a közigazgatási és munkaügyi bíróság együttesen szerepel a bírósági szervezetrendszerben. Teljes cikk

Brexit: kevesebb a citybeli állás

Jelentősen visszaesett az újonnan meghirdetett állások száma a londoni City pénzügyi szektorában a brit EU-tagságról rendezett népszavazás óta. Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

III. VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUM - Emberközpontú vezetés - Munkaerő megtartása - Work-life Balance

2016. október 14-én VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUMOT rendezünk, ahol kiváló előadók segítségével, aktív kerekasztal beszélgetések és...