Vezetésfejlesztés
A vállalat stratégiai céljainak megfelelő vezetési személyzetfejlesztési képzési programok összefoglaló rendszere.
Ezeknek a célja, hogy a képzések során a vezetők elsajátítsák és később a napi munka során a gyakorlatban használják mindazokat az ismereteket, modelleket, amelyekkel egymással versengő emberek helyett hatékonyan együttműködő csapatként tudják működtetni szervezeti egységüket, képesek legyenek folyamatokat menedzselni, megtanulják alkalmazni a felhatalmazás módszerét, ki tudják alakítani munkatársaikban az elkötelezettség érzését.
A vezetésfejlesztés nem egy egyszeri esemény, hanem egy folyamatos folyamat, amelyben a vezetők rendszeresen kapnak visszajelzést, támogatást, tanácsot, inspirációt és fejlődési lehetőségeket a saját maguk, a munkatársaik, a beosztottjaik, a feletteseik, a partnereik és az ügyfeleik részéről.
A vezetésfejlesztés nem csak a vezetői ismeretek, hanem a vezetői attitűdök, értékek, hiedelmek, motivációk és célok fejlesztését is magában foglalja. Nem csak a tudást, hanem a gondolkodást, az érzést és a cselekvést is befolyásolja.
A vezetésfejlesztés nem csak a vezetők, hanem a szervezet egészének a fejlődését is szolgálja. Nem csak a hatékonyságot, hanem az innovációt, a versenyképességet, a fenntarthatóságot és a társadalmi felelősséget is növeli.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Bódis László: a doktori képzés kulcsfontosságú az innovációban 2 hete
- Mi a közös az anyai és vezetői készségekben? 2 hete
- Új, innovatív kezdeményezés - Duális egyetemi mentor programot indít a szombathelyi Schaeffler 3 hete
- Mit keresnek a vállalatok egy vezetőben 2024-ben? 3 hete
- Az Egyesült Királyságban minden tizedik vállalatvezető betöltötte a 67 éves állami nyugdíjkorhatárt 4 hete
- Felmérés: a vállalatvezetők nem állnak készen a változások menedzselésére 4 hete
- Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben 1 hónapja
- Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben? 1 hónapja
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 1 hónapja
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 1 hónapja
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 1 hónapja