Téveszmék a munkakerülőkről
Ne béremeléssel ösztönözzük munkára az alulfizetettség miatt hanyag munkatársat. Ezzel ugyanis nem a lojalitását növeljük, hanem inkább csapdába csaljuk vele: elmenni nem akar majd, de sokkal jobban dolgozni sem fog.
Bármennyire is szereti az ember a munkáját, lehetetlen naponta 8 órán keresztül kizárólag a munkára koncentrálni. Időnként kell egy pár (tíz)percnyi felüdülés, hogy ideiglenesen tehermentesítsük az információval zsúfolt idegpályákat. Ám mindez nem elvesztegetett idő, hiszen friss fejjel könnyebben, s gyorsabban oldhatjuk meg az aznapi feladatokat, arról nem is beszélve, hogy közben a szociális kapcsolatok tartására is lehetőségünk nyílik, ami elengedhetetlen az ember egészséges személyiségfejlődéséhez.
A kisebb pihenők terén azonban könnyen túlzásokba is eshetünk. A Salary.com kutatása szerint - amely kétezer amerikait faggatott munkaközi "kihagyásairól" - a dolgozók több mint 63 százaléka számolt be arról, hogy 1,7 órát lóg egy átlagos, férórás ebédidővel megterhelt munkanap során. Leginkább az interneten való céltalan bolyongás (34,7 százalék) és a kollégákkal való fecsegés (20,3 százalék) viszi el az időt, de nem sokkal marad el a személyes üzleti ügyek intézése sem (17 százalék). További időrabló tevékenységek közé tartoznak még a telefonos magánbeszélgetések is, beleértve azon üzleti hívásokat, amelyek a szükségesnél tovább tartanak a baráti csevegés folytán.
A fiatalok lazábbak
Különösen a fiatalabbak szeretik munkájukat a lelket és testet egyaránt felpezsdítő pihenéssel megszakítani, a felmérés szerint ugyanis a 20-29 év közöttiek 2,1 órát, míg a 30-39 év közöttiek 1,9 órát töltenek a vállalat számára teljesen felesleges dolgokkal - szemben a negyvenes korosztállyal, amelynek tagjai csupán 1,4 órányi "kisiklást" engednek meg maguknak.
Természetesen az alkalmazottak nem véletlenül dolgoznak kevesebbet, számos jó okuk van arra, hogy a munkaadó nyakán lógjanak. A dolgozók 17,7 százaléka például a kevés rájuk bízott feladat következtében végzi ráérősen a dolgát, 13,9 százalékuk pedig egyszerűen a túl hosszúnak tartott - 8 órás - munkaidőt próbálja ily módon kompenzálni. Csupán 11,8 százalékuk jelölte meg az anyagiakat mint a munka megrontóját (mondván, ennyi pénzért nem hajlandó nagyobb teljesítményre), amit majdnem sikerült letaszítania a dobogóról a "kihívás hiánya" szólamnak, a maga 11,1 százalékos eredményével.
A munka hátráltat a munkában
Ám nemcsak a pihenéssel töltött idő tud feleslegbe menni, időnként a munkásórák egy részét is muszáj a dolgozóknak elpocsékolniuk: a megkérdezettek 18,1 százalékának például a kollégák hibáit kell állandóan helyrehoznia, miközben 16,2 százalék a politikai csaták - rosszabb esetben intrikák - áldozataként kénytelen a túlélésért küzdeni. A megkérdezettek csupán 13,1 százaléka járt jobban, hiszen számukra kizárólag a nagyszámban érkező e-mailek megválaszolása jelent problémát.
Tévhitek és a megoldás
A fenti problémák elkerülése érdekében valószínűleg minden vezető elsőként több munkával vagy pénzzel látná el beosztottját, ez azonban hibás szemlélet. Nem azért lazsál valaki a munkahelyén, mert nem kapja meg a szükséges anyagi javakat, hanem mert nem érzi azt, hogy tevékenysége valóban hozzájárulhat a vállalat sikeréhez. A fizetésemeléssel nem a lojalitását növeljük, hanem inkább csapdába csaljuk vele: elmenni nem akar majd, de sokkal jobban dolgozni sem fog - állítja Chris Woolard, a Walker Information kutatóvállalat tanácsadója. Amíg nem érzi magáénak a vállalatot, sosem fogja mozgósítani belső tartalékait, hogy ötleteivel továbblépjen önmagán, illetőleg munkaköri leírásán.
Éppen ezért lényeges, hogy mindenkor kezeljük úgy a dolgozókat, mint szervezetünk fontos alapelemeit, akikbe érdemes képzésekkel, tréningekkel tudást csepegtetni. Becsüljük meg munkájukat, kedveskedjünk nekik apró gesztusokkal, hiszen pozitív visszajelzések esetén biztosan nem dolgoznak majd takarékon.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk
Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk
Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk
- Hogyan vehetem ki az apasági szabadságot, ha csak 10 napot dolgozom egy hónapban? 2 hónapja
- Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc 2 hónapja
- Új trend terjed a munkaidő-beosztásban: dolgozz akkor, amikor a teljesítőképességed csúcsán vagy 2 hónapja
- Hatályos a kollektív szerződésünk? - Egy probléma, amire kevés figyelem vetül 2 hónapja
- Jön a 4 napos nyári munkahét a PwC-nél, de később le kell dolgozni 3 hónapja
- Megérkeztek az eredmények - Így vizsgázott a négynapos munkahét az Egyesült Királyságban 3 hónapja
- Felmérés: a nők majdnem fele alulfizetettnek érzi magát 3 hónapja
- 5+2 dal a munkáról 4 hónapja
- Munkaidő kisokos 4 hónapja
- Nőtt a törökországi munkanélküliség 4 hónapja
- A munkáltató csökkentheti a munkaidőmet 16 év után? 4 hónapja