kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

9 tipp plusz költség nélkül a munkatársak megtartására

Egyre fontosabbá válik a munkaerő megtartása, a kollégák motiválása, a fluktuáció megállítása. Egy HR tanácsadó összegyűjtött néhány tippet ahhoz, hogy extra költségek nélkül is megtudjuk tartani az alkalmazottakat.

images


  • Oszd meg üzleti kihívásodat! – Teljesen más megvilágításba helyezhetik a beosztottak kihívásodat. Mindenki szereti, ha bevonják és kikérik a véleményét. Hidd el, meg fogják osztani!
  • Korábbi sérelmek, félelmek meghallgatása – Személyiségük szerint mindenkinek megvan a félelme, amitől tart, ami a hatékonyságát, motivációját korlátozza. Kérdezd meg!
  • Ismerd el a szaktekintélyt és a tapasztalatot! – Ne csak akkor bratyizz a beosztottakkal, amikor Neked kell szakmai segítség. Legyen kölcsönös. Ha nem az, egy idő után már nem jön a segítség.
  • Légy hiteles, igazat mondó kommunikátor! – Az emberek még a negatív hírt is jobban fogadják, mint az átlátszót és a bizonytalanságot.
  • Világosak legyenek a célok! – Mit sem ér a beosztottnak a nagy stratégia, ha abban nem tudja magát elhelyezni. Egyszerűsítsd, hogy fog rájuk hatni!
  • Mindig legyen belső téma! – Inkább te generáld a „pletykát” belülről, maguknak úgyis találnak az emberek.
  • Ha jól bánsz a beosztottakkal, ők is jól fognak bánni veled - ők pedig az ügyfelekkel! Mondanom sem kell, hogyan hat ez az értékesítésre és a profitra…
  • Ha egy üzleti területen túl nagy a fluktuáció, vizsgáld meg a középvezető felelősségét! Talán pont miatta mentek el korábban a beosztottak? Biztosan ismered: feladatra, vállalathoz megyünk, de a közvetlen vezető miatt jövünk el…
  • Tedd boldoggá a beosztottad! – Személyiségük szerint mindenkinek megvan a vágya, amit szeretne, amitől újra szárnyra tud kapni. Mikor kérdezted meg utoljára személyesen (!) a beosztottaktól, hogy érzik magukat? Mivel lenne elégedett és mivel nem az?


Karácsony-Kasza Renáta, Karrierstylist, HR stratégiai tanácsadó
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Friss energia - Tippek a munkahely megújításához

Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk

Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk

Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel

Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk