kapubanner for mobile

Filius Ágnes cikkei 11. oldal

13 éve Kizökkent a komfortzónából a vitorlás tréning

A víz közelsége oldja a stresszt, és növeli a kreativitást. A szoros összezártság ugyanakkor próbára teszi a programon részt vevők türelmét. Ezenkívül sok a hasonlóság a szervezeti és a hajón történő működés között is. A Balaton remek terep arra, hogy egy vitorlás program segítségével a felszínre kerülhessenek a feszültségek, illetve másfajta szerepekben is megmutathassák magukat a munkavállalók. Teljes cikk...


13 éve Így indíthatnak vállalkozást a legszegényebbek

A szegények is lehetnek jó adósok, ha olyan vállalkozásba kezdenek, amelyből akkora bevételt szerezhetnek, hogy teljesítsék a kötelezettségeiket. A tőkét bizalmon alapuló mikrohitelezési program keretében a vállalkozás beindításához szükséges ismeretek és elvárások mellett kapják meg a hátrányos helyzetű jelentkezők. A Kiútprogram nevű Közhasznú Nonprofit Zrt. segít a talpra állásban, de a siker már a vállalkozón és a programba őt behívó mentorán múlik. Teljes cikk...


13 éve Színházi eszközök az üzletben: mire jó az improvizáció?

A sikertelen előadásokon, interakciókon képes segíteni az improvizációs technika. A másikra nyitott, figyelő, asszertív helyzetbe kerül, aki megtanulja használni a kreativitását. Az improvizációs színház abban különbözik más tréningektől, hogy a színészek tudják, mi a szerepük, mikor kell hátrébb lépniük. Számukra a résztvevő fejlődése a legfontosabb, és nem váltják be pillanatnyi, apró sikerekre a megnyert bizalmat. Teljes cikk...


13 éve Erkölcs az üzletben: bűnök és kiutak

A vállalatok sokat foglalkoznak az etikával, rengeteg pénzt költenek különböző kódexek megírására, illetve azokat drágán alkalmazott tanácsadókkal még auditáltatják is. Hiába szerepelnek azonban az értékek a falon, ha a betartásukra senki nem ügyel. A KPMG-BME Akadémia azért szervez "Etikai bátorság a menedzsmentben" címmel programot, hogy rávilágítson arra a felelősségre, amely a felső vezetést terheli ebben a kérdésben. Teljes cikk...


13 éve Utazásszervezés: kevés a tapasztalat, speciális tudásra van igény

Néhány hétig tart még a nyári vakáció szezon, ilyenkor még élénk a forgalom az utazási irodákban. Hogy mennyire felkészült ügyintézővel találkozunk, az azon is múlik, hogy az iroda milyen követelményeket támaszt a dolgozókkal szemben. Az biztos, hogy a jó működéshez nem elég egy jól-rosszul megszerzett iskolai végzettség. Ez igaz az idegenvezetők esetében is, akik speciális tudással jobban tudnak boldogulni. Teljes cikk...


13 éve Pihenőszobák, inspiráló belmagasság - íme az új irodatrendek

A cégek szinte csak bérelt irodákban működnek és ezek közül is a hosszabb távú konstrukcióknál látnak neki leginkább a környezet átalakításának. Ha a vezető számára ez fontos, akkor belsőépítésszel együtt tervezi meg és a saját ötleteit is beleteszi. Multinál a designer dolga csupán a színek és a hangulatok megteremtése, a terek elrendezése, de az apróbb ötletekre kevesebb fókusz jut. Teljes cikk...


13 éve Törvénysértő gyakorlatot szentesítene az új Mt

Forró őszt ígér a LIGA, ha nem vonják vissza teljes egészében a munkajogi kódex tervezetét - jelentette ki Gaskó István szakszervezeti vezető. Az új törvénytervezet ugyanis a munkaadók érdekeit képviseli: könnyebb elbocsátás, több munka kevesebb pénzért, rövidebb szabadság. Teljes cikk...


13 éve Részmunka, távmunka: miért nem élnek vele a vállalkozások?

Inkább a már meglévő munkatársak munkaidejét kurtítják meg a vállalkozások az atipikus foglalkoztatási formák bevezetése helyett, cikkünkből ennek eddig rejtve maradt okaira is fény derül. Pedig a rész- és távmunkakörök hazai elterjedése, állami ösztönzése és ezáltal népszerűbbé válása nem csupán a kisgyermekes munkavállalók életét tenné egyszerűbbé. A cégek egy része pedig az üzletmenet sikere és az anyavállalat kulturális sajátosságai miatt kezdett el részmunkaidőben és távmunkában gondolkozni. Teljes cikk...


13 éve A pletyka ereje - hálózatosodás a munkahelyen

Bármilyen körülmények, szervezeti működésmódok és értékek mentén szerveznek egy vállalatot, a dolgozók nem tudják megállni, hogy ne kommunikáljanak. A vezetőknek meg kellene tanulniuk a pletyka kezelését, felhasználását, mert esélytelen annak elfojtása. A pletyka az egyik legősibb kommunikációs eszköze az embernek, aki pedig tagadja ezt, az a fokozott jelenlétére hívja fel a figyelmet - mondta portálunknak Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszichológus, pletykakutató. Teljes cikk...


13 éve A dolgozók kreativitásán múlik, hogy működik az egészségügy

Olcsón és a munkavállalók kreativitásán alapuló egészségügyi rendszert működtet az ország több évtizede. A dolgozókat nem becsüli meg, az eszközparkot csak uniós pályázati forrásokból tudja felújítani, de a működtetéséhez forrást már nem biztosít. Nettó 80.000 forintot ér meg az a munka, amellyel a betegek ellátását három műszakban, 12 órán át végzi egy ápoló. Nemhogy a nyugati világot nem értük utol 20 év alatt, de a régióban is a legalacsonyabb szinten költünk a betegek gyógyíttatására. Teljes cikk...


13 éve Többmilliós pályázat a családbarát munkahelyeknek

Az anyagi források hiánya miatt elodázott családbarát beruházások finanszírozását lehet elnyerni a megújult tartalmú Családbarát Munkahely 2011 pályázaton. Az elbírálás során nemcsak a tervezett projekteket értékelik, hanem a már meglévő, a családbarát működést bizonyító tényeket is pontokkal honorálják. A korábban pályázó cégek közül van, amelyik pont e változások következtében indulna ismét a megmérettetésen. Teljes cikk...


13 éve LeanSWAT: kevesebb az elhalt folyamat

A Lean vagy Six Sigma alapú folyamat-fejlesztési módszerek bevezetésének és vállalati kultúrába ágyazásának legnagyobb akadálya, hogy elhalnak a projektek. A szolgáltató szektorban már jó arány, ha a tervezett átalakulásoknak több mint 10 százaléka megvalósul. A LeanSWAT módszertanának a kidolgozásával Bengyel Ádám az elfogadást tudja növelni úgy, hogy mindez töredék idő alatt menjen végbe, jóval kevesebbe kerüljön, és több legyen a befejzett projekt. Teljes cikk...


13 éve Ilyen munkavállalókra lesz szükség évek múlva

A jövő a tanult, alkalmazkodásra és együttműködésre képes munkavállalóké lesz - derül ki az IBM Fehér Könyvéből. Néhány év múlva ugyanis az új munkahelyek 30 százalékánál felsőfokú, 50 százalékánál pedig középfokú végzettséget várnak el és az állások döntő részét a szolgáltató szektor kínálja majd. Ezzel a folyamattal értelmetlen szembemenni, mert versenyképességünk csökkenését eredményezheti - nyilatkozta portálunknak a kötetet gondozó Suhajda Attila, az IBM kormányzati kapcsolatokért felelős igazgatója. Teljes cikk...


13 éve Csúcsadminisztrátorból stratégiai vezető?

Van, aki két külön szakmának látja a személyzetis és a stratégiai HR partnert, van, aki szerint ez egy fejlődési, kronologikus sorrend. Megint más a személy és a feladat függvényében határozza meg a két pozíciót. Amiben azonban a szakértők egyetértenek, hogy a HR-es szakértelme, személyisége határozza meg az eszközöket, a mozgástér viszont az első számú vezetőtől függ. A hazai HR szakma jövőjéről Dr. Gyökér Irént, Jakobsen Petrát és Dara Pétert kérdeztük. Teljes cikk...


13 éve Caterpillar Logistics: minőségi munkaerő teljesítményértékeléssel

Az öt évvel ezelőtti 55 százalékos létszámmozgást két százalék alá szorították a Caterpillar Logistics Kft.-nél, egyebek között a teljesítmény-menedzsment eszközök bevezetésével. A siker kulcsa a nyitott vezetői kommunikációban, illetve a speciális szabályrendszerben rejlik. A dolgozók megszokták a méréseket, az előírásokat, ezért a TÉR sem érte kulturális sokk-hatásként őket - mondta a TESK rendezvényén Kiss Hajnalka személyügyi vezető. Teljes cikk...


13 éve Fordítás vagy ferdítés? - az angol-magyar keveréknyelv hatása a HR-re

Hosszú utat tett meg az angol szakmai nyelv addig a pontig, míg az anyanyelvi műveltség szintjének jelzőjévé vált a használata. Mostanra az ellenkezőjére fordult a folyamat: minél több keverék-szót mond ki valaki, annál előnytelenebb képet fest a műveltségéről. Pedig vannak kifejezések, amelyek alig fordíthatóak, a magyar változatuk többlettartalom nélküli és még félre is viszi a beszélgetést. Ráadásul vannak bizonyos szakterületek, ahol mire elkészül a szabatos fordítás, már nem is használják az adott terméket. Teljes cikk...


13 éve Pályakezdő HR-esként a munkaerőpiacon

A legjobb, amit egy HR területére készülő diák megtehet, ha az egyetemi, főiskolai évei alatt keres olyan céget, ahol eltölthet hosszabb-rövidebb időt gyakornoki státuszban. Ezáltal megismerhet egy-egy folyamatot és hozzászokik a munkavégzés körülményeinek a diákélethez képest drasztikus változásához. Portálunknak a Dreher Sörgyárak kiválasztási és munkaügyi kapcsolatok területével foglalkozó HR vezetője és HR gyakornoka mesélt tapasztalatairól. Teljes cikk...


13 éve Várják már a SZÉP Kártya indulását a cégek

A cégek nagy része a cafeteria rendszeren belül igényel üdülési csekket munkavállalóinak, ezért idén már nem tervezi a Széchenyi Pihenő Kártya bevezetését, de az alacsonyabb költségek és az egyszerűbb adminisztráció miatt várják a lehetőséget. A bankok még lelkesebbek, mert a juttatás technikai lebonyolítása és a szolgáltatások ellenértéke az általuk kibocsátott plasztik-kártyákon keresztül fog történni. Az OTP-nél már júliusban ki is bocsátják az első SZÉP Kártyákat. Teljes cikk...


13 éve A közösségi média feleslegessé teszi a fejvadászokat?

A fejvadászatot alapjaiban változtatta meg a szerteágazó szociális média. A vállalatok maguk is próbálkoznak a közösségi hálón keresztül a jelölt-kereséssel, a szakember szerint a szakmai rutint és tapasztalatot nem helyettesítheti egy jól megírt profil. Ráadásul, az álláskeresők nagy részének vagy hiányos, vagy finoman szólva túlzó a saját oldalán feltüntetett kompetencia-listája. Teljes cikk...


13 éve A leggyakrabban elkövetett vezetői viselkedési hibák

"Hallgasson meg és ismerje be végre, ha hibázik!" - várják el az alkalmazottak a vezetőiktől - áll a Krauthammer legutóbbi kutatásában. Tény az is, hogy négy éve ugyanezt az igényt jelzik a mutatók, ami azt jelenti, hogy nem történik lényegi elmozdulás a kétoldalú párbeszéd kialakításában. Az elkötelezettség, a sikeres üzletmenet, a munkaadói márka felépítése azon múlhat, képesek-e a munkavállaló elvárásainak is megfelelően működni a vezetők. Teljes cikk...


/ujsagiro/4/filius-agnes.html