kapubanner for mobile

A britek negyede szerint főnöke alkalmatlan vezető

Nagy-Britanniában a vállalkozásokat sokszor épp saját menedzsereik fogják vissza a fejlődésben, mivel nem tesznek eleget azért, hogy a beosztottak emberileg és szakmailag jól érezzék magukat a munkahelyükön, derült ki a legújabb dolgozók véleményét firtató brit Workers Index felmérésből.

A dolgozók majdnem negyede (25 százalékuk) állította, hogy a vezető senior menedzserek nem képesek letisztázni számukra: mik is pontosan a vállalat célkitűzései. A helyzet ráadásul a legutóbbi, februárban készült Workers Index óta is sokat romlott. Akkor a dolgozók kétharmada érezte azt, hogy vezetőik tisztában vannak azzal, pontosan milyen célokat kell elérnie a vállalatnak. Most azonban öt megkérdezettből már csak hárman (azaz 57 százalék) gondolták azt, hogy főnökeik következetesen egy cél érdekében munkálkodnak.

Azok a munkavállalók, akik elégedetlenek voltak feletteseik vezetői képességeivel, úgy vélték, hogy a cégtulajdonos legsürgetőbb feladata a menedzsment lecserélése, vagy átképzése lenne. A kritikus válaszadók hatvan százaléka gondolta ezt a legjobb megoldásnak. Viszont annak a csoportnak is, amelyik szerint nem ennyire súlyos a helyzet, 18 százaléka szerint fontolóra kéne venni a főnökök leváltásának lehetőséget.

A felmérést végzők úgy vélik, a válaszokból éles kritika árad a menedzserek felé, amit nem ártana figyelembe venni. Amíg a dolgozók nem érzik és nem látják, hogy a feletteseik tisztában vannak a legfontosabb szervezeti célokkal és képesek azt hatékonyan kommunikálni, nem várható tőlük produktív együttműködés a munkahelyen. Illuzórikus elvárás egy beosztottól, hogy lelkes és elkötelezett legyen cége felé, amikor felettese sem az.


Menedzsment Fórum

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gyanúsan sok a beteg az ünnepek körül – ezért változtat a kormány a táppénzen

Romániában nem fizetik többé a betegszabadság első napját, az erről szóló sürgősségi kormányrendelet február elsején lépett hatályba. A... Teljes cikk

Újabb cég rúg ki több száz embert az AI miatt

A vállalat az irodái méretét is csökkenti. Teljes cikk

Felmérés: az egészségügyben továbbra is fennáll a nemek közötti bérszakadék

Egy friss kutatás az egészségügyben dolgozók közti bérszakadékot vizsgálta, valamint azt, hogy mennyire tartják fontosnak az amerikai munkavállalók... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek