A cégek is csökkenthetik munkavállalóik nyári terheit
Idén is közel másfélmillió gyerek kezdte meg vakációját a tanév végeztével. A szülőknek ilyenkor is gondoskodniuk kell megfelelő felügyeletről, ami munkájuk mellett komoly kihívást jelent. Alapítványi és nagyvállalati vezetők szerint azonban már vannak értékes céges kezdeményezések a családok ilyen típusú terheinek könnyítésére - írja a portálunkhoz érkezett sajtóközlemény.
Anyagi megterhelések
Hazánkban négyszázezer gyermek él három vagy több testvérével egy családban, illetve félmillió szülő neveli egyedül gyermekét. "Az, hogy a gyermekek a nyári szünetben biztonságban legyenek, tartalmasan pihenjenek, egyéniségüket gazdagító élményekben legyen részük, minden gyermek joga kellene, hogy legyen. Ezzel szemben az egyre növekvő társadalmi különbségek közepette egyesek számára természetesek a többhetes nyári táborok, míg másoknak marad a csellengés, jó esetben a patakpart, rossz esetben a televízió. A sokgyermekes, egyszülős családok számára a hosszú nyári szünet komoly anyagi megterhelést jelent. A pályaújrakezdő nők pl. a nyári hónapokban a legritkábban kezdenek el munkát keresni, hiszen a gyermek(ek) felügyeletével, ellátásával kapcsolatos teendők miatt sokszor erre sincs idejük" - mondta el Keveházi Katalin, a Jól-Lét alapítvány szakmai vezetője.
A gyerekek nyári vakációja mindig nagy szervezést igényel a szülőktől, főleg, ha együtt szeretnének pihenni. "Hazánkban a jelenlegi családmodell kétkeresős rendszerre van általánosan beállítva, amelyben egyik szülő sem engedheti meg magának, hogy hónapokra hátrahagyja a munkahelyét a gyermekei miatt. Egy három év feletti gyermeknek ma Magyarországon 55-60 nap közoktatási szünet jár évről- évre, amelynek felügyeletét a szülőknek 20-30 szabadnapból kell kigazdálkodniuk" - mondta el Dr. Nagy Ágnes a Céges Családi Napközi program vezetője.
Érték a családos munkavállaló
"Magyarországon még nem általánosan bevett gyakorlat az, hogy a munkába éppen visszatérő vagy a már nagyobb gyermeket nevelő szülőket különböző programokkal támogassák a munkáltatók. A Céges Családi Napközi programot pont az ilyen nehézségek megoldására alkottuk meg, amelyhez jelenleg több mint tíz hazai nagyvállalat csatlakozott. A cégekkel közösen, partneri viszonyban törekszünk arra, hogy Magyarországon is megteremtsük a munka és család egyensúlyát, illetve azt, hogy a családos munkavállaló a munkáltatók szemében is értéket képviseljen" - tette hozzá Dr. Nagy Ágnes.
A hazai nagyvállalatok közül is egyre többen kívánnak segíteni a gyerekek nyári elhelyezésével kapcsolatban. A Magyar Telekom idén hetedik alkalommal hirdette meg a "Nyakunkon a nyár!" gyermektáboroztatási programját, amelynek keretében a telekomos szülők gyermekei számára kínál kedvezményes nyári táborozási lehetőségeket. A szolgáltató 2012-ben 389 gyerek nyári táboroztatásához járult hozzá, akik közel 50 különböző tábori lehetőség közül választhattak.
"A Telekomnál kiemelt hangsúlyt fektetünk a munka-magánélet egyensúlyának biztosítására, amelynek keretében 2007-ben kísérleti jelleggel indítottuk el a programot, és később teljes körűen is bevezettük. A program további célja a telekomos családok gyermekelhelyezéssel kapcsolatos gondjainak és terheinek csökkentése, valamint a kisgyermekes szülők munkába való visszatérésének elősegítése, hiszen az anyukák azt is mérlegelik a visszatérés előtt, hogy a hosszú nyári szünetben hogyan tudják majd megoldani a gyermekek felügyeletét" - mondta el Somorjai Éva, a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A Sajóbábonyban, Borsod-Abaúj-Zemplén megyében működő SPL Europe Kft. dolgozói éhségsztrájkra készülnek, miután hónapok óta nem kaptak... Teljes cikk
Ahhoz, hogy Magyarország hozzáférjen az Európai Unió helyreállítási és ellenállóképességi alapjának (RRF) forrásaihoz, teljesítenie kell az... Teljes cikk
Teljes átalakulás jöhet az államigazgatásban: új minisztériumi struktúra, szakminiszterek és a politikai kinevezettek leváltása szerepel a tervek... Teljes cikk
- Állami karrierek újraírva: szakemberekkel épül a Tisza-kormány 2 napja
- "Távozzanak!" – vezetőcseréket sürgetett Magyar Péter győzelmi beszédében 3 napja
- Megszakad a szakszervezeti majális 135 éves hagyománya 4 napja
- Csak az orvosok lelkiismerete miatt működött az ellátás ebben a térségben 1 hete
- Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő? 3 hete
- Workation: a fiatalok már nem akarnak választani a munka és a nyaralás közt 3 hete
- NAV: félmillióan nem élnek egy fontos adókedvezménnyel 4 hete
- Mennyit keres egy nevelőszülő? 4 hete
- Kínai gigaberuházás Tatabányán: 43 milliárd forint, 800 új munkahely 1 hónapja
- Értékteremtő partnerség a vállalati kultúrában: Tanulás és empátia vakvezető kutyákkal 1 hónapja
- A titkos fegyver, amivel a cégek boldogabb és hatékonyabb csapatot építenek 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?